供參考：
後勤服務中心組織架構、崗位職責及考核設計要求
後勤服務中心組織架構圖
注：後勤服務中心是辦公室下屬機構
一、崗位設定及崗位職責
中心主任崗
一、崗位要求
具有較高的政治素質與業務素質；對企業、對領導忠誠；具有良好的服務意識和綜合服務能力；具有較強的組織、協調和管理能力；具有良好的工作作風和科學的工作方法。
二、崗位職責
（一）在分行辦公室的領導下，負責中心的全面工作，
（二）在分行領導、辦公室總經理的指導下，具體負責中心人員的配置、工作安排及考核；
（三）負責中心內部規章制度的制定和各項工作流程的規範；
（四）負責後勤相關工作各項費用支出的財務初審。
（五）承擔辦公室乙個或多個崗位的具體工作
（六）完成行領導、辦公室總經理交辦的其他工作。
主任助理崗
一、崗位要求
政治上可靠，品行端正;具有良好的服務意識和踏實的工作作風；具有良好的團隊精神；具有一定的組織、協調能力。
二、崗位職責
（一）協助主任進行中心的日常工作的組織與管理，保證分行後勤服務工作的正常、有序、高效開展。
（二）在中心主任的指導下，負責中心各組日常工作的
安排及協調；
（三）負責中心各種報帳單據的審核；
（四）承擔乙個或多個崗位的具體工作；
（五）完成領導交辦的其他工作。
組長崗位
一、崗位要求
政治上可靠，有良好的服務意識和服務技能；具有一定的工作能力和協調能力。
二、崗位職責
（一）負責組織本組日常工作的開展，管理本組員工，
制定本組工作計畫及工作安排。
（二）承擔乙個或多個崗位的具體工作。
（三）完成行領導、辦公室主任交辦的其他工作。
後勤保障組
一、後勤服務崗
（一）崗位要求
政治上可靠；工作責任心強，工作認真負責；有良好的服務意識和服務技能
（二）崗位職責
1、分行會務餐飲、住宿安排工作；
2、職工醫療保健、計畫生育工作；
3、分行員工福利相關工作管理；
4、行內員工通訊費、交通費用核對、記帳、報銷工作；
5、員工體檢。
6、職工飯堂的管理
7、領導交辦的其他任務。
二、庫存管理崗
（一）崗位要求
具有物料、庫存管理知識，態度嚴謹，責任心強，工作認真細緻，條理性好；保密意識強。
（二）崗位職責
1、分行固定資產的日常管理；
2、辦公用品及零星資產的採購及管理；
3、物品及時分類登記入庫，分類標籤和堆放，保持庫房整潔；
4、按領導許可權審批發放物品，每月檢查庫存1次，做到帳實相符；
5、每季度清理一次過期物品，保持合適庫存。
6、領導交辦的其它工作。
三、綜合事務崗
（一）崗位要求
政治上可靠、工作責任心強、工作認真負責，工作有條理、善於區分輕重緩急。
（二）崗位職責
1、全行雜誌的訂閱、登記和分發；
2、行領導及部門接待費、差旅費有關費用報賬工作。
3、部門綜合事務的辦理；
4、領導交辦的其它工作。
四、職工飯堂
設想以社會化服務的方式辦好分行職工飯堂。
物業管理組
一、物業管理崗
（一）崗位要求
政治上可靠、工作責任心強、工作認真負責，具有物業管理基本知識。
（二）崗位職責
1、分行物業租賃、物業服務及物業附屬裝置執行維護與管理。
2、物業公司協調管理；
3、工程專案的跟進及現場管理；
4、辦公大樓綠化管理
5、分行辦公的照明、空調、水電**；
6、單身宿舍、集體戶口的戶籍管理；
7、分行水、電費用核算與管理；
8、領導交辦的其他工作。
二、物業維護崗
（一）崗位要求
政治上可靠、工作責任心強、工作認真負責，具有物業維修的知識與技能。
（二）崗位職責
1、省分行電視**會議、**會議的裝置調測及使用；
2、分行內部辦公場地、日常水電維護與維修；
3、領導交辦的其他工作。
三、物業服務崗
（一）崗位要求
品行端正，工作認真負責、踏實肯幹。
（二）崗位職責
1、行領導辦公室，會議室的保潔工作；
2、行領導辦公室的盆景、花卉、金魚等養植工作；
3、行領導和各部門的報紙、信件分發；
4、分行各樓層的熱水器、飲水機的清潔、管理、聯絡維修，送水服務：
5、衛生間保潔；
6、領導交辦的其他工作。
車隊一、車輛管理崗
（一）崗位要求
政治上可靠、責任心強、工作細緻負責、具有車輛管理基本知識和經驗。
（二）崗位職責
1、負責全行車輛的建檔及管理；保證車輛合理使用及安全執行；
2、分行公務車的管理和排程；
3、保管車輛鑰匙；
4、負責車輛年檢、續保等日常工作，
5、處理違章車輛；
6、領導交辦的其他工作。
二、駕駛員崗位
（一）崗位要求
政治上可靠、責任心強、具有熟悉的駕駛技術、熟悉各種路況，保證車輛效能良好、保證行車安全。
（二）工作職責
1、24小時全天用車待命，及時出車、安全駕駛；
2、每天做好車輛車容車況的清洗、保養、維護工作，確保車輛沒有機械事故隱患。
3、執行分行車輛管理的有關規定；
4、領導交辦的其他工作。
考核方案的設計
服務中心考核制度
一 考核分為主管幹部和一般人員兩種考核，主管幹部依據該主管部門績效衡量其 1.部門工作專業能力。2.對工作的計畫推動能力。3.對工作的組織能力。4.對工作上團隊運用之協調能力。5.對工作問題上的改善能力。6.對平日工作主動積極，負責盡職的責任感 7.自我開發能力 二 一般從業人員考核其 1.辦事效率...
學校後勤服務中心餐飲中心採購制度
1 食品生產經營者要嚴格執行國家食品衛生法 餐飲業食品衛生管理辦法，守法採購。2 食品生產經營者製作所需的公尺 面 油等主要原料要有定點 商 集中採購 3 對校園食堂供貨的定點供貨商要有資質 即 經營許可證 原料的合格證 符合國家標準的檢驗證等 4 食品生產經營人員在購貨時要及時索取上述證件，然後提...
後勤服務中心年度工作總結
今年以來,服務中心緊緊圍繞學院xx年工作任務，以崗位培訓工作為重點，狠抓優質服務和創新發展，在學院黨委的正確領導和關懷下，在各兄弟部門的大力協助下，結合服務中心年初制定的工作計畫，通過全體幹部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓班 期，其中總行班 期，委託班 期，累計接待培訓學員 人次...