方案計畫
_____年___月___日
部門***x年是學院實施「十一五」發展綱要的第二年，也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據學院關於黨政年度工作安排的總體要求，按照「承前啟後，滾動發展」的工作思路，結合後勤服務中心的工作實際，制定本年度黨政如下：
一、指導思想
以「經營大學」、「以師生為本，真誠服務」、「社會效益與經濟效益並重」的理念為指導，以「三服務、兩育人」為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學發展觀，建立規範而開放的校內市場化競爭機制，繼續開展節約型校園建設、和諧校園建設，繼續深化後勤改革，挖掘潛力，開源節流，增收節支，減員增效，全面提公升服務效能，有效提高後勤保障的管理水平和服務質量，構建具有學院特色的新型後勤保障體系，實現後勤服務的規範化、制度化管理。
二、黨務工作
1、以認真貫徹執行學院黨委關於黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績。
2、圍繞學院迎評促建中心工作，支援配合行政做好學院下達的各項任務，展示後勤服務保障實力，展現後勤員工良好精神風貌。
3、以加強黨的自身建設為龍頭，抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取發展新黨員3名，確定考察培養物件5名。
4、認真對照「保持共產黨員活動」提出的整改方案，以及上一年度黨員領導幹部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深入群眾、更好地發揮幹部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發揮黨總支的政治核心和戰鬥堡壘作用，發揮共產黨員的先鋒模範作用，切實做好保障監督工作。
5、加強和改進幹部職工思想政治教育，繼續組織開展好中心內部的優質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、後勤隊伍建設等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。
6、團結關心員工，增強後勤隊伍的凝聚力、戰鬥力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學業的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助**，把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。
三、行政工作
1、按照《xx師範學院後勤服務規範化目標管理責任書》的要求，組織開展各項後勤常規保障服務工作，並將全年的目標責任管理分解到中心各個部門，切實把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年計畫全年實現毛收入00萬元，實現純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經濟目標任務。
2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實「以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設」的方針，投資20萬元用於評建工作，增強後勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬體設施建設，確保迎評促建各項後勤服務保障指標任務的完成。
後勤服務中心年度工作總結
今年以來,服務中心緊緊圍繞學院xx年工作任務，以崗位培訓工作為重點，狠抓優質服務和創新發展，在學院黨委的正確領導和關懷下，在各兄弟部門的大力協助下，結合服務中心年初制定的工作計畫，通過全體幹部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓班 期，其中總行班 期，委託班 期，累計接待培訓學員 人次...
後勤服務中心年度工作總結
對員工的勞動合同簽訂意向進行了調查，結合公司的實際，認真研究了新簽合同後每位員工的最佳合同年限，同時對新增 養老金 進行了仔細的測算，為明年全員勞動合同的簽訂做好了充分的準備工作。4 實行部門經理月度績效考核制，推出試行了 部門經理管理辦法 為全面 客觀地評價各部門經理完成工作目標和工作業績的狀況，...
農經服務中心年度工作計畫
一月1 認真搞好年終報帳 結帳及收益分配 財務資產年報工作 2 搞好三村聯創的統計上報工作 3 抓好秋季壓欠及洩水河工程款的籌收工作 4 抓好農經外欠資金的清收工作 5 多方籌集資金,搞農經年終分配工作 6 搞好農村條線及農經條線的年度考核工作。二月1 抓好農村財務的建新帳工作 2 抓好村級財務報結...