二00七年工作總結及二00八年工作思路
政工:李兵
2023年，在局黨委的正確領導下，後勤服務中心全體幹部職工以「****」重要思想為指導，積極開展「八榮八恥」、「廉潔從政，從我做起」等學習教育活動，認真落實十六屆六中全會精神，全面領會和落實十七大精神，狠抓政治理論學習和業務技能培訓工作，努力提高後勤服務管理水平。積極探索先進的管理模式，發揚漢江人勤勉的工作精神，使我們的各項工作在管理中得到進一步的規範，在發展中得到進一步的提高，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將2007的的工作匯報如下：
一、進一步的加強了制度建設
重視制度建設，充分發揮制度的約束和激勵作用，是後勤服務中心樹立科學發展觀，對現代管理理念的積極借鑑，是加強自身建設，提高服務能力的必然選擇。今年以來，後勤服務中心在局黨委的領導下，認真做好內部管理，狠抓制度建設，提高服務質量，樹優質服務形象。進一步制定和完善了《後勤服務中心各科室工作職責》、《員工崗位工作職責》、《財務管理制度》、《考勤管理辦法》、《學習制度》、《關於招待用餐、購置物品管理規定》、《環境衛生管理制度》、《車輛管理制度》等近十項制度規定。
通過這些制度的落實，使兩大院的環境清新整潔，各項後勤管理工作井然有序。出台了《領導班子黨風廉政建設責任制實施辦法》等檔案。促進了領導班子「講團結、守紀律、集思廣益、互相尊重」良好風氣的形成，領導班子和中層幹部自覺做到「五帶頭」，即帶頭刻苦學習，提高素質；帶頭改革創新，開拓進取；帶頭廉潔自律，公正處事；帶頭勤奮工作，艱苦創業；帶頭團結一致，服從大局。
領導班子和中層幹部在尊重制度、執行制度方面的表率作用，受到了廣大職工的稱讚，增強了後勤隊伍的向心力。
二、進一步加強了班子建設
今年以來，領導班子成員在堅持政治理論學習，積極參加業務技能學習的基礎上，我們重點抓了班子民主作風建設。一是嚴格黨內民主生活會制度。黨支部按規定和計畫一年召開兩次民主生活會。
會上，「班長」首先帶頭搞好自我批評，敢於「亮醜」，向班子成員掏心裡話，幫助其他成員消除顧慮，並實事求是地指出其他成員存在的不足和問題，幫助剖析原因，尋找對策，並虛心接受其他同志對自己的批評，營造了乙個讓大家講真話、講實話、有話當面講的良好氛圍，進一步增進了班子成員間的團結。二是中心領導班子每月舉行一次碰頭會，搞好工作協調。三是班子成員間不定期地開展談心交心活動，相互交流思想感情，交談工作、學習中的心得體會，化解彼此間可能存在的誤會和矛盾，工作和生活中沒有了隔閡和戒備心理。
另一方面，我們還重點抓了分工協作工作。集體領導下的分工合作是非常必要的，但分工負責不是各自為政；明確職責，不是放棄合作。因此，班子成員在工作中，做到了在職能上分，思想上合；工作上分，目標上合；責任上分，決策上合。
一方面，就自己分管的工作與班子其他成員商討交流，積極主動地徵詢意見，對需要交叉處理的問題，盡量通過協商來解決，另一方面，班長對班子其他成員分管的工作，總是給予關心和幫助，特別是工作遇到困難或遭受挫折時，更是伸出熱情援助之手，而不是袖手旁觀，置之不理。在工作中較好地做到了「分工不分家」，分內分外工作都盡心盡力去幹好。
三、進一步加**部職工隊伍建設
後勤服務中心年初即對全年的幹部職工學習、教育、培訓作了全面的安排部署，重點採取系統文化建設、集中學習教育活動、互教互學、學歷教育、業務培訓、實踐鍛鍊等措施，對幹部職工進行全方位的教育培訓。
一、通過學習十七大精神提高理論修養。為進一步提高廣大黨員幹部馬克思主義理論修養，切實加**部職工作風建設，努力鍛造一支務實、高效、清廉的高素質服務隊伍，由黨支部牽頭，在單位內部掀起了學習貫徹落實十七大精神和建立和諧漢江建設的高潮。團結意識、服務意識、創新意識和學習意識正在廣大幹部職工中悄然形成。
二、通過互教互學創新學習方式。在「周五」學習日，我們採取互教互學的方式，由幹部職工輪流講課，給全體幹部職工搭建乙個相互學習、相互**的平台。
三、通過繼續教育提公升學歷層次。中心黨支部重視繼續教育，鼓勵幹部職工以多種形式，參加學歷教育，全面提公升學歷層次，以提**部職工的整體素質。
四、通過各種培訓提高技能。組織幹部職工參加各種相關業務知識的培訓班，通過各種培訓，提高了幹部職工的理論水平和業務技能。為機關後勤服務提供了強有力的保障。
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