中博建設集團****2023年度目標管理責任書
為加快集團結構調整步伐，構建多元化經濟發展格局，調動集團全體員工的積極性和責任心，提高企業資產運營效力，確保集團公司全年目標管理順利完成，經集團董事會決定，制定2023年度工作目標，簽訂本責任書。
2023年公司將繼續深入貫徹落實科學發展觀，以科學、務實、誠信的態度，以激情、責任、超越的精神，不斷創新企業管理體制，狠抓工程質量，確保安全生產，著力提公升集團品牌形象：全年承接合同額100億元，完成施工產值85億元；無重大質量事故，無重大安全**事故；大力提公升科技創新水平，切實加強成本管理，全面實現資訊化管理，努力完成增項資質公升級工作，紮實推進產業結構公升級，為集團「十二五」規劃總目標打下堅實基礎。
一、考核範圍及內容
見附表《中博建設集團****2023年工作目標考評表》；
二、考核方式
考核期：2023年1月1日——2023年12月31日；
三、獎懲標準
集團公司將通過定量考核與定性評價相結合的方式進行考評，考核結果和薪酬分配緊密掛鉤，並作為下一年度崗位、職責分工調整及任免的重要依據。
（一）集團2023年度薪酬分配總額=薪酬分配目標值×班子成員考核得分/100；
（二）考核得分70分及以上的，薪酬分配為：基本工資+年終績效基數×考核得分/100；考核得分70分以下的，無年終績效，薪酬分配僅為基本工資。
四、其他
（一）責任書一式二份，雙方各執乙份；
（二）責任書自簽訂之日起生效；
（三）責任書最終解釋權歸集團公司所有。
中博建設集團****中博建設集團****
董事長副總經理：年月日
2023年度目標責任書工程開發副總
2011年度經營管理 目標責任書 甲方 目標管理人 周奕先 乙方 目標責任人 徐思雄 重慶遠騰房地產開發 二 一一年四月二十六日 為了搞好企業經營管理，落實公司年度經營計畫，實現年度經營管理目標，明晰雙方責任 權利和義務，根據公司績效管理制度，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本目標責任書 簡稱責任書 一 ...
目標責任書副總經理
2014年經營副總經理目標責任協議書 甲方 華鴻建設工程 乙方 胡雄 為加強公司經營管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。一 聘用崗位和時間 甲方聘用乙方擔任甲方副總經理職務，全面負責公司的經營管理工作，聘任 考核時間為2014年01月 01 日...
技術副總目標責任書
技術 新產品 副總經理 2010年度目標責任書 甲方 乙方身份證號 為確保完成公司2010年度生產經營目標，根據公司 績效考核制度 的有關規定，按照責 權 利對等的原則，下稱甲方 與副總經理 下稱乙方 簽訂2010年度工作目標責任書，以明確雙方的責任 權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律...