楷林物業服務標兵評選方案

2021-03-04 03:23:35 字數 1993 閱讀 4949

河南楷林物業管理****

一、 目的

通過開展評選「服務標兵」活動,進一步提高服務意識,從文明用語、規範服務、禮貌待人等服務細節抓起,進一步規範一線員工在語言、儀表、行為、服務和環境等方面達到規範要求,改善服務環境,全面提高一線員工的整體素質,切實提高楷林物業服務質量和水平。

二、 評選名額:

「服務標兵」4名(全公司範圍評選)

客服1名(含商務)

保潔1名

工程1名

秩序1名

服務落後部門2個

(此評選以專案各部門為單位,依據培訓內容中的標準儀容禮儀進行評判,)

三、 成立評審小組,評審小組名單:

組長:管東紅

成員:吳曉燕、陳葉、蘇朋、曹盈武、陳寧

五、 評選時間及辦法:

評選時間:

1、評審週期:2023年3月15日——4月10日

此期間由評審小組不定期對專案進行抽檢評估。

(1)、初評:2023年4月10——4月20日

評審小組成員根據自己對專案的檢查、觀察提出「服務標兵」候選人,填寫推薦表(可附優秀服務資料,例**錄影等),提交至評審組長。由評審組長組織召開初評會議,確定候選人。並將候選人名單提交至公司高層及職能部門各經理進行監督。

(2)、複評:2023年4月21日——4月30日

評審小組對候選人重點關注評審,此期間需組織集體走訪至少一次,4月28日組織複評會議,邀請職能部門經理代表參加(職能部門經理可發表意見,但無最終投票權),評審結束後提交名單制總經理辦公會審核。

落後部門評選辦法:

依據培訓內容中對各崗位人員的儀容禮儀要求,在評審小組集體走訪中,每次對每部門隨機抽查2人,按照評分表進行打分評定。

評審小組成員於4月21日將每部門評分表在複評會議中統計,根據分值評定出服務意識較差的後三名部門。

4月21—4月30日對後三名部門最終評定,確定後2名,提交總經理辦公會審核。

四、 評選活動宣傳

鑑於此次此次「服務標兵」評選活動宣傳力度的大小直接影響著這次活動評選的目的,特制定以下宣傳方案。

1. 評選「服務標兵」宣傳:

(1) 各專案召開動員大會,由專案經理主持,行政部員工和乙個職能部門經理做動員會嘉賓,從而增加宣傳力度;

(2) 製作標準服務海報,服務口號,在辦公、公共區域進行張貼,宣傳,營造「規範服務月」的氛圍;

(3) 要求專案各部門經理(主管)在部門例會、培訓中重點強調此次評選活動,鼓勵部門人員提公升服務質量,

2、學習「服務標兵」宣傳

(1)、針對「規範服務月」評選出服務標兵後,由公司組織全員會議進行表彰;

(2)、製作「服務標兵」宣傳欄,「服務標兵」確定後,將**貼到宣傳欄進行宣傳,後期隨著「服務標兵」人員更換進行**更換;

(3)「服務標兵」確定後要求專案進行表彰,並請「服務標兵」進行經驗分享等

五、參加評選物件、條件及要求

1、參加評選物件:所有員工,試工期內除外(試工期為7天)。

2、參加評選基本條件:

(1)、遵紀守法,遵守公司各項勞動紀律,無曠工、遲到、早退現象;

(2)、工作認真負責、積極主動;

(4)、評選期內,如有違反工作紀律受到公司處罰者,不得參加評選;

(5)、工作目標達成度在部門前列者;

(6)、2023年第一季度沒有受過任何處罰、無業主投訴;

(7)、熱愛集體,樂於奉獻,積極參與公司的各類組織及各項活動。

3、評選「服務標兵」標準採取量化評選的原則,總分100分,具體見《服務標兵標準評分表》。

4、有下列情況者採取「一票否決」

(1)評選期間有礦工行為者;

(2)評選期間有請假、事假累計天數達5天(含5天)以上者。

五、活動時間:2023年3月15日至2023年4月30日

六、獎項設定:

所有獲獎人員統一發放公司印製的「河南楷林物業管理****服務標兵」獎盃和獎金200元,並在企業文化員工展示欄中展示。

附件一:

服務標兵員工推薦表

注:此表評審小組填寫。

附件二:

服務標兵評分標準

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