2023年7月份盤點計畫
一、盤點目的：
1、確定企業存貨實際存貨量，核實賬本存貨記錄
2、據以衡量存貨價值，達到良好管理。
二、盤點原則：
1、誰保管誰負責。
2、誰使用誰負責。
3、公共區域由指定人員負責。
三、提前準備工作事項：
1、盤點日期初步定在30號一天。
2、跟單在盤點前做好能安排29號前完成生產訂單，以便車間清單。
3、採購和業務應提前通知**商和客戶在盤點期間倉庫禁止出入貨，如有特殊情況請與總負責人協商解決。
4、盤點期間系統內禁止任何庫存進出帳作業。
5、需錄入系統的採購進貨單、出貨單、退貨單，等單據，需在30號前完成。
6、計畫在下周二（29號）晚上進行盤點前統籌會議。參加人員為車間廠長、主管、倉管和辦公室負責人。
9、盤點前存貨必須按同一地區、同一存貨分類、以免漏盤或重盤，若有特殊情況必須分開擺置的應予隔區分類。
10、存貨名稱應有明確標示，易於辨認。盤點卡須明顯擺置於所盤存貨上，以免盤點人員誤認。
四、盤點組織及任務分工
1、總負責人：張小虎——負責盤點作業的全權指揮，排程事宜，對盤點總體負責。
2、初盤組：（由各部門主管制定部門人員負責，並指定負責人）
a.負責存貨初盤之計量及辨認，歸類，分類。
b.實地存貨管理，盤點標識卡或盤點標籤填寫要清楚明了。
c、對初盤存貨實施上表工作。
3、覆盤組：（各辦公室的指定人員負責）
覆盤必須按照存貨實地盤點，不准跳躍式盤點，更不准東盤一點，西盤一點。覆盤時初盤人員必須在場。
4、抽盤組：由盤點負責人指定人員負責。
對已覆盤完畢的部門必須要抽盤，抽盤率要達到20%以上。
5、財務部：
a.提供盤點原始**。
b.彙總盤點表資料，並審核存貨盤點清冊。
c.監督各部分盤點準時、準確完成。
d.核對存貨數量與賬本結存數量是否一致，如有差異，應追查原因，並報領導處理應做相應的調整，使賬實一致。
五、實際盤點的進行：
1、提前盤點
為節省時間，對於確定不再變動的固定資產、存貨、可予以提前盤點，但需注意兩點：
a.凡經提前盤點的存貨、應於盤點卡註明（提前盤點）記號。
b.在盤點當天對於已提前盤點存貨，初盤人員只需抽盤即可。
2、初盤：
a.初盤人員必須以實點、實磅為準，不得估計，且盤點人必須在盤點卡上簽名，以示負責。
b.盤點人員必須逐一盤點，每盤完一種存貨，應即填寫盤點卡置於盤點存貨專案之上，以避免漏盤或重盤。
c.固定資產應分清自購，原廠遺留，外借的形式，以盤點清冊的方法予以記錄，進行盤點。
3、覆盤：
a.各盤點部門採取覆盤制，對初盤已盤好的部門進行復盤，可核對比較並提公升盤點準確性。
b.盤點結果以覆盤數為準填表，複查數量若發現有錯誤更改，則必須會同初盤人員重新盤點，雙方於更正內容上簽名以示負責。
c.為確保數字準確，覆盤均採取100%覆盤。
五、盤點完成工作。
1、盤點負責人及財務部，管理部相關人員巡查倉庫及生產線各角落，確定所有的存貨均盤點無遺漏。
2、各覆盤單位依覆盤後的數量編制存貨盤點清冊，並提交財務部彙總。
六、其他事項：
月終盤點為公司大事之一，其意義重大，望各同仁通力合作，附盤點清冊及盤點日期、盤點人員。
尚益家具
2023年6月份盤點清冊——固定資產
盤點部門盤點日期：
盤點人覆盤人抽盤人：
尚益家具
2023年6月份盤點清冊——存貨
盤點部門（位置盤點日期：
盤點人覆盤人抽盤人：
尚益家具
2023年6月份盤點人員名單
尚益2023年6月份盤點工作日程
六、處罰規定：
1、盤點前沒有對相關人員進行組織落實的，總經理或主要負責人處以200元罰款。
2、沒有按照盤點要求進行歸類、整理、分類工作的，處以責任人30-50元罰款。
3、對於未按規定檢查並落實具體盤點人員工作的廠長、主管均處以100元罰款。
4、對沒有按規定對材料、產品完成盤點任務的，對盤點三人組處以150元罰款。
5、在規定時間內沒有到位盤點的，處以相關責任人30元罰款。
6、盤點期間有盤點任務的車間員工，盤點當天必須在現場協助盤點，如有發現擅自離開崗位或回宿舍睡覺或在飯堂看電視的，每人處以20元罰款。
7、覆盤時發現有初盤有50%沒有盤到的，處以相關責任人30元罰款，抽盤發現覆盤有30%沒有盤到上表的，處以覆盤責任人50元罰款。
8、盤點結束未按規定上交盤點賬冊的，每有罰款20元。
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2023年7月25日
2023年終盤點計畫
朱成國 一 盤點目的 核對現有存貨 固定資產等與帳上記載是否一致 分析改善措施 計算正確之損益 財務部負責 二 盤點時間 1 盤點基準日 2015年12月25日。2 倉庫內部初盤 覆盤同時進行 2015年 12月27日，倉庫 號日 點停止收發料，日 點關 系統。3 車間盤點 由課長負責規劃，按實物規...
2023年終盤點計畫NS
一 盤點目的 核對公司固定資產 工治具儀器 原材料 成品 輔料庫存數量動態，確保公司財產 物料安全 核算公司年度盈利。二 盤點架構 組長 財務 副組長 周汨，顧問 三 盤點範圍 固定資產 工治具儀器 原材料 呆滯物料 成品 輔料 車間物料 委外加工商處庫存物料。1.生產機械電器裝置 工程維修工具 工...
2023年終盤點
天津三星電機 2011年年終盤點計畫說明書 一 盤點目的 1 查明各類物品 材料的可用程度，以便有效利用。2 核對現有庫存與台賬數是否一致，以把握公司資產的準確性。3 為下期的銷售計畫與生產計畫提供依據。4 最低庫存量與最高庫存量的把握。5 各環節不良品 呆滯品的發現。6 確定各類資產的真實價值，以...