2023年電氣銷售目標計畫書

2023年目標及計畫

告別2023年，我們迎來了嶄新的一年。經過去年三個月公司的培訓，雖然積累了一些意向客戶，但是不管在銷售量或成交單位上，都與目標有著相當大的差距。以下是我今年的具體的目標以及計畫安排。

一、市場分析

現在上海做電氣品牌的**商不計其數。其中有一部分商家通過拋售完成銷售額，通過返點獲得利潤，還有一大部分為了取得訂單，不惜低價**，導致元器件這塊的**被不斷壓低，這部分的利潤空間被壓縮殆盡。但是由於我們公司的特殊性，我們必須要把利益最大化，這樣才能做到盈利。

在同行們**拼殺的時候，我們只能在人性化的服務上下足功夫。首先我們要選準客戶，找到那些真正能給你帶來利潤的優質客戶，其次在跟這些客戶真心交流的同時，把他們服務好，想他們所想，急他們所急。這樣客戶才會以**上的優惠來回報給你，而不會一味殺價，形成乙個良性迴圈。

在獲得利潤的同時，我們還多的了乙個朋友，何樂而不為呢。

二、2023年度以及季度目標

2023年，年度銷售額目標達到200萬，優質穩定客戶達到12家，一般客戶達到40家。劃分到四個季度中，每個季度的銷售計畫如下圖：

三、月計畫以及周計畫

為了完成上面的目標，我製作了乙份簡單的計畫，具體實施如下：

1、每個月的**量達到500個，保持每天新客戶的**量在20-30個，並保持跟老客戶的**聯絡。

2、拜訪量每個月為60家，每天的拜訪客戶為2-3家，其中包括陌生拜訪的客戶。

3、意向較大客戶新增每個星期增加10家。

四、總結

以上為我擬定的乙份計畫單，通過這份計畫，能夠促使我在2023年中更好的完成自己的工作，如果還有不夠完善之處，懇請張總以及同事對我給予批評以及指點。