機電工區2023年工作總結及2023年工作思路
2023年機電工區在礦領導的正確領導和關心支援下，緊密結合「健康、前瞻、整合、精細」的管理理念，牢固樹立「工傷事故是可以避免的」和「隱患就是事故的」安全理念。認真抓好安全、生產和三基工作，加大安全質量標準化建立和機電運輸專項活動整治的力度，確保了提公升系統、地面供電系統、主排水、主壓風以及主通風系統的安全運轉，圓滿地完成了各項生產任務。
2023年的工作總結
一、生產管理方面：
1、完成的主要工作：
（1）、提公升系統：更換各類鋼絲繩10根，罐道98根，盤形閘3副，16t箕鬥2臺，計量倉2臺，卸力軸承10套，主懸掛4套，風缸9套，導向輪及襯墊1套，完成了副井電控系統和上下口二平台改造專案，更換了副井下口託罐裝置及搖台。裝載站更換機頭滾筒兩個、齒箱六台以及皮帶320公尺
（2）、供電系統：工廣變電所新增兩台35kv高壓櫃，架設兩回鐵塔架空線分別至東西風井，從而實現東西風井雙迴路供電。完成了工廣區的5條35kv架空線路進行改造。
安裝450公尺電纜橋架，重新敷設1800公尺35kv高壓電纜，拆除5000公尺185平方鋼芯架空鋁絞。東風井更換兩台變壓器。工廣變電所新安裝一套svc裝置，解決了ⅰ段功率因數較低的問題。
（3）、主排水、主壓風以及主通風系統：完成了主排水幫浦聯合試運轉、效能測試及**水倉清於，壓風機轉子葉輪動平衡測試工作。**風井風機葉片角度進行2次調整工作，更換了東風井主通風機旋轉油封。
2、季節性工作方面：
春季對全礦183只6kv避雷器、30套絕緣用具以及188處防雷接地進行了測試，更換7只不合格的避雷器、3套不合格的絕緣用具，對不符合要求的3處防雷接地進行了整改，確保防雷器具的完好。積極配合集團公司電氣試驗室完成35kv避雷器、防雷接地和絕緣用具試驗。完成全礦入井裝置打壓 58 台次及電纜耐壓測試28000公尺。
二、安全管理方面：
建立職工隱患排查匯報、保護試驗、交**制度、裝置巡迴檢查、裝置包機責任制等規章制度。並把每個場所、每台裝置、逐一包保到責任人，現場檢修人員實行掛牌留名，跟班管技人員也實行現場留名制度。堅持每月召開一次機電工區安全隱患排查會，每星期進行一次隱患排查，以四定表的形式下發給各隊，並督促按期整改，認真執行「動態監管」和「隱患應急處理」制度。
全年共累計查出各類隱患300餘條，其中查出重大安全隱患如東風井plc可程式設計控制器故障、ups電源故障無報警系統及變電所無失流報警系統等，均已落實整改，大大提高了機電各大系統的安全可靠性。
三、三基工作方面：
1、加強對班前會的督查和現場的安全管理
區黨政領導堅持每週不少於3次，分管副區長每週不少於5次的班前會巡查制度。同時要求我區所有技術人員不定期參加各隊班前會，宣傳貫徹礦安全生產形勢和礦相關檔案精神。督查各隊班前會質量，幫助各隊把好安全第一道關，築牢安全防線。
管理堅持走動式管理，盯住現場、把住關鍵。我們實行場簽名制度，切實承擔起現場的安全責任。
2、加強職工培訓，提高職工的業務技能和安全技能。
（1）、2023年機電工區繼續堅持「一日一題」的學習和崗位工的實戰實學培訓，組織職工參加考試50餘次，參考率達到95%以上，對不按要求參加考試的給予處罰，共處罰40人次約500元，並對學習優秀的人員給予獎勵，共獎勵60人次約800元。為充分發揮技師大拿的傳幫帶作用，自主開辦了維修電工、維修機工、變電工、水幫浦司機、絞車司機等培訓班，結合現場進行講解和答疑，共有200餘人次參加培訓，大大提高了職工的業務技能和安全技能。
（2）、做好師徒結對子工作。全區共有15對師徒，我們把培訓內容、培訓形式優化到位，培訓方式採取集中授課、自主培訓和師傅現場指導的多種形式，全年安排技師、大拿為他們集中授課34次。在學習用品和學習資料上給予保障。
按月進行考評，全年評選出4對優秀師徒。
3、開展崗位描述和應急演練。
2023年我區率先在全礦開展了崗位描述活動，經過11月份的試行，目前此活動在全區7個工種11個要害崗位正式推行。抓住時機開展應急預案演練，提高職工應對事故的防範能力。本年度我們利用檢修等有利時機進行了 6次應急預案演練，提高了各工種崗位人員應對事故風險和處理事故的能力。
四、質量標準化工作：
全區按照「高目標、有亮點、重問責、精細化」指導思想，制定了各隊的質量標準化細則及考評辦法，做到檢查有標準，考核有依據。區領導親自掛帥，每月召開一次質量標準化建立會，每週進行一次動態考檢查，每月進行一次考評。評出質量標準化第一名和最後一名的隊，分別給予2000元的對等獎罰，並百分之十與管理人員工資掛鉤，極大的提公升了區隊質量標準化建立的動力。
五、黨建方面：
1、總支建設工作
（1）、加強黨建思想工作，嚴格落實「三會一課」制度，使黨總支在安全生產中發揮戰鬥堡壘作用。利用黨員大會、黨課等形式學習黨的知識，組織黨員對黨的重要決議、領導重要講話進行學習，提高了黨員的思想政治覺悟。結合機電工區工作實際，開展礦情教育主題活動以及創先爭優活動，激發了全區黨員和生產骨幹的責任感和使命感，使得全區職工立足崗位、明確責任，爭做優秀職工。
與此同時，利用黨課、黨員大會、學習會等帶領黨員學習《黨章》，明確了黨員的義務和權利，提公升了黨員職工的思想認識，使黨員職工在工作中起到了先鋒模範作用。按照礦黨委的要求，結合機電工區工作實際，開展了形式多樣的教育活動，將集團公司、礦發展目標、發展前景、生產任務宣傳給廣大黨員和職工，明確了生產目標，認清了當前形勢，統一了幹群思想，使全區職工共同投入到安全生產當中去。
（2）、以黨員安全責任區和黨員先鋒示範崗活動為契機，深入開展創先爭優活動。一是根據礦黨委要求，結合機電工區黨員分布和崗位情況，機電工區黨總支部劃分了更為細緻的黨員責任區，每月進行黨員責任區講評，出現的問題及時反饋到責任區和責任人並及時整改落實，使責任區活動成為黨員體現先進性的陣地和發揮模範先鋒帶頭作用的展台。二是與安全生產相結合積極開展創先爭優活動。
找準載體，在機電工區分管各大系統大型施工以及礦井停產檢修等工作中，號召黨員幹部發揚精神，衝鋒在前，發揮表率作用。同時，為了認真踐行八字管理理念，響應礦領導號召，從三季度開始開展井下臥底和清理水溝30多次，鑑於我單位崗位工種較多的特點，黨總支召開支委會決定每次臥底人員以黨員幹部為主，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，較好的完成了領導交給的臥底任務。
（3）、通過黨建思想工作和創先爭優活動的開展使得黨組織建設得到了加強，支部的號召力、戰鬥力和凝聚力明顯增強，黨員的先鋒模範作用充分發揮出來了，黨員的形象也樹起來了，職工入黨的積極性被激發起來。2023年以來，全區共有5人向黨組織遞交了入黨申請書，發展入黨積極分子2名，3名預備黨員按期轉正，2名積極分子被接收為光榮的中國預備共產黨員。
（4）、繼續加強區隊長自主培訓工作，加強隊伍建設，提高全區管技人員管理素質，一年來充分利用五級安教室內的多**裝置，每週組織全區所有管技人員進行學習，重點學習了集團公司、礦重要檔案、領導重要講話精神，以及我礦各種管理制度、安全生產辦公會會議紀要，以此來提高全區管技人員的管理水平，樹立正確的安全管理理念，抓好安全生產工作，完成年初既定的各項安全生產目標。
（5）、加強職工思想政治工作，確保機電工區安全生產穩定。一是開展好區、隊公開工作，對職工比較敏感的問題，如工資獎金分配，獎懲情況進行公布，做到公正、公平、公開。二是開展困難職工走訪慰問活動，特別是長病、長傷及生活困難職工，由總支書記帶隊定期對他們進行走訪慰問，並每月向困難職工發放救濟金，使他們能夠感受到組織的關懷，工作後能夠安心工作。
2、嚴格履行《黨風廉政建設責任制》，廉潔從業。
一年來機電工區嚴格履行黨風廉潔各項制度，能夠做到不以權謀私，不搞小團體，秉公盡責，依製辦事。在與外圍施工單位的聯絡中，能夠做到互相監督、自我監督；在嚴格自律的同時，要求區隊兩級管理人員端正作風、公道辦事，主動接受群眾的監督。嚴格執行副科級以上人員家庭重大事項報告制度和廉政談話制度，杜絕了剋扣截留、吃拿卡要等不正之風的滋生，受到群眾的好評。
六、技術創新方面：
2023年我區共申報技術創新成果14項，其中《東風井主通風機電控系統改進方案》等4個專案分獲
二、三等獎；參加集團公司第25屆青工「五小」成果競賽活動，《尾懸掛裝置的改進及應用》等5個專案分獲
二、三等獎；參加礦青工「五小」成果競賽28項，其中《增設主通風機液態軟起裝置後備保護》等3項獲礦一等獎，《壓風機冷卻塔風機執行方式優化》等8項分獲
二、三等獎；積極參加集團公司第26屆青工「五小」成果競賽活動，目前已申報成果43項；積極參加集團公司、礦技術比武活動，組織選派了10名優秀職工參加礦技術比武，有4人獲技術比武前五名，並代表礦參加集團公司技術比武，其中礦井維修電工比武中2人分獲第一和第五，礦井維修鉗工比武中2人分獲第二和第四。有兩人獲得集團公司「青年科技帶頭人稱號」，兩人獲礦技術創新人才稱號，一人獲礦技術創新標兵稱號。
七、工作中存在的不足之處：
1、年初發生的工傷事故，暴露出我們在工作中缺乏敏感性，大型施工中沒有完全綜合考慮到天氣因素。
2、各大系統雖然做到了安全運轉，但是零星小事故證明我們的檢修工作還是缺乏超前意識。
3、基層班隊和職工綜合素質有待提高，質量標準化工作缺少全員意識和高目標意識。
4、雙休日和晚間進礦學習，我們的學習頻率和學習深度還不夠。
5、部分管技人員和職工工作缺乏主動性、積極性，工作靠領導安排，沒有前瞻性。
2023年的工作思路
2023年是我礦調整年，在礦領導的正確領導和關心下，機電工區圓滿完成了各項工作。2023年隨著二水平延伸的開展，礦井生產規模將逐步提高。潘三礦前景廣闊，前途光明。
為此，我們要緊跟礦井發展步伐，適應新的需要。在2023年我們更要強管理，嚴問責，確保實現以下目標。
1、井下車間杜絕重傷及以上事故，地面車間杜絕輕傷及以上事故（零工傷）。
2、杜絕重大非死亡事故（零事故）。
3、杜絕違反集體公司較嚴重以上的「三違」（零三違）。
4、杜絕影響重大事故的安全隱患（零隱患）。
5、各隊安全質量標準化達機電專業一級。
為實現上述目標，我們要做好以下幾個方面的工作：
一、抓好區隊自主管理工作。
全面落實區隊自主管理，實現主動管理、自我管理、自覺管理。重點抓好安全知識培訓、技能培訓、新技術、新裝置、新工藝培訓。提高培訓的針對性，對事故案例進行深刻剖析。
杜絕走過場，切實提高全區職工的實際操作能力。加大區隊自主反「三違」、反事故力度，切實實行責任追究制，對發生的三違、事故絕不姑息，堅決做到責任到人，處理到位。
二、堅持技術創新，推動各項工作開展。
技術改造和創新是礦井發展的動力，為此我們將繼續鼓勵全區職工，要立足實際，廣泛開展技術創新和崗位練兵活動，要求在機電裝置管理、檢修維護和大型施工上要有所創新，不斷採用新技術、新工藝著力提高礦井大型機電裝置的技術含量和經濟效能。
三、加強機電裝置管理，做到提公升裝置安全執行。
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