回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領下，厲兵秣馬，團結奮進，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效執行。
一、工作完成情況如下：
1. 完成了主通風機的安裝，並投入使用，實現了**監控。
2. 完成了主提公升機的安裝，投入使用並日常維護。
3. 完成了熱風機組的安裝。
4. 棧橋基礎設施的安裝，實現皮帶的集中控制和保護，並安裝
一鍵啟動，為節省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水幫浦軟啟動器的安裝，現已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝，目前處於試執行階段。
7. 完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。
8. 開始安裝洗煤裝置，為2023年驗收做準備。
9. 3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0公尺，
為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。
10. 澡堂，鍋爐房，充燈裝置以及供水系統從臨時已經步入正規
化標準。
二、所存在的問題：
1. 機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電的工作包括兩大
方面：一是機電管理，另一是機電生產。由於管理人員的主要
精力放在應付生產上，管理作用沒有充分發揮，以至造成機電
管理網路經常中斷，機電職能管理作用淡化。
2. 機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標
準化工作認識不足。
3. 機電培訓和考試走過場，達不到提高自身素質和技能的作用，未
能實現「要我學」到「我要學」的轉變。
3、經驗心得：
以往礦上的裝置安裝均由廠家承擔，這樣會有許多弊端，但現在廠家由技術安裝轉為技術指導，有以下優勢：
1. 提高本礦工人技術技能，給工人提供學習機會。
2. 相比廠家安裝，節省了資金，降低了成本。
3. 若裝置出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話「師夷長技以制夷」 ，亦可用於我們的工作進展當中，不變的是學習，傳承的是經驗，用自己本礦擁有的有生資源發揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計畫:
1. 大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數位化程序，發
揮科技興「機」，科技興「安」，實現機電系統本質安全化，使我礦
逐步實現自動化。
2. 建立裝置綜合管理體系，完善裝置綜合管理制度，配齊裝置管理
人員，實行流程化管理，追求裝置壽命週期費用最優化、正常化、
規範化，紮實的做好裝置綜合管理工作，確保我礦裝置安全經濟合
理執行。
3. 加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體
機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善於思考，敢於創新。
4. 穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造「感情留人、事業留人、
待遇留人」的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動
工作觀，培養愛崗敬業和職業技能。
總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足幹勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的鬥志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮鬥！
機電科2014.12.23
機電隊年度工作總結
1 機電方面 一 對風井山1 2 主通風機分別進行了項修 檢修1 2 主通風機主副電機隔流腔蓋板螺絲是否有斷裂，擴散塔內消音片破損情況，防火花銅環鉚釘的完好，並進行了徹底的處理，對主通風機進行了全面檢查，保證了我礦礦井通風正常。二 配合供電處春季大型供電系統預防性試驗 分別對主扇 兩 水幫浦房，兩 ...
機電部年度工作總結
在的正確下，梓山湖12個有條不紊地進行，本設計 機電安裝方面作如下，一 工程概況及xx設計完成工作量 1 本年度工程概況 正在啟動的專案 1 5 6 地，2 購物中心，3 梓山湖大地塊，4 電纜入地。正在的專案 1 梓湖灣住宅，2 主題購物區，3 會所，4 團山，5 環湖路，6 街坊路。正在掃尾的專...
機電科2023年度工作總結
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