（三）精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效
在生產管理上，我區在地質條件變化大、採區生產系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高單進水平作為重中之重、常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產協調上，各班組相互配合，在安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件。
狠抓正規迴圈作業，從各班組人員的配合、機電裝置的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規迴圈率。今年1---6月份，共完成開拓進尺754公尺，超公司計畫20%;同時，順利實現1208運輸道、1207材料材料道的準確貫通並按時完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量，我們不斷開拓創新，積極推進線型化管理模式，由於工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了重傷及以上事故的發生，工程質量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。
（四）結合實際，大力開展降本增效工作
結合實際情況，我區在開展雙增雙節活動中取得了突出的成績。維護員及時維護修理廢舊裝置，對於不能在修理的裝置拆除有用部件進行組裝；斷層施工中由於壓力大，導致頂板難以控制，材料員在地面對修護完**上井的廢舊錨桿自製加工撞楔，共加工撞楔近1000根；嚴格現場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現象，井下施工過程中出現的廢舊道板、鋼帶、錨索托板充分利用，並**了大量的廢舊物資。
（五）存在的缺點和不足
今年，儘管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基於職工隊伍現狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，特別是針對新找工人在安全認識上的不足，更應該加強職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放鬆和麻痺；三是質量標準化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道光爆成型率需要加強，機電裝置的保養和維護質量有待提高。
二、2023年下半年工作規劃
今年是新安公司由基本建設向生產礦井完全過渡的關鍵年，明年將是新安公司做好做強，創造光輝的重要時期，而今年6、7、8 三個月又是實現浴火重生，鳳凰涅槃的關節點，關係到公司「十二五」規劃前三年各項指標任務的完成。掘進工區將嚴格按照公司黨政要求，在鞏固和保持上半年工作成績的基礎上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發生；工程質量達標驗收再上新台階；計畫任務確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計畫範圍以內；職工隊伍整體素質得到進一步提公升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新台階，全面實現典型區隊達標標準。
為實現上述指標，我們將採取以下九項工作措施：
（一）認真貫徹落實公司「創先爭優」總結表彰會議精神及董事長重要講話內容，統籌安排全年工作，確保明年2月份完成1207運輸道2400公尺計畫任務。
（二）試行區隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現人人想安全、能安全、會安全的效果。
（三）試行人力資源規劃「根據工區職工年齡、所學專業、技能等實際情況，制定個人人力資源規劃。」以調動職工的積極性和創造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發展需要，切實解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區的中堅力量。
（四）繼續開展「五星職工、六型班組」評選活動，促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。
（五）發揮黨建和思想政治工作優勢，從講政治、講大局、講穩定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產保駕護航。
（六）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現場報告制和班後安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。
（七）繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例，經常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痺大意思想，避免生產實踐過程中的安全事故發生。
（八）繼續加強安全文化陣地建設，不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結構和內容。
（九）健全安全生產管理、工程質量考核和經濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
（十）繼續深入開展職工崗位行為規範活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規範，切實遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業。
二〇一一年六月二十三日
2023年掘進工區年度工作總結
掘進工區2012年上半年工作總結及 下半年工作規劃 二 一二年上半年，我區在公司黨政的正確領導下，按照公司月度生產計畫安排，以安全生產 質量標準化為龍頭，以現場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，充分發揮黨建思想政治工作優勢，採取多種形式，狠抓幹部作...
鐵路工區年度工作總結
今年我們 工區在上級領導的幫助指導下，盯問題，強化安全管理 盯重點，強化裝置整修 盯班組，強化基礎建設。認真落實上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實現了整體工作全面提高。一 緊盯問題，強化安全管理。安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎，是提高經濟效益的必要保證，是進步和發展的前提。然而，04年...
機電工區2023年度工作總結
機電工區2011年工作總結及2012年工作思路 2011年機電工區在礦領導的正確領導和關心支援下，緊密結合 健康 前瞻 整合 精細 的管理理念，牢固樹立 工傷事故是可以避免的 和 隱患就是事故的 安全理念。認真抓好安全 生產和三基工作，加大安全質量標準化建立和機電運輸專項活動整治的力度，確保了提公升...