掘進工區2023年上半年工作總結及
下半年工作規劃
二〇一二年上半年，我區在公司黨政的正確領導下，按照公司月度生產計畫安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，充分發揮黨建思想政治工作優勢，採取多種形式，狠抓幹部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現場監督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提公升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經驗，吸取教訓，繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進，2023年上半年工作總結和2023年工作打算匯報如下：
一、2023年上半年工作總結
（一）深化職工政治思想教育
充分發揮黨建和思想政治工作優勢，有效利用企務公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日，圍繞安全生產為中心，緊扣黨員模範先鋒崗以及佩戴標示亮身份為主題，貼近實際，宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態，並結合集團公司多**教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經驗和教訓，掀起學習熱潮。進一步結合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質，大家不斷創新了思維模式，創造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變，並通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責任。
（二）強化職工安全意識培訓
堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規範》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規範了職工的現場操作；學習工區管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓幹部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。
結合井巷工程實際情況，加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
（三）精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效
在生產管理上，我區在地質條件變化大、採區生產系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高單進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產協調上，各班組相互配合，在安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件。
狠抓正規迴圈作業，從各班組人員的配合、機電裝置的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規迴圈率。在今年的1---6月份裡，掘進進尺734公尺，不僅成功有效的完成原計畫的開拓掘進2340公尺的最後工程，而且140公尺的綜採面切眼安全準確貫通，並順利完成140公尺的綜採面切眼7公尺寬、3公尺高擴刷達到安裝條件；且1207運輸道一部頭按規格6公尺寬、5公尺高擴刷30公尺、二部頭擴刷35公尺、集中皮帶二部尾擴刷45公尺，並架設組裝1207一部皮帶；相續臥底6113公尺；同時，完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量，我們不斷開拓創新，積極推進線型化管理模式，由於工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生，工程質量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。
（四）結合實際，大力開展降本增效工作
結合實際情況，我區在開展雙增雙節活動中取得了突出的成績。維護員及時維護修理廢舊裝置，對於錨索機、風錘、風動鑽、預緊機、手拉葫蘆不能再修理的裝置拆除有用部件進行組裝，在裝置復用上節約資金近6萬元；嚴格現場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現象，井下修護施工過程中出現的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿狄托板、木托板等材料充分利用節約資金近3.5萬元，並**了大量的廢舊物資。
（五）存在的缺點和不足
今年，儘管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基於職工隊伍現狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放鬆和麻痺；三是質量標準化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道掘進、擴刷成型率需要加強，機電裝置的保養和維護質量有待提高。
二、2023年下半年工作規劃
下半年，是1207綜採面試行開採關鍵性的時期，我們掘進工區將嚴格按照公司黨政要求，著重對1207運輸道擴刷修護、臥底達到安全運輸、安全通風的標準，確保為綜採面的開採營造良好條件；同時配合掘進一區對1205工作面兩道的掘進做好超前準備並按計畫安全掘進。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的基礎上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發生；工程質量達標驗收再上新台階；計畫任務確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計畫範圍以內；職工隊伍整體素質得到進一步提公升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新台階，全面實現典型區隊達標標準。
為實現上述指標，我們將採取以下十項工作措施：
（一）認真貫徹落實公司「創先爭優」總結表彰會議精神及董事長重要講話內容，統籌安排全年工作任務。
（二）推行區隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現人人想安全、能安全、會安全的效果。
（三）試行人力資源規劃「根據工區職工年齡、所學專業、技能等實際情況，制定個人人力資源規劃。」以調動職工的積極性和創造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發展需要，切實解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區的中堅力量。
（四）繼續推行區務公開專欄，開展「五星職工、六型班組」評選活動，促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。
（五）發揮黨建和思想政治工作優勢，從講政治、講大局、講穩定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產保駕護航。
（六）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現場報告制和班後安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。
（七）繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例，經常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痺大意思想，避免生產實踐過程中的安全事故發生。
（八）繼續加強安全文化陣地建設，不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結構和內容。
（九）健全安全生產管理、工程質量考核和經濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
（十）繼續深入開展職工崗位行為規範活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規範，切實遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業。
二〇一二年七月十六日
2023年掘進工區年度工作總結
三 精心組織 認真落實安全生產工作取得顯著成效 在生產管理上，我區在地質條件變化大 採區生產系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高單進水平作為重中之重 常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產協調上，各班組相互配合，在安全 質量方面力...
鐵路工區年度工作總結
今年我們 工區在上級領導的幫助指導下，盯問題，強化安全管理 盯重點，強化裝置整修 盯班組，強化基礎建設。認真落實上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實現了整體工作全面提高。一 緊盯問題，強化安全管理。安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎，是提高經濟效益的必要保證，是進步和發展的前提。然而，04年...
機電工區2023年度工作總結
機電工區2011年工作總結及2012年工作思路 2011年機電工區在礦領導的正確領導和關心支援下，緊密結合 健康 前瞻 整合 精細 的管理理念，牢固樹立 工傷事故是可以避免的 和 隱患就是事故的 安全理念。認真抓好安全 生產和三基工作，加大安全質量標準化建立和機電運輸專項活動整治的力度，確保了提公升...