遼陽市中醫院
不平凡和值得慶賀的2023年已經過去，即將迎來的2011是國家「十二五」時期的開局之年。同時，也是我院不斷鞏固「十一五」期間各項工作成果，全面實施醫院「十二五」規劃的起步之年。因此，做好新一年的工作對我院今後的發展，將會起到至關重要的作用。
2023年，我院工作總的指導思想是：以黨的「十七」大精神為指導，全面落實科學發展觀。堅持中醫辦院、科技興院、文化興院的方針。
以建立**甲等中醫院為主攻方向，以繼續推進中醫藥品牌戰略為核心、以加強專科內涵建設和各項管理工作為重點、用中醫藥文化建設牽動醫院全方位發展。
按照上述指導思想，在新的一年裡，我們要繼續深入貫徹落實科學發展觀和國家新醫改的各項方針政策，緊緊圍繞「質量、效益」的原則加快醫院發展，繼續全力的打造中醫藥的品牌戰略，全面啟動醫院的文化建設，優化收入比例結構，提高經濟增長質量和總量。緊緊抓住全市醫保「一**」的新政策和新病房大樓啟用千載難逢的戰略性機遇，利用好一切條件和政策，發揮強項。謀劃並實現我院新一輪超長規的發展。
2023年醫院工作總的奮鬥目標是：在2023年基礎上年門診量再提高10%以上。床位使用率按500張計算，達到70％以上；杜絕各種醫療事故和治安、刑事案件以及人身、財產安全事故的發生，年業務總收入確保5000萬元，力爭突破5500萬元，不斷鞏固醫院精神和物質文明建設成果，積極推進中醫藥的文化建設，通過1-2年時間的努力，進入**甲等中醫院的行列。
為保證上述目標的實現，要求全院各級幹部和職工整體素質和思想觀念要有乙個新的轉變；醫院的文化建設要有乙個新的起色；中醫專科專病的建設以及服務理念要上乙個新台階；醫療護理質量、科技興醫要有乙個新的提高；醫院的基礎配套設施與環境建設要有乙個更大的改善；精神文明與行風建設要有新的改觀。
要完成好2023年的各項工作任務，首先必須要處理好發展與穩定的關係，創造穩定的醫院環境，樹立長期作戰，艱苦奮鬥過緊日子的思想，立足自我，以人為本，兩個文明一起抓，兩個成果一起要。
為此，在新的一年裡，我們將著力抓好以下六個主要方面工作：
一、繼續加強領導班子和各級幹部隊伍建設
在加強領導班子建設中，要不斷的加強領導班子的思想作風建設，用科學發展觀的思想武裝頭腦，指導實踐，統領全院各項工作。切實轉變作風，工作重心前移，狠抓工作落實。要發揚敢為人先的創新精神，克難攻堅的拼搏精神，腳踏實地的務實精神，一心一意的奉獻精神，真正的把精力用在求發展上，把心思用在求實效上，把勁頭用在抓工作上，認真貫徹和落實領導班子議事規則和院務公開制度。
真正把領導班子建設成為團結、務實、勤政、高效、廉潔、自律的戰鬥集體。
要繼續不斷的加強中層幹部隊伍建設，新的一年將是我院各項工作重新打造新的平台關鍵性一年。因此，要求全院中層幹部必須堅持鼓實勁，求實效、不搞花架子，不做表面文章。
年內，我們將要全面實行院科兩級責任目標管理，建立嚴密的目標考核體系。並與中層幹部簽訂責任狀，實行量化考核，對在工作中應付局面、工作推著幹，胸中無數，能力低下、無創新精神，工作長期不達標和不作為的中層幹部，該誡勉要誡勉。
二、繼續加大推進中醫藥品牌建設工程
中醫藥品牌是推動醫院前進與發展的原動力，沒有中醫藥品牌，醫院就談不上發展。在過去的幾年時間裡，正是由於我們堅持了以中醫為主的辦院方針，積極的推進了中醫藥的品牌戰略工程，所以才取得了今天的成績。因此，在新的一年裡乃至今後的若干年內，我們仍將要緊緊的抓住中醫藥品牌這一不變的主題，繼續不斷的推進中醫藥品牌建設工程。
積極推進中醫藥的品牌建設工程，人才是關鍵。在過去的時間裡，由於我們重視了人才的儲備和培養，所以才取得了今天的成績。因此，在新的一年裡，我們仍將不斷的實施人才戰略，全力的打造和包裝中醫藥學科帶頭人及中醫藥專家隊伍，並積極引進和培養、造就有前途的新生力量，大力的引進和培養本科以上特別是專業學科研究生人才。
要進一步的提公升現有高階人才的業務技術水平，瞄準國內中醫藥的前沿科學，選派有發展前途的業務骨幹進行長短期的進修學習，隨時更新知識，為積極推進中醫藥品牌建設工程奠定堅實的人才基礎。
要積極的推進中醫藥的品牌建設工程，就必須緊緊的抓住我們的特色和優勢，最大限度的加大醫療和中醫藥的使用率，優化收入比例結構，提高經濟增長質量。今年是國家實行藥品零加價的起步之年，這無疑將會對我們的經營造成一定的影響。因此，我們必須要進行收入結構比例的調整，最大限度的加大醫療收入、中藥和勞務性**專案收入比例，充分的利用醫院現有的醫療裝置，提高裝置的利用率，增加收入的含金量。
醫院現有各專科要在不斷提高專業技術水平上下功夫、上水平。醫院將利用門診布局調整的契機，優先扶植和發展符合遼陽地區特點和廣大群眾迫切需要的專科專病，瞄準切入點，著重在中醫傳統專案、健康保健等方面下功夫。採取多種途徑和措施，積極鼓勵具備條件的醫生開設中醫專病門診，醫院將在人、財、物以及政策等方面給予重點傾斜。
對在此項工作中做出突出貢獻的，醫院將給予獎勵。
要不斷的完善對中醫藥基礎設施的改造，年內，我們將重新建設一座200㎡左右的中藥調劑室，力爭在「十
二、五」期間內完成對製劑室基礎設施的改擴建任務，不斷增加符合臨床實際的新劑型和品種。
要繼續不斷的加大新技術、新專案的研發和引進，在研發方面要盡快的將已取得的學術成果，轉化為生產力。在新技術、新專案引進方面要採取走出去、請進來或者協作等多種方式進行積極的引進，對具有良好發展空間的技術專案，醫院將在人、財、物等方面給予重點傾斜。醫院將制定並出台《遼陽市中醫院科技興醫獎勵條例》對在新技術專案研發和引進工作中做出突出貢獻並取得明顯社會效益和經濟效益的科室和人員，要予以獎勵。
三、全面啟動醫院中醫藥文化建設工程，用中醫藥文化建設牽動醫院全方位發展
醫院病房大樓經過上一年的緊張施工，即將交付使用，這給我們全面啟動醫院的文化建設帶來了難得的機遇。因此，我們必須緊緊的抓住這一機遇，統一思想，提高認識，深刻認識加強中醫院文化建設的重要意義。注重中醫藥文化環境形象建設，全面展示中醫藥文化。
通過開展中醫藥文化建設活動、**實物等多種載體和多種形式，廣泛宣傳中醫藥文化，在醫院形成濃郁的中醫藥文化氛圍。
在開展中醫藥文化建設過程中，要堅持整體規劃、全面推進的原則，使醫院的文化建設滲透到醫院的每乙個環節和角落，充分體現 「以人為本」、「大醫精誠」的理念，把醫院打造成傳播和弘揚中醫藥文化的主陣地。
「十二、五」前期我們將逐步開始對門診樓、俱樂部和院庭等進行總體規劃改造。把院庭建設成為花園式醫院，將門診樓改造成為中醫藥特色突出、病房樓建設成為現代醫學氣息濃厚、中西醫合璧的新格局。
2023年是我院推行醫院文化建設的起步和推進年，因此，要求我們的各級組織和領導必須引起高度的重視，真正的把推進醫院的文化建設納入到自己的議事日程上來，確保醫院文化建設有序開展。在推進醫院文化建設中，要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工辦醫院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，通過開展醫院文化建設，達到用美好的願景鼓舞人，用巨集偉的事業凝聚人，用一流的工作來培養人，用科學的機制激勵人，用優美的環境薰陶人的目的。
為把確保此項工作的順利實施，醫院將成立相應的組織機構，制定並出台科學合理、便於操作、長遠目標與階段性目標相結合的實施方案和發展目標，力爭用2-3年左右的時間，基本建立起適應我院發展要求、符合我院發展戰略、反映醫院特色的文化體系。
在積極推進醫院文化建設中，我們要緊密的結合醫院發展戰略，圍繞「以病人為中心」，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念；進一步完善醫院制度，寓文化建設於制度之中。規範職工行為，提高管理效能，提高醫療服務質量，提公升醫院的知名度和信譽度，樹立醫院良好的品牌形象；營造良好的醫院視覺環境和人文環境，充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力；按照現代醫院管理制度的要求，構建協調有力的領導體制和執行機制，不斷提高醫院文化建設水平。
通過醫院文化的創新和建設，達到內強素質，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現醫院文化與醫院發展戰略的和諧統一，醫院發展與職工切身利益的和諧統一，醫院文化優勢與競爭優勢的和諧統一。為醫院的改革、穩定和發展提供強有力的文化支撐。
四、繼續大力推進中醫專科專病建設的步伐，努力提公升全院各學科的醫療技術水平
努力提公升全院各學科的醫療技術水平和中醫專科發展與建設的步伐，是我們的立院之本、生存的希望、發展的基石。
隨著國家新醫改政策的出台和醫院病房大樓的建成，我們將在對醫院現有各專業科室進行布局重新調整的同時，全面的強化醫院各方面的管理和各專科的內涵建設，逐步的使專科建設走上規範化的軌道。
近幾年來，由於我們狠抓了中醫專科專病的建設，使越來越多的人民群眾了解到了中醫，感受了中醫的強大魅力，從而，極大的推進了醫院的發展程序。因此，在新的一年裡，我們仍將要不斷的加大專科專病建設的步伐，使現有的專科專病在質量與規模方面再上乙個新台階。
要提高專科專病建設的步伐，首先要提高我們各級各類醫護人員的專業技術水平。在科室經營發面要克服樣樣通、樣樣松的大而全模式， 逐步向單一化、精細化、專業化、規模化的方向發展。只有這樣才能真正形成專科優勢，才能永遠立於不敗之地。
有關部門要在政策上按病種進行嚴格的分類，制定出周密的辦法和措施，對各專科要嚴格的按照省、市、院**標準進行嚴格的分類管理，積極的促進專業化的形成和專科的發展。
近幾年來，我們根據醫院實際工作的需要，先後引進了數十名本科以上專業技術人才，這無疑為我們的專科建設的發展奠定了堅實的基礎。今後，隨著醫院病房大樓的建成和醫院規模的不斷擴大，我們還將引進更多的高層次的專業技術人才，充實到臨床，並對現有的專科進行適當的充實和調整，推進專科建設的發展。
年內，至少要引進20餘名各方面的專業人才，其中：中醫藥專業研究生人才不少於5人。
在積極推進專科發展和建設的同時，我們還將進一步的加大對專科小型**裝置的投入，滿足專科發展和建設的需要。各檢查科室要努力提高診斷水平，為專科專病的發展提供堅強的技術支撐。
五、全力做好病房大樓啟用後的管理工作，確保新病房大樓各種設施的完好和裝置的正常執行
醫院新病房大樓的建成，標誌著醫院發展已經進入了乙個新的發展階段。必將為醫院的發展奠定了良好的發展空間。
院2023年工作計畫
遼陽市中醫院 2014年將是我院進一步鞏固 甲等中醫院 和全國 中醫藥文化建設先進單位 戰略成果，全面提公升醫院良好發展態勢的關鍵一年。因此，做好新一年的各項工作，將對醫院新一輪快速發展起著至關重要的作用。2014年醫院工作總的指導思想是 認真貫徹黨的十八大會議精神和國家的各項衛生方針政策，遵循醫院...
2023年院感科工作計畫
四 切實抓好醫院感染 傳染病防治綜合治理工作。加強防控網路監控力度，杜絕醫院感染暴發 傳染病流行事件發生以及職業暴露事件的發生。充分發揮 網路監控作用，特別是科室監控小組成員的作用，通過早發現 早報告 早 早控制，認真落實傳染病 醫院感染病例報告和監測制度，嚴格執行獎罰制度，促進醫院感染控制制度 傳...
2023年院感辦工作計畫
2016年院感辦將按照醫院工作目標，認真履行管理督導職能，推進醫院感染預防與控制工作科學 規範 可持續發展。針對上年度存在問題，圍繞 更好地做好醫院感染控制工作 防止醫院感染暴發流行 突出院感各項監測前瞻性及時效性 等問題，制訂2016年工作計畫 一 加強醫院感染管理 監控網路體系能效發揮 以加強醫...