機電動力部2023年上半年工作總結
半年來，在公司領導的大力支援和各部門的積極配合下，我部緊緊圍繞公司確定的安全生產任務目標和部室全年重點工作來開展各項工作，進一步規範制度建設，落實執行力，積極開展對標活動，促使機電管理工作逐步進入了科學化、規範化、標準化的軌道，基本實現了機電運輸系統的安全、經濟、可靠執行。為安全生產提供了保障。
一、主要指標完成情況：
1、未發生重傷及以上人身事故和機電運輸責任事故。
2、機電專業及運輸專業質量標準化均達到公司要求級別。
3、2023年元月至四月底生產礦井合計收入電量11672859kwh，電力單耗15.8kwh/t，電力綜耗16kwh/t。
4、機電裝置三率分別為：裝置完好率為97.56%，裝置待修率為1.5%，裝置使用率達92.69%。
二、上半年主要完成的重點工作：
1、以科學性、規範性、可行性、操作性相結合的原則，建立健全了公司機電管理工作各項規章制度，並建立健全了公司機電裝置管理台賬、供用電管理資料及主要大型裝置技術檔案，使公司機電管理更加科學、形式更加規範。
2、對中環公司進行了生產任務調研，提出了完成全年任務的計畫和保障措施。
3、積極學習推廣和落實王村煤礦安全生產管理經驗，大力開展「整體工作上水平，單項工作創一流」活動，引導管理人員轉變思路，改變工作方式方法，協助每個礦井每月結合自身情況完成了一項亮點工程，極大的提高了四個礦井質量標準化建設水平。
4、根據公司對標活動整體工作安排部署，我部認真研究行業先進指標，制定了本部門的對標管理活動實施方案，選定確立了標桿單位和目標值。
5、科學、合理編制完成了瑞能公司機械化改造專案土建及機電工程安裝施工計畫，力爭做到時刻監控監督改造專案的程序。
6、指導協助瑞能公司、蒼村公司完成了綜採裝置地面「三機」聯調工作，並組織三礦採煤、機電專業技術人員在蒼村公司開展了綜採技術交流會。
7、開展了礦井供用電安全及防爆裝置專項檢查活動，解決了各生產礦井供用電系統存在的一些安全技術問題杜絕了供電系統越級跳閘事故和無計畫停電事故，確保供電系統的可靠執行。
8、設計完成了機電運輸專業安全質量標準化各類管理牌闆，規範了機電運輸各類標準化牌闆的填寫、懸掛和管理標準，為質量標準化建設工作提供了基礎。
9、完成了雙龍公司北區建設副井供電、供水、通訊系統的「三通一平」工作可行性方案的論證和實施工作。
10、審批完成了各生產礦井春季電氣預防性試驗計畫，督促其按期、安全的完成了各項電氣裝置的試驗和整定工作。
11、指導協助瑞能公司完成了地面10kv變電所改造工程，督促風井架空線路按期開工。
12、配合蒼村公司完成了1607綜採工作面機電裝置的安裝工作，並按期進行了綜採試生產，實現了綜合自動化採煤。
13、協助蒼村公司完成了井下膠帶運輸機綜合保護裝置的完善和安裝工作，協助其完成現有運輸系統運輸能力核算，並編制完成了運輸系統能力提公升方案。
14、協助石炭溝煤礦完成了主斜井跑車防護裝置的安裝工作，消除了重大安全生產隱患。
三、存在的問題：
1、寧夏石炭溝煤礦雙迴路供電線路均取自農網，線路多處有分接負荷，供電可靠性、經濟性較差，入井供電線路使用串接形式，且無井下變電硐室，地面配電室無人值班，不符合《煤礦安全規程》要求。主斜井提公升機使用單迴路供電，裝置未進行檢測檢驗，其電控系統仍然採用tkd形式進行控制，這將直接影響到各級煤礦安全檢查和礦井生產安全。
2、各生產煤礦目前井下電氣裝置保護接地裝置安裝無規範、無統一標準，個別礦井缺少檢測檢驗裝置。
3、各生產煤礦井下運輸軌道受位址條件鋪設質量較差，運輸裝置老舊，綜合保護裝置配置參差不齊。
4、受資金約束，各生產煤礦部分大型固定裝置，如：主要通風機、主提公升絞車、井下排水幫浦、壓風機、瓦斯抽放等裝置設施設施未能按照集團公司要求配置**監測系統。
5、各級機電專業技術、管理人才和維護人員匱乏，管理、維修嚴重滯後，不能適應礦井發展和技術改造後的需要，隨著新的採煤方法改造的逐步深入，機械化程度的不斷提高，大量機電裝置投入使用後，這一矛盾顯現得更加突出和尖銳。
四、下一步工作設想：
圍繞乙個目標，開展五項活動，推進三個重點，做好五強化、五確保。
圍繞「乙個目標」：圍繞實現機電安全工作目標。
開展「五項活動」： 每半年對各礦井機電綜合管理工作進行一次考評；根據每年機電運輸工作重點，定期開展機電運輸專項活動、特種裝置安全隱患排查治理專項活動、防爆裝置專項檢查活動、主要機房硐室標準化達標活動和節能減排專線檢查活動。
推進「三個重點」：推進精細化管理工作持續全面開展，提高機電管理精細化水平；推進機電隊伍人才培養和梯隊建設，提高機電隊伍人才優勢；推進機電管理機制創新，提高機電管控能力。
做好「五強化、五確保」：強化各級機電業務保安責任，確保制度在現場得到有效落實；強化機電系統隱患排查與治理工作，確保機電裝備安全運轉；強化重大專案的技術管理，確保機電裝備生產過程能力和安全可靠性；強化機電裝置技術選型論證工作，確保技術與經濟的最優；強化機電系統節能降耗管理，確保機電裝置的高效率、低成本執行。
總之，我們取得的成績是暫時的，擺在我們面前的困難仍然嚴峻，但我們一定會發揚成績，再創佳績，以積極的工作態度，認真的工作作風，努力搞好機電運輸各項管理工作，使我公司的機電運輸工作再上乙個新台階。
機電動力部
2023年6月8日
機電動力部2023年上半年工作總結
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