為全面提公升公司員工隊伍整體素質，滿足公司當前發展的緊迫要求，打造一流團隊，結合公司員工素質實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神及公司企業文化為指導，貫徹落實集團和公司工作會議精神，大力實施員工素質工程，堅持「人人是人才，人人能成才」的人才理念，推進「人才興企、企興聚才」的人才戰略，牢牢抓住工作中心，建設學習型組織，促進公司又好又快發展，以思想政治素質提公升為核心，以「過關」培訓及全員從業准入為抓手，以學分管理為手段，多措並舉，全力提公升公司全員素質。
二、工作目標
（一）通過全員素質提公升工程建設，不斷提高團隊凝聚力和員工綜合素質，打造乙隻目標明確、信心堅定、求真務實、與時俱進、開拓創新的隊伍。
（二）實現在2023年末，「企業文化」認知率達到90%；在2023年末，實現「企業文化」認知率達到100%，公司全員持證（相關專業、相應等級職業資格證書或培訓合格證）上崗率達到100%。
（三）在2023年末，構建出一套以多專案管理為支撐的全員素質提公升工程體系。
三、組織機構及職責
公司成立全員素質提公升管理領導小組，組長由公司總經理、黨委書記擔任，副組長由公司其他領導班子成員擔任，小組成員由各部門負責人組成。全員素質提公升管理領導小組下設辦公室，辦公室主任由人力資源管理部部長兼任，副主任由黨群工作部部長、紀檢監察部部長兼任。
公司全員素質提公升領導小組職責：負責全員素質提公升管理工作，制定公司全員素質提公升實施方案、計畫和考核辦法。
全員素質提公升辦公室職責：負責對公司全員素質提公升工作進行安排，全過程監督、檢查、考核，並對提公升效果進行評估。
四、全員素質提公升工程的主要專案
結合公司實際需要，實施全員素質提公升工程，重點是在思想政治、工作作風、安全意識、業務能力以及道德素養等方面的培訓工作，帶動全體員工自我提公升的熱情，營造良好的學習氛圍。為此，主要實施以下專案：
（一）思想政治素質提公升專案
以中國特色社會主義理論體系為核心，弘揚社會主義核心價值觀，主要提公升內容為社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德，學習宣傳貫徹「企業文化」，不斷推進公司和諧文化，描繪公司所特有的「夢」，進一步增強公司全體員工內在凝聚力和戰鬥力。
（二）改進工作作風專案
以學習十八大精神，認真貫徹落實中共**關於改進工作作風的八項規定為契機，狠抓責任落實，培育雷厲風行、執行到位的工作風，以強有力的執行力保障完成集團公司下達的各項任務目標。
（三）「過關」培訓專案。
「過關」培訓是指各部門、裝運中心根據培訓物件的崗位標準要求，對培訓物件進行相應的崗位知識、技能培訓，通過考試達到上崗標準要求的一種「過關」式培訓方法。
公司所有在崗員工每年度必須通過企業文化關、規章制度關、安全知識關、崗位知識關、崗位技能關「五關」的培訓、考試（考核），針對不同崗位、工種，各關的具體培訓內容及考試（考核）方式有所不同。
（四）全員從業准入專案。
全員從業准入是指對公司管理、技術以及操作人員（含勞務用工）持有相關專業、相應等級職業資格證書或培訓合格證上崗的制度。
（五）學分制培訓管理專案
學分制培訓管理方法是對員工參加培訓「過關」考試、參加各類培訓班情況、自主學習、崗位練兵、師帶徒等培訓形式賦予不同的學分，對每位員工的培訓過程及取得的效果按照設定學分進行統計，以一年必須達到的最低學分視為員工是否「過關」，將「過關」情況與員工收入、評先掛鉤進行考核。
五、全員素質提公升工程的實施步驟
（一）思想政治素質提公升專案由黨群工作部、紀檢監察部主抓，各部門、裝運中心積極配合，注重學習型黨組織建設、政治本質安全體系建設、文明單位建立、黨性教育、黨風廉政教育、形勢任務教育、「企業文化」宣貫、道德講堂等內容，年初制定工作計畫，依計畫逐層次、按節點、分步驟全面鋪開。
（二）改進工作作風專案關鍵在責任落實、領導帶頭、規範管理。
1.公司各部門、裝運中心按季度認真組織中共**八項規定和集團公司二十七條規定學習；紀檢監察部要按照《責任追究辦法》及《轉變工作作風效能監察實施方案》嚴格執行責任追究，進一步推進工作作風監察。
2.紮實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，黨群工作部要按照集團公司活動安排，制定工作計畫，認真貫徹落實，紮實開展。
3.紮實推進《公司「有感領導」實施方案》，各級管理幹部要充分發揮出示範帶頭作用，貫徹落實「九講六帶頭」要求，以「看到」、「聽到」、「體驗到」的方式展示自己對工作的承諾，用實際行動來影響員工參與改進工作和遵紀守法的主動性，促進公司工作作風進一步改進。
4.推行辦公用品定置化管理，進一步推動公司精細化管理。
（三）「過關」培訓專案由人力資源管理部組織安排，按季度下發「過關」培訓工作任務，明確各季度「過關」培訓重點內容和具體工作要求，指導公司各部門「過關」培訓有序開展。
（四）按集團公司規定的職工類別執行從業准入：
1.學歷證：凡截止2023年6月30日，年齡未滿45周歲人員，必須在5年內考取大學本科及以上學歷證書；
2.職稱證和職業資格證：凡截止2023年6月30日年齡未滿45周歲、既無職稱證又沒有考取職業資格證人員，必須在1個考試年度內（2023年下半年至2023年上半年）考取營銷師職業資格證書，實現持證上崗，必須在3年內考取相應等級職業資格證書；年滿45周歲人員，必須參加公司舉辦的本工種崗位技能培訓班，考取本工種培訓合格證書，實現持證上崗。
六、幾點要求
（一）各部門、裝運中心要積極配合全員素質提公升管理辦公室做好培訓工作，正確處理好培訓與工作的關係，按要求組織本單位參加培訓，對於不按要求組織培訓的單位和個人，將根據績效考核方案有關規定，予以扣分。
（二）建立嚴格的培訓考勤制度，參加培訓的員工必須按要求及時參加培訓，不得缺課，特殊情況不能參加培訓須經單位負責人及分管領導批准。培訓期間遲到、早退將按公司有關規定處理。
（三）建立全員素質提高培訓工作的激勵機制，將培訓工作列入對各部門、裝運中心和參加培訓人員績效考核專案之一，每項培訓結束後，由公司組織授課教師本著知識與能力並重的原則，對參加培訓的員工進行統一考試或考核，對於學習成績優秀的學員要給予表彰和獎勵；考試或考核不及格者，扣除當月全員績效考核相應分數，補考仍不及格者，雙倍扣罰。通過有效的激勵機制推動促進培訓工作的開展，確保全員素質公升工程方案的有效實施。
（四）人力資源管理部要依據《員工培訓學分制管理實施方案》有關要求，將學分制管理與「過關」培訓有機結合，指導各部室建立學分「過關」培訓動態臺帳、彙總臺帳及學分檔案，並加大學分制管理推行考核力度，以學分制管理為手段，解決工學矛盾、提公升全員素質。
全員素質提公升工程實施方案
根據xx集團公司 關於印發 xx集團公司權屬公司全員素質提公升工程實施方案 的通知 要求，為了切實加強職工隊伍教育 培訓 激勵和管理，激發廣大職工的智慧型潛力，全面提公升職工隊伍素質，滿足公司當前發展對各類員工素質提公升的緊迫要求。經公司研究，決定從今年起實施全員素質提公升工程，現制定實施方案。一 ...
素質提公升實施方案
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