s366六安段新建工程
(k14+410-k19+500)
安徽省公路橋梁工程****s366六安段新建工程
03標專案經理部
二〇一四年三月
目錄一、指導思想 1
二、培訓目的 1
三、成立培訓領導組 1
四、培訓時間及授課形式 1
五、培訓教育物件 2
六、培訓地點 2
七、培訓教育內容 2
八、培訓要求 2
九、培訓課程安排 3
堅持「安全生產」指導原則和「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，認真落實《安全生產法》，以提高專案負責人、安全管理人員和特種作業人員安全意識、安全素質為目標，預防和減少各類**事故為目的。
通過各類安全培訓，進一步促使專案部全體人員切實提高安全意識，牢固樹立「安全第一」的安全理念，為構建雙標工地創造良好的安全氛圍。熟悉、了解《安全生產法》等法律法規，牢固樹立「安全第一」的人本思想，杜絕各類安全生產事故的發生。並熟練掌握安全操作基本技能，為安全生產提供有力保障。
組長：王秋華
副組長：張春濤、陶華
成員：蒯亞翔、代軍
2023年4月2日——2023年4月9日。
授課形式：（1）分片集中培訓，培訓完成後由培訓領導小組組織考試。
（2）現場宣講和分發《一線工人安全手冊》
專案管理人員，一線全體工人
專案部會議室
1、《安全生產法》
2、《建築工程安全生產管理條例》
3、《安全生產事故報告和調節處理條例》
4、安全生產操作規程；從業人員安全生產的權利和義務。
5、在崗人員工作環境及危險因素；危險源和隱患辯識。
6、安全生產行政責任追究案例。
7、安徽省公路橋梁工程****一線作業人員安全教育宣傳片
1、各施工隊要組織好本隊的員工必須按時參加培訓。
2、專案部領導小組建立健全從業人員安全培訓檔案詳細、準確記錄培訓、簽到考核情況。
3、培訓時必須遵守課堂紀律，認真聽講，做好筆記，不准交頭接耳，如有不懂的地方踴躍舉手提問，課堂上必須把手機關掉或調至振動。
5、專案部領導小組在培訓期間對各施工隊的培訓情況進行監督。
6、培訓人員培訓結束後，由專案部領導小組統一組織考試，成績不合格者，不予上崗。
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全員崗位育人實施方案
二 管理育人 管理育人是學校育人工作的重要組成部分。領導幹部和各類專業技術人員要通過教學管理 行政管理履行育人職責。牢固樹立管理育人意識，改進工作作風，做好本職工作，不斷提高管理水平。各類管理人員要增強管理育人意識，忠於職守，盡職盡責，弘揚敬業精神，內練素質，外樹形象。管理人員接觸學生要做到儀表端莊...