2023年以來，公路養護工程代管、施工專案組織實施，以及養護監理安全生產工作在公司領導的高度重視和正確指導下，在工程部大家的共同努力下，以《建設工程安全生產管理條例》、《養護監理規劃》為指示精神，全面貫徹落實科學發展觀，樹立安全發展理念，始終堅持 「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，認真履行安全職責，積極參與公司開展的 「安全生產檢查、演練」等活動，深化安全生產管理力度，加強應急救援和事故防範，普及安全生產法律法規和安全知識，強化工程技術人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，確保安全生產事故得到有效控制及安全生產形勢的穩定，現將2023年主要安全生產工作總結如下：
一、加強領導，強化內部管理，明確職責，切實把安全生產工作落到實處
公司高度重視安全生產工作，在第一季度工程部與公司簽訂了《安全生產目標管理責任書》，成立了以工程部經理為工程專案代管、施工、養護監理安全生產領導小組，負責工程專案及養護監理安全生產工作的領導和督促。由工程技術人員現場管理，將安全責任明確落實到人，建立「橫向到邊，縱向到底」的安全網路體系，制定以崗位責任制為核心的安全生產操作規程和工作紀律，切實落實安全生產責任制度，通過有關安全管理考核細則與獎懲辦法，基本形成了層層嚴加管理，層層嚴格考核，層層嚴加防範的安全生產管理體系。2023年3月份代管、施工專案實施以來，龍炳線路面大修、寶安機場路交通設施完善工程安全預防做為安全工作的重點來抓，與施工負責人簽訂責任書；養護監理以南坪快速路做為安全工作的重中之重來抓好，與養護生產簽訂責任書，將安全工作落實到位。
二、健章健制，切實做到有章可循
1、為建立健全各項規章制度，切實履行工程部安全管理職責，工程部把《安全生產管理制度》作為安全工作管理的指標，結合各項目的實際，制定出切實可行的《安全管理規章制度》、《安全生產應急預案》、《防火防盜措施》，並由工程部現場負責人進行了安全技術交底。
2、建立安全管理臺帳，規範安全管理工作。要求施工單位安全管理人員必須持證上崗；特種裝置、設施必須經過檢驗合格方可進場，並對所有設施經常性進行檢查維修，做好預防工作。
3、督促施工單位簽訂安全生產責任書，並制定了《安全保證措施方案》、《安全施工生產應急預案》、《三防應急預案》、《突發事件應急預案》、《惡劣天氣應急預案》、《施工臨時用電方案》等安全管理制度及預防措施。
三、加強宣傳教育，提高安全生產意識
2023年，不僅邀請了原市公路局安全處領導葉處作安全警示教育，並以多種形式開展安全生產宣傳教育和培訓，提高工程技術人員的安全生產素質，增強了施工安全意識。
四、積級組織安全檢查、落實監督整改措施
加強對現場養護施工的安全管理，加強了安全管理力度和安全巡查頻率，深入現場進行安全生產檢查，督查施工及試驗裝置的安全技術情況、涉及人身安全的防護設施狀況並做好記錄與整理工作，並將檢查出的安全隱患和不穩定因素及時上報，督促責任人及時建立預防體系，並落實整改，確保施工過程安全順利的進行。2023年組織的安全大檢查共12次（包含施工現場安全設施，機械裝置操作規程，人員安全防護，拌和區，施工內場安全，內業資料等），檢查出的不安全問題共2處，在檢查人員的跟進及督促下，隱患已及時整改。
五、定期召開會議，總結部署安全工作
2023年度工程部安全培訓計畫
為加強我部管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹華潤燃氣 安全第一，預防為主，以人為本 的方針，制定本安全培訓計畫。培訓內容主要涉及新法規 新規範及規範 繼續教育 特種作業等。培訓方式主要為集中授課 現場教育 宣傳 參觀 自學等。一 指導思想 認真貫徹執行華潤燃氣安全管理方針，緊緊圍繞20...
工程部2023年度總結
截至目前津秦二分部現場主體工程已基本完成，剩餘主要是施工圖檢算 二次經營及竣工資料的組卷交工等工作，經過2014年一年來的學習 參觀 研究，全體參戰員工無論是在工作思路上還是工作方法都有了很大的改變。現將2014年工程部工作做以下總結 1 施工圖簡算 1 施工簡算內容 1 將初步概算中的差 錯 漏項...
2023年度工程部工作總結
2015年第一季度，工程部在集團公司的領導下，圍繞安全法治 安全生產 嚴抓工程質量及推進安全生產標準化和資訊化管理，結合2015年工程部工作計畫，通過春節後復工的安全生產和檢查 工程質量治理兩年行動的整治 專案日常管理 質量創優等工作，取得了一定的成績但也存在一些不足，現將工程部2015年第一季度工...