鐵路運輸公司2023年培訓工作總結

2021-03-04 03:08:52 字數 2089 閱讀 2380

2023年是鐵路運輸公司高速發展的一年,煤炭運輸量屢創新高,各項管理制度創新實施,在礦業公司職教中心和公司領導的關懷下,根據2023年職工教育培訓暨安全培訓計畫,開展了形勢多樣的職工培訓工作,現將2023年鐵運公司職工培訓工作總結如下:

一、鐵運公司截止11月,累計培訓649人次,公司辦班及參加職教中心辦班19期,其中:

一)安全管理人員培訓:

1、舉辦雨季「三防」應急預案培訓班 37人

2、舉辦油庫應急預案培訓班22人

3、舉辦安全生產事故應急處理預案培訓班 42人

4、舉辦人身**事故應急預案培訓班 44人

5、舉辦**災害應急預案培訓班44人

6、舉辦鐵路行車事故應急預案培訓班 40人

7、舉辦處置電網大面積停電事件應急預案培訓班 40人

二)新入廠職工安全培訓:

舉辦勞務派遣工新入廠安全技術培訓班 90人

三)職工素質、技能提公升培訓:

1、舉辦車站值班員高階工技能鑑定培訓班 25人

2、舉辦電務訊號工中級工技能鑑定培訓班 11人

3、舉辦工務線路工中級工技能鑑定培訓班 4人

四)學歷教育:

組織職工參加職教中心繼續教育大專班 15人

五)**培訓:

1、辦理軌道車司機駕駛證培訓1人

2、排程員業務技能提公升培訓11人

3、工務段鋼軌探傷工**培訓8人

4、軌道車司機駕駛證年檢培訓1人

5、內燃機車司機駕駛證年檢培訓46人

6、參加職教中心易燃易爆從業人員培訓班 10人

7、油庫管理人員辦理油庫資格證書培訓 3人

8、油庫負責人、加油員特種作業資格證書培訓9人

六)技術比武活動

組織舉行了2023年鐵路運輸公司技術比武活動,此次比武涉及7個站段5個工種,分別是車站值班員、機車乘務員、檢車員、電工、線路工共計146人參加了技術比武活動。

七)內部培訓

公司七個段、站,利用班前班後提問、集中**事故案例碟片,採取每日一題,每月一考,崗位練兵等形式多樣的培訓方式,對鐵路行車涉安重要崗位進行了集中培訓,累計培訓471人次,為全年實現安全生產任務奠定了堅實的基礎。

二、職工素質提公升方面:

1、繼續推進「崗位描述」活動,集團公司推行「崗位描述」活動以來,我公司積極相應上級領導的號召,今年共開展「崗位描述」競賽2次,涉及鐵路運輸行業主要崗位46個,共計120人次參加了活動,湧現出一批崗位標兵和先進單位,提高了職工業務素質,確保了全年鐵路運輸實現「零」目標。

2、組織學習白國周班組管理,大力開展班組建設創優活動,每月督促各基層段站嚴格按要求對班組長進行考核,完善班組長聘任機制和獎懲機制,把優秀的職工及時選拔到班組長位置上去,同時聯合相關部室對段站的班組建設情況每月進行一次考核,有力的促進了段站和班組建設。

3、積極開展崗位練兵、技術比武、技能鑑定活動,把業務能力強、學識水平高的職工選拔出來,進行高階工技能鑑定,爭取在未來幾年中培養出我們鐵路行業的專業技師。

三、2023年工作安排:

1、鐵運公司明年對職工進行培訓的重點是特種作業人員、涉安重要崗位和班組長培訓,繼續依靠外部有資質的國家機構對特種作業人員進行培訓、**和證件的年檢工作;依靠西安鐵路局培訓基地對涉安重要崗位和班組長進行培訓頒發合格證、上崗證。

2、隨著焦化園區專案的開工建設,今後我公司需要運輸焦化工產品,危險貨物的運輸是我們職工未接觸過的,我公司計畫在明年和路局有資質的培訓機構聯絡,為我們的貨運員等行車工種辦理危險貨物運輸上崗合格證。

3、對於骨幹員工和管理人員,有計畫的安排以半脫產的方式,參加各種培訓班。近年來,我公司在這方面的工作取得了一定的成績,公司採取了「送出去」與「請進來」相結合的方式,對骨幹員工和管理人員進行半脫產培訓,事實證明,這一方法很有針對性,起到了立竿見影的效果。

4、實做技能培訓。抓住實際工作中隨時出現的案例,當日利用班前班後的時間立即在現場進行案例剖析,針對案例反映出的問題或模式,來統一人員的動作、觀念、技能。這種方式能夠讓員工從案例中學到分析問題、解決問題的思路及觀念,提高員工的技能。

這一方法在我們工作中已經運用,通過班前班後例會,把出現的問題進行分析、解決,集中學習新知識,新技能,提公升了職工的思想意識,提高了職工的技能素質。

二〇一〇年十一月二日

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