總經辦12月總結

2021-03-04 03:07:25 字數 868 閱讀 5573

總經辦2023年1—2月份工作總結

2023年3月10日

自公司集團化後,總經辦成立以來的兩個月中,根據總經辦的崗位職責,我們做了以下工作:

一.對內、對外置待及協調工作

1.內部接待與協調工作

由於集團處於初始化階段,有些工作還需要逐步理順和規範,因此我們工作起來更加注意每個細節,在接待、協調各店、各部的各項工作和各種各樣的事情時能夠溝通順暢、銜接到位,使整體工作沒有因為我們受到影響。

2.對外置待與協調工作

在對外置待工作中,由於各店位置分散,有些對外置待工作本著各店能自行接待處理的都自行處理,需要我們協調的,我們都會盡其所能的去協調處理並及時向領導匯報,協調不成功,能夠及時向領導匯報,按領導意見進一步完成好溝通協調工作,保證工作任務的完成。

二.日常工作

總經辦的日常工作現在還難以條塊來說清楚,尤其是現在正處於集團整合的匯入階段,所以我們在完成常規工作的同時,更要注意完成好領導臨時交辦的各項任務。

能夠看得見摸得著的工作做了以下幾項:

1.春節期間內外慰問品的統計、購買、發放,做到了及時保質保量完成。

2.能夠做到每月辦公用品、勞保用品的及時統計、彙總、按計畫採購、準確發放。

3.其他零星雜事,能夠隨時接應處理,基本沒出現任何紕漏。

三、黨務工作

由於我擔任黨支部書記工作,使黨建、團建、工會等群團工作大都由我來協調,近期主要是第三批學習實踐科學發展觀活動方面的工作是重點,由於公司的支援,我們的工作得到了市、區、街道黨委的認可,並推薦為個體私營企業黨建工作典型。

三月份工作計畫

在完成好常規工作的同時,我們將對集團工作的全面完善的步伐及時跟進,開展並完成好我們的各項工作,並要在正確匯入、職責能進一步明晰的情況下強化工作職能,將總經辦的工作正規有序的開展好。

總經辦職責

部門 總經理辦公室 直接上級 總經理 下屬部門 文秘科 科 基建科 部門性質 總經理行政指揮的辦事機構 管理許可權 受總經理委託,行使協調各部門工作,對公司日常辦公秩序 行政文書 原輔材料 基本建設專案等全過程的管理許可權,並承擔執行公司規章制度 管理規程及工作指令的義務。管理職能 負責對辦公秩序 ...

總經辦工作總結

總經辦2014年工作總結暨2015年工作計畫 總經辦工作人員格盡職守,不斷提高自身素質,提高執行力,在人員少,工作任務大的情況下,總經辦緊跟公司部署,聽從領導安排,協助總經理處理日常事務,接待來訪來賓,主動應對各項檢查 在協調公司各部門之間工作,講求實效,做到急事急辦,特事特辦。有力的促進公司及各部...

總經辦工作總結

五 開業期間工作 開業期間主要進行開業流程 人員分工等文字資料的製作 更新 發放 聯絡工程師對大堂觸控螢幕系統資料 版面進行重新設定 來賓的人員資料收集 統計彙總 各類有價 的發放,其中人員彙總是個龐大工作量,僅用了兩三天的時間完成了開業期間 23大項 65小項,735人資料的彙總,為嘉賓座次安排 ...