總經辦部門職責

2021-03-04 02:00:26 字數 748 閱讀 2950

一、部門組織結構圖

二、部門職責

1.協助總經理綜合、協調各部門工作和處理日常事務;

2.根據總經理及相關高層領導意見組織召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,撰寫會議紀要,並檢查督促會議決議的貫徹實施;

3.負責企業發展規劃的擬定、年度經營計畫的編制和組織企業重大決策事項的討論;

4.彙總公司年度綜合性資料,草擬企業年度總結、工作計畫和其他綜合性文稿,及時撰寫總經理發言稿,並做好其他公司文稿的審核工作;

5.負責公司重大經濟合同、機要文書的起草、立卷及歸檔管理工作;

6.公司的各項規章制度、條例、行文的制定;

7.負責做好公司與集團公司、董事會的聯絡工作,負責傳達、貫徹上級部門的指示,做好上下聯絡溝通工作;

8. 負責公司法務方面的工作,為公司運營提供法律諮詢和支援。

三、根據公司現狀總經辦目前工作內容:

1、總經理交辦的各項事務;

2、參與公司發展規劃的擬定、年度經營計畫的編制和組織重大決策事項的討論,並能提出合理化建議;

3、公司規章制度、行文、條例的制定;

4、召集公司的行政會議:公司大型會議、月例會及其他接待會議等的組織與會務工作並撰寫會議紀要;

5、協助總經理落實會議決策的監督檢查與資訊反饋工作;

6、負責對會議、檔案決定的事項進行催辦、查辦和落實;

7、彙總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結、工作計畫、報告請示等文稿,及時撰寫總計擬發言稿;

8、審核公司重大經濟合同、機要文書並負責簽發;

總經辦部門職能

銀豪飼料總經辦部門職能說明書 部門名稱 董事長辦公室 直接上級 董事長 下屬部門 人力資源部 行政辦 部門性質 調研 監察 監督 管理 執行 傳達 協調 服務 職位設定 董事長助理 人力資源部 行政 管理許可權與義務 經董事長授權,有審批簽發檔案的許可權,對辦公費用開支的審核權,對公司管理架構有調整...

總經辦部門職能

銀豪飼料總經辦部門職能說明書 部門名稱 董事長辦公室 直接上級 董事長 下屬部門 人力資源部 行政辦 部門性質 調研 監察 監督 管理 執行 傳達 協調 服務 職位設定 董事長助理 人力資源部 行政 管理許可權與義務 經董事長授權,有審批簽發檔案的許可權,對辦公費用開支的審核權,對公司管理架構有調整...

總經辦部門職能

一 貫徹 落實黨和國家各項方針政策 法律 法規。二 督促 檢查各部門貫徹落實公司決策 決議和總裁 總經理決定情況。三 撰寫總裁 總經理授意的各項文字材料。四 組織做好公司會務工作 大型會議 高層領導會議 每週例會 文體活動。五 對公司各部門的廉政建設工作進行監察。六 編制 完善 執行 督導公司各項行...