總經辦工作總結

總經辦2023年工作總結暨2023年工作計畫

總經辦工作人員格盡職守，不斷提高自身素質，提高執行力，在人員少，工作任務大的情況下，總經辦緊跟公司部署，聽從領導安排，協助總經理處理日常事務，接待來訪來賓，主動應對各項檢查；在協調公司各部門之間工作，講求實效，做到急事急辦，特事特辦。有力的促進公司及各部門工作的順利開展。

一、主要工作情況

1、規範了檔案資料的管理，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；做到準確、迅速、安全，保證了檔案資料的時效性和完整性。

2、根據有關部門及公司領導的安排部署，申請了商務局、環保局的補助資金。

3、10月份積極配合有關專家順利通過9001質量管理體系認證的複審。

4、辦理流通證、營業執照等到期證件的換證工作。

5、建立完善用工合同檔案。

6、根據環保局要求完成2023年排汙許可證的換證申請。

2、工作尚待改進的地方

1、人力資源管理，還需進一步規範，薪酬制度，晉公升要求等。門衛管理、車輛管理進一步加強，建立公司內部制度，檔案的簽發台賬。

2、公章使用登記不夠完善，建立健全公章使用登記臺帳，做到可追溯性。

3、辦公室工作大部分是「不幹有人找，幹了看不著」的事情，工作特點綜合、瑣碎，但又不可缺少，下一步我們將嚴把細緻關，進一步提公升工作細緻度。

4、強化安全管理、改善後勤服務，讓良好的企業安全管理和後勤服務工作為企業生產經營的中心工作保駕護航。

三、2023年工作計畫

1、加強溝通，做好領導的助手

做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業務的進展情況，並將資訊及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作，對於領導交代的各項工作，及時、高效的完成，真正做好領導的助手。

2、強化主動意識，做好各項服務

在工作中堅持以「服務」為宗旨，對待各項工作做到未雨綢繆，持續提公升辦公室對其他部門的支援能力和服務水平。

3、響應節能減排，做好日常管理

在辦公用品的採購方面，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及台帳，嚴控辦公用品消耗。

在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦。

4、人力資源保障，提公升全員素質、技能

遵照熟品廠各崗位的要求，合理利用各界渠道，招納合適人才，對其素質、技能培訓分配到各崗位，取長補短，盡顯方才。

5、證照有效，制度健全

各類到期證件提前申請辦理，建立健全各項管理制度，做到有章可循、有據可依，使各部門工作能夠合理、高效的順利完成。

回顧2023年我們備受鼓舞，跨入2023年我們豪情滿懷，我們以高昂的鬥志，把握新的機遇，迎接新的挑戰，不斷開拓創新，夯實基礎，真抓實幹，在新的一年裡再接再厲，奪取2023年各項工作的新勝利。

總經辦2023年12月20日