營造良好的工作環境

2021-03-04 02:52:37 字數 2776 閱讀 2650

「細雨魚兒出,風輕燕子斜。」這句話用在處理好每個人的工作環境,更確切地說是工作崗位上的人際關係上最貼切不過了。要想營造和諧的工作人際氛圍,就得像這句詩所說的那樣畫面,才會感到工作是一件快樂事,那怕工作非常的辛苦,也會感到辛苦並快樂著,所以我們需要營造乙個好的工作氛圍。

一、要端正工作態度,充滿工作熱情。樹立正確的工作態度才能全身心投入工作中,充滿熱情才能把工作做好。工作中要事無大小,認真對待,今天的事今天完成,將來的事提前準備,把每一件簡單的小事做好就是不簡單。

同時要熱愛自己的崗位,全身心地投入到工作中去,時時處處站在別人的立場考慮問題,對工作充滿熱情,對同事、客戶充滿熱情,充分享受努力完成工作所帶來的快樂,營造積極、快樂的工作氛圍

二、要對公司忠心,處處維護公司利益

俗話說「大河有水小河滿」,對公司忠心,處處維護公司的形象,公司發展了,個人才機會發展。

三、 要增強責任心,分工不分家

工作中份內事盡力做好,同時做到分工不分家,公司的事是大家的事,有困難大家一起來解決,不找藉口,不互相推諉、推卸責任,形成乙個互相幫助、互相關心的工作氛圍,共同保質保量的完成工作。

四、 要有感恩心,珍惜工作機會

常懷感恩之心,才懂得珍惜現在的工作機會,才會有一顆平和的心去對待身邊的人和事,不因個人得失而斤斤計較。俗話說,滴水之恩,湧泉相報

五、 要有上進心,不斷提高自身素質

俗話說:活到老,學到老。把每一次工作中遇到的困難,都當作是乙個學習的過程,積極對待,樂觀向上。

面對公司的快速發展,如何獻出自己的一點微薄之力,始終緊跟快發展的步伐不被淘汰,不斷學習更新知識面,勇於嘗試新事物,發現新方法,提高自身素質。

得人心者,得天下,人際關係對事業的發展有極大幫助,公司的制度多完善,亦需要各同事配合。和睦的工作環境,同事間親和融洽,上下一心,直接促成業務的成功。能否成功,關鍵亦在於能否跟同事打成一片,和睦共處,盡得人心。

知道自己屬於哪類人,就必須積極努力改善不足之處,與同事打好關係。

1.合作和分享: 多跟別人分享看法,多聽取和接受別人意見,這樣你才能獲得眾人接納和支援,方能順利推展工作大計。

2.微笑: 無論他是茶水阿姨、暑期練習生或總經理,無時無刻向人展示燦爛友善的笑容,必能贏取公司上下的好感。

年輕的同事視你為大師姐,年長的把你當女兒看待,如此親和的人事關係必有利事業的發展。

3.善解人意: 同事感冒你體貼地遞上藥丸,路過餅店順道給同事買下午茶,這些都是舉手之勞,何樂而不為?你對人好人對你好,在公司才不會陷於孤立無援之境。

4.不搞小圈子: 跟每一位同事保持友好的關係,盡量不要被人捲標為你是屬於哪個圈子的人,這無意中縮窄了你的人際網路,對你沒好處。

盡可能跟不同的人打交道,避免牽涉入辦公室政治或鬥爭,不搬事弄非,自能獲取別人的信任和好感。

5.有原則而不固執: 應以真誠待人,虛偽的面具遲早會被人識破的。

處事手腕靈活,有原則,但卻懂得在適當的時候採納他人的意見。切勿萬事躬迎,毫無主見,這樣只會給人留下懦弱、辦事能力不足的壞印象。

6.勿阿諛奉承: 只懂奉迎上司的勢利眼一定犯眾憎。完全沒把同事放在眼裡,苛待同事下屬,你無疑是在到處給自己樹敵。

7.勿太嚴厲:

也許你態度嚴厲的目的只為把工作做好,然而看在別人眼裡,卻是刻薄的表現。你平日連招呼也不跟同事打乙個,跟同事間的唯一接觸就是開會或交待工作,試問這樣的你又怎會得人心?人才是企業最重要的資源。

現在很多企業都明白,建立良好的工作環境才是留住人才的關鍵。。而這裡所講的環境包括硬體與軟體兩部分,硬體主要是指物質報酬硬體主要是指物質報酬、辦公設施等。合理的薪酬可以達到激勵員工的目的。

一方面可以提高良好的辦公環境一方面可以提高員工的工作效率,同時可以確保員工的身體健康,軟體主要是指企業的文化和工作氛圍。通過企業文化可以增強企業的向心力、激勵員工產生更大的協同力,,從而推動企業的發展

另一方面管理者要著力為員工營造三種環境,即「學習環境、和諧處境、清新佳境」。

首先,要營造學習環境。 學無止境,只有不斷地學習,才能不斷進步。

其次要營造和諧處境。

工作環境是影響職工工作效率的重要因素,職工與職工之間的相互關係是工作環境的重要組成部分,只有在職工中間創立一種團結友愛、互相關心的良好風氣,建立互相信任的溝通交流平台,才能形成共創事業的團隊精神。

一是倡導以團結互助促和諧。大力倡導團結的文化理念,充分運用互補原則,合理按排員工崗位,形成在工作和學習上互幫互學,相互支援,和諧相處的良好氛圍。

二是倡導以平等促和諧。要樹立平等的觀念,以平等的人格、誠懇的態度、禮貌的做法,一視同仁地對待你的員工,要倡導同事間建立起平等、民主、尊重、信任的良好人際關係。管理人員要不斷加強自管理人員要不斷加強自管理人員要不斷加強自管理人員要不斷加強自身修養,,以人品贏得人心,以才華折服人心折。。

三倡導以人才促和諧。建立公平、公正的晉級制度,讓「能者上、平者讓、庸者下」。

四是倡導以公心待人促和偕。有句俗語:「出公理,則遠者自親;行私為,則子母相怨。

」意思是說,辦事情出於公心,就是疏遠的人也會親近你,出於私心,即使母子也會相互埋怨。為此,要倡導員工工作中說話和辦事都要以公心待人,不得以權壓人,以權欺人。否則只能使工作氛圍更緊張,使大家每天怨氣連天,最終影響工作效率。

再次,,要營造清新佳境。 清新的工作環境能使人賞心悅目,讓人有一種清新自然,輕鬆愉悅的感覺,可以減輕員工工作中的疲勞,有效放鬆員工的工作心情,提高員工的工作效率。為此,我們要注意加強工作環境的布置與打掃工作,讓員工每天都能工作乙個整潔衛生、舒適健康的工作環境中。

因此營造乙個寬鬆、和氣、和諧、清新的環境對發揮員工工作能力的最大值是非常有必要的,雖然每天加班身體上很累,但是精神上卻是愉悅的、快樂的,只有這樣才能激發員工的工作熱情,讓他自覺的投入到工作中來,不斷學習不斷提公升為企業提供優質的服務的同時也極大提高了自身能力,實現雙贏的局面。

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