6、您的門診內部和外部形象如何？是否優於您的競爭對手？門診形象是您的門診實力的外在表現，您在多大程度上考慮過這方面的營銷作用？
室內的器械布局，物品擺放，pop廣告等是否經過了精心的設計？
7、您都做過哪些有效的廣告宣傳？在門診的財務安排上一定要有廣告預算，世界名牌都作廣告，我們經營乙個門診能例外麼？除非您不想做大做強。
口腔門診是特殊行業，要慎重選擇廣告**，報紙健康欄目的軟文，本地區發行的直郵廣告等可以選擇，另外，經常做一些社群義診效果也不錯，廣告一定要有創意，要做到「語不驚人死不休」的境界，想吸引大量眼球的關注必須要有足夠的吸引力，比如我們使用過「如果您對我們的**和修復服務不滿意，請理直氣壯地提出退款要求」，當然您要對自己的**專案做到心中有數，否則，這樣的承諾有時候會給自己帶來許多麻煩。
8、您與衛生主管部門，監督部門，**等的公共關係如何？做好公共關係管理，為自己的門診營造乙個寬鬆的經營環境，經營狀況不好，又遇到監督部門的檢查，總會有雪上加霜的感覺，沒有公共關係意識有時候是致命的，在我們這樣乙個有中國特色的社會主義國家，由於這方面的原因猝死的門診是有的。
我自己的深刻體會：
1）門診營銷不僅僅是做些廣告，要有整合營銷觀念。
2）目前的口腔專業教育內容，只有技術培訓，沒有管理和營銷課程的設定，這也是許多門診很難找到溝通能力強又技術好的複合型人才的社會因素，這是需要我們自己學習的內容，特別是自己創業的口腔門診經營管理者，因為目前的口腔醫療市場環境是大家技術水平都差不多，想在技術方面有所突破不太容易，這種市場條件決定了口腔門診需要靠管理營銷制勝，當然，從長遠的發展角度看，技術是根基。
3）我所介紹的管理和營銷技術只是半成品，有很多細節性的問題需要您自己結合自己門診的實際情況去解決。
4）通過一些軟體來實現達到自己目的，像牙醫管家這類的免費軟體，我們牙醫診所可以用它來管理診所各項事務及人員，同時對外又可以進行營銷活動與客戶維護等工作，可以很好的減少成本投入與開支，又能做到營銷開源的目的。
5）還有一句話，無論您的門診面臨怎樣的局面，解決問題的辦法肯定有，當您堅信這一點的時候，就沒有什麼解決不了的問題了。
牙醫和患者共同利用網路資源的時代已經到來，國內目前應屬發展萌芽階段。後期能量不可小視！但真正受益的不會是所有能夠利用網路的牙醫和個體，而是極小部分的人能夠利用好這個資源，甚至是壟斷！
個人認為這就是其獨特的市場——乙個只能被少部分人所能運用的市場，被真正有實力者運用的市場！而我們要想吃到其中的甜頭，就得趁早入場，充實自身各方面的能力，做好一切有必要的準備。這樣才能在激烈的競爭中爭得一片天。
口腔診所審批流程
2015 07 06萌牙客口腔診所設定審批全攻略 全攻略醫療機構管理條例申請設定醫療機構，應當提交下列檔案 開設牙科診所基本條件之人員 1.至少有1名取得口腔類別執業醫師資格，經註冊後在醫療 保健機構中從事口腔診療工作滿5年，身體健康的執業醫師 2.每增設2臺口腔 臺，至少增加1名口腔醫師 3.設4...
口腔診所轉讓協議
2 轉讓款由甲方按照收到款項的時間開具相關收據。四 甲乙雙方的權利及義務 1.甲方的權利及義務 1.1甲方有權要求乙方在規定的時間內支付轉讓費用。1.2由於乙方原因導致的轉讓費用支付不及時，甲方有權要求乙方按照每日千分之零點五的比例支付滯納金。1.3甲方保證提供的該診所的一切證照的準確性 合法性及時...
口腔診所標準1111
衛生部關於印發 診所基本標準 的通知 衛醫政發 2010 75號 診所基本標準 口腔診所 一 口腔綜合 臺 至少設口腔綜合 臺1臺。二 人員 一 醫師。1 至少有1名取得口腔類別執業醫師資格，經註冊後在醫療 保健機構中從事口腔診療工作滿5年，身體健康的執業醫師。2 每增設2臺口腔綜合 臺，至少增加1...