營銷管理案例分析大作業

2021-03-04 02:49:43 字數 4929 閱讀 5469

冠生園集團大白兔硬糖:品牌化決策的選擇

引言韓之成怨氣重重地開啟辦公室的玻璃門,關上門的那一瞬間發出的聲音著實讓周圍的每個人心頭一驚,玻璃還在微微顫動,門後的捲簾已經落下。韓之成急切地尋找著抽屜裡的酚氨咖敏片,試圖消減一下此刻揪心的頭痛,心頭卻還回想著銷售經理羅榮一遍又一遍的抱怨。原來,大白兔硬糖系列「優濃」新品牌上市再過三天就要6個月了,但銷量始終不太樂觀。

此刻,這位冠生園集團大白兔奶糖品牌經理正耿耿於懷,在剛才市場部的內部會議上,銷售經理將優濃銷量不佳歸責於自己的決策失誤。

究竟是什麼原因導致銷量始終在低谷徘徊呢?韓之成長長地舒了口氣,略顯平靜地半躺在座椅上,似乎頭痛稍有好轉,心不在焉地轉動著手中的鉛筆。突然而來的手機震動使他身體不禁一顫,韓之成沒有心思去撿起掉落在地上的鉛筆,更沒有心思去理睬那些推銷簡訊,直接開啟通訊錄,撥通了張楠的**。

張楠是上海先鋒市場研究諮詢公司的一位資深專案經理,是冠生園集團的市場調研合作夥伴。一番客套話後,韓之成直奔主題,表明了向張楠尋求幫助的意圖。兩人約定了細談的時間,張楠答應盡快給予市調結果。

掛上**,韓之成心頭的忐忑不安漸漸淡去,瀏覽著螢幕上顯示的優濃品牌市場策略幻燈片報告,在膝上型電腦發出的柔和藍光下,韓之成慢慢陷入了回憶。

1 高管例會,一項品牌延伸決策

2023年12月8日,這一天是冠生園集團高管召開例會的日子。每當召開高管例會,韓之成的心裡總是七上八下的,因為他知道開完例會,就會有新的指示需要他去完成,而這次的例會又顯得十分的特別,既要進行年終總結,又要制定來年計畫,任務肯定不輕。

例會召開的同時,韓之成在自己的辦公室裡邊等待著市場部經理虞浩的工作安排,邊比劃著日曆,掐指一算,自韓之成來到冠生園集團接手大白兔奶糖品牌,已經3年多了,但相比年近百歲的冠生園集團,可是小巫見大巫。中華民族名牌老字型大小企業冠生園集團擁有「冠生園」和「大白兔」****馳名商標,主要生產和經營奶糖、蜂製品、保健品、麵製品、調味品等五大類上千個品種的產品。大白兔奶糖真正走紅,得從2023年10月算起,當時,大白兔奶糖成為了中華人民共和國國慶10周年的獻禮產品。

從此,大白兔奶糖就成了人們逢年過節、饋贈禮品的必選之物,結婚的喜糖中如果包含大白兔奶糖,那是非常有面子的事。後來,更是成為了***總理的最愛,***還將大白兔奶糖作為禮物贈送給了當時的美國**尼克森。然而,韓之成上任時,大白兔奶糖的日子並不好過,可以說是內憂外患。

2023年的「甲醛風波」、2023年的「三聚氰胺事件」已經弄得大白兔奶糖夠嗆,同時隨著市場競爭逐漸加劇,昔日的市場霸主地位不復存在。所以,自打韓之成上任以來,全然是乙個多事之秋,但韓之成相信,能與中華老字型大小品牌共同進退,是一種緣分。

「之成,來我辦公室!」**裡,虞經理的聲音顯得格外的急促,韓之成心裡明白這次連虞經理都急了。的確,日益加劇的市場競爭,使得大白兔奶糖的市場份額已跌到了令集團董事會無法接受的地步。

自從2023年來自義大利的「阿爾卑斯牛奶硬糖」在中國上市,其獨特的口味、新穎的包裝,以及傳遞「甜蜜浪漫」的形象吸引了無數人的目光,從那時起,中國奶糖市場便硝煙四起。

「虞經理,剛才的例會是不是通過了一項重大決策?」韓之成沒等虞經理發話,先開口問道。「是呀,根據最新資訊報告,縱觀整個糖果行業,整體市場需求處於緩慢上公升趨勢。

從2023年到2023年糖果業已成為我國食品工業中快速發展的朝陽行業,連續六年保持高於食品行業的增長,2023年的增長率在13%~15%左右,2023年的增長率在10%~12%左右。外資糖果品牌繼續加快布局中國市場,對我們大白兔的市場份額衝擊很大啊,像阿爾卑斯、悠哈、喔喔、金絲猴先後紛紛推出了硬糖系列,牛奶硬糖的市場人氣遠高於牛奶軟糖,」虞經理緩了口氣,繼續說,「而我們大白兔只有軟糖系列,市場蛋糕變小了,再怎麼花功夫爭搶這塊小蛋糕,還不如共同瓜分另外的一塊大蛋糕,所以剛才的例會上,黃總表示我們市場部需要盡快制定大白兔硬糖系列上市計畫。」

聽完虞經理的吩咐,韓之成心裡略有所思。義大利品牌阿爾卑斯主打牛奶水果硬糖,日本品牌悠哈主打牛奶夾心硬糖,兩個本土品牌喔喔和金絲猴則是軟硬兼顧,似乎牛奶硬糖成為了市場主流,大白兔奶糖可以考慮通過產品線延伸來提公升奶糖市場份額。

「給我們的時間不多,你在今天下班前,先擬定個硬糖上市的工作計畫給我,把羅榮的工作也包括進去,大白兔的未來就靠你了!」虞經理向來都很信任韓之成的辦事能力。回到辦公室,韓之成迅速草擬了乙份工作計畫,通過郵件發給了虞經理,並抄送給了銷售經理。

掃了一眼電腦螢幕右下角的時鐘,離下班還有兩個小時,韓之成開啟名片夾,尋找著合適的廣告公司……

2 比稿會議,四份品牌化策略方案

為了保險起見,韓之成最終選取了四家廣告**公司進入最後一輪的會議篩選。

招標會議的當天,大雨磅礴,會議室東南兩面全由玻璃落地窗圍成,外玻璃和雨水交相輝映,形成了一片片小型瀑布,置身其中,彷彿感覺來到了水簾洞。如此美麗的雨景,韓之成卻沒有心思欣賞,他必須在未來的幾個小時內仔細聽完每位廣告公司專案代表的陳述,做出自己的選擇提議,一旁的虞經理和羅榮似乎也無暇這一美景,全神貫注地翻閱著每乙份方案報告。

「虞經理,這四家公司都處於行業的中上水平,彼此差異不大,」韓之成補充說,「不過,他們提交的方案卻有很大的差異。」說話間,大螢幕上已經打出了品牌策略方案幻燈片,只聽見一段鏗鏘有力,又不乏條理清晰的開場言辭,「各位經理好,我是來自天飛廣告公司的專案代表王莉……」

韓之成是市場營銷科班出生,畢業於滬上某知名大學,在大學時參加過很多次科技實踐活動競賽,而坐在現在的位置,韓之成儼然成了一位評委,現場的四位選手將對給出的大白兔硬糖系列「優濃」新品牌定位於年輕白領市場的命題做出自己的文章。

一旁的羅榮越聽越皺眉頭,羅榮是一位保守的銷售經理,做任何事情都會考慮再三,特別是對於那些風險過大的決策,一般會持否定態度,而對於自己認可的、覺得把握很大的提議,會付出成倍的熱情予以支援。韓之成注意到了羅榮的表情,暗暗替這位自信滿滿的專案代表心生惋惜。不過,王莉的方案的確有些過於激進,按照她的方案,大白兔硬糖系列將單獨使用全新的優濃品牌,在任何形式、任何場合的品牌推廣中,都不出現「大白兔」或者集團品牌「冠生園」的商標,完全脫離大白兔已有品牌體系的影響,突出強調優濃這一全新品牌。

韓之成明白,王莉之所以這麼提議,主要考慮在於,優濃脫離大白兔的體系,可以使得保有大白兔已有市場份額的同時,通過優濃的市場擴張,提公升冠生園集團在奶糖行業中的整體市場份額;同時,優濃的定位與大白兔的已有定位存在著一定的偏差,為了實現這一偏差感知,單獨使用優濃品牌的確是一種正確的選擇;另外,優濃與大白兔在表面上脫離關係,使得優濃在今後的發展中可以脫離中華老字型大小的刻板印象,自由開拓新的品牌空間;退一步,假使優濃品牌推廣失敗,也不會影響到大白兔的品牌形象。

王莉的第二個主張更像是在羅榮的燃眉上火上澆油。按照王莉的方案,優濃品牌在各大推廣媒介中,突出呈現優濃的商標,借助商標的強化印象,以喚起消費者更多的字面聯想和視覺吸引,傳達全新的品牌形象,達到預期的品牌識別效果。韓之成搖了搖頭,他不是在否定王莉的方案,而是在想,這與羅榮的預期越走越遠。

終於,羅榮開口了,「陳述時間到了,我們會盡快給你答覆,下一位!」虞經理朝韓之成看了一眼,韓之成使了個眼色,虞經理似乎也明白了。

第二位進行陳述的是來自榕氏廣告公司的周源。迷人的高挑身材,沒有迷住羅榮的心,她的方案同樣令羅榮感到憂心重重。概括周源的表述,即優濃和大白兔將處於平起平坐的格局,成為同屬於冠生園集團下的兩大品牌,只不過大白兔是牛奶軟糖的代名詞,而優濃則是牛奶硬糖的新生代,與之前天飛廣告的方案唯一不同的在於,周源設計的推廣方案允許消費者知道優濃來自冠生園,是大白兔的好姐妹,但產品包裝上並不呈現大白兔商標。

羅榮可是鐵了心要在包裝上放上大白兔的,如此一來,羅榮又沒心思聽下去了。

聽完周源的陳述,趁著下一位專案代表在準備材料,韓之成湊近虞經理,小聲說,「我個人覺得,剛才榕氏的提議,通過廣告,強調新產品包裝以實現品牌識別,這個不太可取,再獨特的產品包裝,也會在瞬間被其它公司模仿,這種短期差異無法達到長期效果。」虞經理會意地朝韓之成點了點頭。

三人把目光聚焦在了第三位專案代表上,大螢幕上赫赫然標註著「立新廣告公司專案代表張怡然」,立新廣告是滬上知名的專注食品行業的品牌推廣外包公司,有著較高的美譽。張怡然不緊不慢地陳述完了他的方案,會心地朝在坐的各位笑了笑,便走出了會議室。羅榮的表情舒緩了很多,韓之成瞥了他一眼,依稀看到羅榮的嘴角有笑過的痕跡。

張怡然強調的品牌組合呈現方式正中羅榮的胃口,羅榮回味著張怡然展示的品牌組合幻燈片,按照幻燈片的描繪,大白兔是母品牌,優濃是子品牌,優濃佔主導地位,位於中心位置,大白兔並不突出,形狀略小,依附在優濃的一角。在廣告設計上,立新的設計也別具用心,「優濃時分,隨心如我」的廣告詞,配以激情奔放的背景**,顯示著年輕上班族的自由與不羈,傳遞著優濃專為上班族帶來快樂時分的形象。

韓之成朝門口張望了下,示意最後一位專案代表可以進來了。「大家好!」這位來自翔智廣告公司的才樂樂發出一聲清脆的問候,伴著憨態可掬的笑容把羅榮從回味中拉了回來。

才樂樂的演說似乎人如其名,把羅榮滿意得連酒窩都出來了。才樂樂同樣強調優濃和大白兔同時呈現,只不過,大白兔不再是依附的角色,而是與優濃處於聯合並列的地位。這樣,就更能有效利用中華老字型大小大白兔品牌對優濃的拉動作用,對優濃的銷售十分有利。

但羅榮也知道,採用這一方案,由於大白兔與優濃的定位存在一定差異,過分強調大白兔的拉動作用,勢必對優濃的品牌定位產生影響,不利於優濃的品牌建設,想到這裡,羅榮似乎收斂了笑容。另乙個與羅榮一拍即合的建議是,讓大白兔的**形象「小樂」同時運用於優濃品牌,在羅榮的潛意識裡,成功的小樂形象會給優濃帶來好運。

等才樂樂離開會議室後,羅榮和韓之成展開了激烈的爭論。羅榮按捺不住自己的興奮,強烈表達了自己對翔智方案的偏向,還沒來得及闡述理由,韓之成接過話題,臉上充斥著挑釁的表情,「羅榮,要不這樣,待會你回去發封郵件給黃總,讓他批准,把小樂形象貼在每個冠生園的產品上得了。」羅榮被這麼一問,丈二和尚摸不著頭腦了,看著虞經理也沒有支援自己的意思,把繼續要說的話吞進了肚子裡,心想,「我可是為了產品的銷售啊。

」羅榮向來心直口快,還是憋不住,又冒了一句,「要不我們還是放棄推出優濃新品牌吧,直接用大白兔也蠻好的,大白兔可是老字型大小啊,可靠!」韓之成似乎沒有理睬羅榮的建議,甚至沒有看他一眼,轉向虞經理表達了自己的看法,「我認為,中華老字型大小大白兔已是牛奶軟糖的代名詞,這次擬推出的牛奶硬糖和大白兔的已有市場定位存在一定差別,主要針對18至29歲的年輕一族,所以需要使用新的品牌名來吸引他們,優濃的推出是一種必然,但冒然直接推出優濃品牌,過於冒險。」羅榮急忙點頭贊成。

韓之成頓了頓,接著說「立新的方案正符合我的期望,既有效建立了優濃有別於大白兔的品牌定位,又借助了大白兔的擔保作用,依靠大白兔的知名度和美譽度,減少了優濃上市的風險,還有可能為大白兔提供反饋利益,何樂而不為呢?」

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