了解市場部是做什麼的

2021-03-04 02:49:43 字數 2957 閱讀 2747

2、渠道需求調查:定期製作渠道客戶調查問卷,了解渠道上什麼樣的產品比較有銷量,什麼樣的渠道政策比較吸引人,什麼樣的渠道活動能夠幫助銷量增長。對渠道,做到有的放矢。

市場需求什麼,我們就做什麼。通過對消費者和渠道需求的調研,配合產品開發部門和銷售部門制定出正確的前期判斷,並未之後正確的產品或品牌定位提供有力的基礎。

營銷永遠不是自己說了算,一定是市場說了算!

告訴消費者,公司在做什麼

有很多公司都覺得自己的產品質量不錯,技術上也比人家領先,甚至賣的也比別人便宜,為什麼別人的銷量就是比你的大呢,不就是廣告比你投的多點嗎?有的公司很不服氣,認為人家廣告做的比自己多,如果自己花一樣多錢做廣告的話也一定能做好。但是,事實上,等他們去花錢投廣告的時候,消費者依然不買賬。

為什麼會這樣呢?這樣的案例很多,看到人家做了廣告,就以為自己也做做廣告就能做起來,結果一投廣告,卻發現完全不是那麼回事。你的產品確實好,但是消費者倒底知道不知道?

或者說,倒底有沒有讓消費者產生印象。

前幾年,市場營銷流行定位理論,而現在又開始流行切割營銷。不論流行什麼營銷理論,營銷的核心其實並不是你的產品有多好,而是你的產品和別人不同的地方在**,而你又如何把這個不同點告訴消費者。

對於大多數數碼類it品牌來講,上電視做廣告並不是很好的選擇。事實上,有調查顯示,接近50%以上的消費者是通過it**的廣告和新聞,或者是經銷商推薦,又或者是電腦城逛街的時候看到該品牌的宣傳物料,這樣才知道該it品牌的。所以it品牌最佳的傳播視窗是**、渠道和終端。

1、**公關:公司的產品好在哪兒,與其他人不同的地方又在哪兒,這個需要得到**的認同。**也認為你的產品好,和別人不太一樣的時候,他們才好給你做出合適的內容,並且在報道的時候有乙個傾向性。

當所有**都覺得你的產品好,並都知道你的不同在**,那麼**的內容才能產生一致性,不然有的**這樣寫,有的**那樣寫,你到底是個什麼特點,消費者**記得住。除了與**保持良好關係以外,**對公司品牌和產品認知的一致性,是需要市場部來做公關的。那麼**公關怎麼來做呢?

我認為主要有以下幾種方式:①通過廣告合作②通過情感聯絡(不定期的與**進**感互動交流,可以約出來一起吃飯、出遊等)③通過**活動(可以通過新品發布會等型別的活動讓**對我們的品牌和產品特性作更深一步了解)

2、渠道公關:渠道公關也是it企業提公升銷量的乙個有效方式。很多經銷商同時經營多款產品,如果他們不了解你的產品,不知道你產品的賣點,那麼他們很難去主推你的產品。

所以一定要讓渠道知道你的產品與別人不同在**,他們才好去跟消費者講,為什麼要消費者買這個產品。而且如果渠道更加了解我們產品的好處了,還能增強廠商與經銷商之間聯絡的緊密型。渠道賣慣了你的產品之後,是不會輕易去換其它品牌的。

另外,還要讓渠道了解公司的渠道理念,讓渠道知道廠商和經銷商並不是單純的買賣關係,而是有戰略意義的一種合作關係。所以,渠道公關是非常重要的,是一種直接可以影響到銷售的公關行為。①通過培訓(**培訓或上門培訓公司、品牌和產品知識)②通過渠道活動(可通過全國品牌巡展或年度經銷商大會這樣的公開會議,來營造渠道影響力)③通過渠道政策支援(可以通過一些特殊的渠道政策,比如說地方廣告支援,終端**行為支援,用這樣一些支援行為來加強廠商與渠道之間的聯絡)

3、終端**:有人說得終端者得天下。為什麼呢?

因為消費者的購買行為基本都不可能是直接與廠家進行的,一般都是在當地的銷售終端進行。在中國,銷售終端之所以重要,是因為面對的是世界上最龐大的消費群體,隨著整體消費能力的提高,暢旺的購買力吸引著眾多品牌都雲集在電腦城或其它銷售終端,誰在終端的能見度高,誰就佔據著先機。終端**的主要方式就是設計並投放品牌和產品的宣傳物料,或者通過在當地終端進行主題**活動。

**知道你的好了,就知道怎麼做內容幫你宣傳了;渠道知道你的好了,就知道怎麼給客戶推銷你的產品了;終端看得著你了,消費者對你產品的購買衝動也就引起來了。

告訴公司,競爭對手在做什麼

俗話說,知己知彼才能百戰不殆。諸葛亮正是知道司馬懿多疑,才能擺出空城計玩弄司馬懿。所以要想在競爭中佔據先機,一定要先了解對手。

對手公司的情況,工廠的情況,產品的資訊,銷售的情況,**的定位,和**的關係如何,和渠道的關係如何,終端的口碑如何,營銷的重心是什麼,推廣的方式是什麼,這些都需要走訪調查。了解到途徑可以通過該公司的**,**朋友的透露,經銷商對該公司的言辭,銷售部門的一些了解等等方式。

了解對手,是為了自己能更進一步!

告訴公司,該如何開拓和管理市場

如何開拓和管理市場,其實就是前面說到的策略制定這個環節。

1、品牌和產品推廣策略的制定:品牌和產品出來了,怎麼宣傳,宣傳什麼,跟客戶怎麼說,才能把產品推廣出去?市場部需要做好品牌和產品的定位,挖掘出品牌和產品符合市場需求的賣點,做出品牌和產品的規範資料,並制定完成的推廣策略,讓銷售部根據這個策略去執行,並影響渠道,形成銷量。

2、配合銷售部完成渠道政策的制定:根據渠道的實際情況,制定出可行的渠道政策,包括擬定區域目標量、返點政策、渠道**政策、渠道廣告支援政策、售後服務政策等。

3、幫助銷售部做渠道分析:哪個區域市場做的好,哪個區域市場做的不好,市場部需要及時分析,協助銷售部做出判斷,哪些區域需要加大終端支援,哪些區域需要加大廣告支援,哪些區域需要更換**商,哪些區域需要實行渠道扁平化,等等。

4、協助銷售部進行銷售管理:協助銷售部,製作各種能夠幫助銷售部對渠道經銷商進行供銷存管理的**,並組織培訓,在公司內部傳播專業的銷售知識。

市場部所做的一切,最終的目標還是要為公司創造利潤。開拓和管理好市場,能讓公司的利潤實現最大化。

當然,市場部的工作職責用四句話來概括還有些欠缺,其實市場部還有一些其它工作需要做,主要是和公司內部各部門、包材及印刷**商、廣告公關公司之間的協調工作:

1、配合行政人事部門擔負起公司企業文化建設的責任;

2、監督公司市場推廣及產品包裝等物料的採購;

3、配合倉庫、財務,做好市場費用控制;

4、協助人事部進行各種職業類別培訓;

5、就公司包材、印刷需求與**商保持實時溝通;

6、就公司推廣需求與廣告公關公司保持溝通。

市場部作為公司整體策略的擬定部門,在品牌和企業文化建設的過程中,將發揮重大的作用。市場部要以市場為依託,能走到市場中去,不是天天坐在公司裡閉門造車的部門。一切都源於市場!

市場部專員該做什麼

市場部的主要職責有十五大方面。01 制定年度營銷目標計畫。02 建立和完善營銷資訊收集 處理 交流及保密系統。03 對消費者購買心理和行為的調查。04 對競爭品牌產品的效能 手段等小的收集 整理和分析。05 對競爭品牌廣告策略 競爭手段的分析。06 做出銷售 提出未來市場的分析 發展方向和規劃。07...

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市場部應該做什麼怎麼做

市場部,倒底是個什麼樣的部門,在公司處於乙個什麼樣的地位,一直以來都是營銷人所爭論的話題。主流的論調無外乎兩種 一是市場部是服務部門,服務於銷售的 二是市場部是策略部門,是引導銷售的。在企業發展的初期,銷售無疑是公司賴以生存的最核心的部門,而市場部服務於銷售正是大多數企業在發展初期時對市場部的定位,...