商業計畫書一般的格式，商業計畫書是將有關創業或實現商業目的的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。商業計畫書的質量，往往會直截影響商業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支援商業計畫書必殺技如何寫商業計畫書呢？要依目的，即看計畫書的物件而有所不同，比如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。
從不同的目標來寫，計畫書的重點也會有所不同。不過，商業計畫書也有一般的格式，須要涵蓋以下必需的內容。
商業計畫書 6c
撰寫商業計畫書，首先須要6c的規範。
首先是concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是customers（顧客）。顧客的範圍要非常明確，比如說覺得所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是***petitors（競爭者）。須要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直截還是間接等。
第四是capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開飯店，要是師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？
要是沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做。
第五是capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在**、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最後是continuation（連續經營）。當事業做得不錯時，將來的計畫是什麼。
一般來說，商業計畫書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務資料，譬如營業額、成本、利潤如何，未來還須要多少的資金周轉等等。
第三是補充檔案，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。
商業計畫書十章節
通常一本商業計畫書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是商業計畫書的具體章節，一般分成十大章。
第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），誰是主要的客戶，所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
第二章：產品/服務。須要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
第三章：市常首先須要界定目標市場在**，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。
在確定目標之後，決定怎樣上市、**、定價等，並且做好預算。
第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，可是如果要開店，店面地點的選擇就非常重要。
第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：
1.要創業或進入乙個新市場時；2.當乙個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.
隨時隨地做競爭剖析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並**未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
第十章：成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是商業計畫書所要提及的。企業是要能連續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
下面還有乙份更詳細的.供參考
乙份標準商業計畫書的格式和包含內容
去年的工作中，頻繁的寫各種商業計畫書。經過學習，找人討教，請顧問等等......
在不斷不斷的寫不斷的改過程中學習.這個是由***x知名投資機構給的建議，對大家應該很有幫助！
（本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用）
一、 專案企業概要
*投資安排資金需求數額
萬元） 相應權益
*企業基本情況公司名稱
法定代表人
** 傳真
位址 郵編
企業性質
□國有 □有限責任公司 □股份**** □合夥企業其它
企業註冊日期
年月日您在尋找第幾輪資金
□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪
企業的主營產業
*其它需要著重說明的情況或資料（可以與下文重複，本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽）
二、 業務描述
*企業的宗旨（左右）
*主要發展戰略目標和階段目標
*專案技術獨特性（請與同類技術比較說明）
三、 產品與服務
*介紹企業的產品或服務，及對客戶的價值
*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什麼？
*利潤的**及持續營利的商業模式
四、 風險
*企業面臨的風險及對策
五、 市場營銷
*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足
六、 管理團隊
*列出企業的關鍵人物（含建立者、董事、經理和主要雇員等）
關鍵人物之一姓名
角色專業職稱
任務專長
主要經歷
時間單位
職務業績
所受教育
時間學校
專業學歷
*企業共有多少全職員工（填數字）
*企業共有多少兼職員工（填數字）
*尚未有合適人選的關鍵職位？
*管理團隊優勢與不足之處？
*人才戰略與激勵制度？
七、 財務**
*完成研發所需投入？
*達到盈虧平衡所需投入？
*達到盈虧平衡的時間？
*擬引入風險投資總額？
*當前月收入
*當前月支出
*投資與收益（如企業已成立請另附已有財務年度的相應財務報表）
（單位萬元）
第一年第二年
第三年第四年
第五年年收入
銷售成本
運營成本
淨收入實際投資
資本支出
年終現金餘額
*開戶銀行
*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？
八、 資本結構
迄今為止有多少資金投入貴企業？
您目前正在籌集多少資金？
假如籌集成功，企業可持續經營多少久？
下一輪投資打算籌集多少？
企業可以向投資人提供的權益有
□股權 □可轉換債 □普通債權 □不確定
*目前資本結構表
股東成份
已投入資金
股權比例
*本期資金到位後的資本結構表
股東成份
投入資金
股權比例
*請說明你們希望尋求什麼樣的投資者？（包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支援程度等）
九、 其它
*請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業？
*您認為企業成功的關鍵因素是什麼？
*關於企業和產品是否還有其它需要介紹的內容，是否有企業或產品的手冊、文章、**、使用者反饋等有關驗證資料？
提示：確信在你的商業計畫書中，已盡可能地回答了如下問題：
1、 你的管理隊伍擁有什麼型別的業務經驗？
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？
3、每位管理成員的動機是什麼？
4、你的公司和產品如何進入行業？
5、在你所處的行業中，成功的關鍵因素是什麼？
6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率？
7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼？
8、和其他公司相比，你的公司有什麼不同？
9、為什麼你的公司具有很高的成長潛力？
10、你的專案為什麼能成功？
11、你所預期的產品生命週期是什麼？
12、是什麼使你的公司和產品變得獨特？
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什麼你的公司會成功？
14、你的競爭對手是誰？
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優勢？
16、和你的競爭對手相比，你如何在**、效能、服務和保證方面和他們競爭？
17、你的產品有哪些替代品？
18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應？
19、如果你計畫取得市場份額，你將如何行動？
20、在你的營銷計畫中，最關鍵的因素是什麼？
21、你的廣告計畫對產品的銷售會是怎樣的影響？
22、當你的產品／服務成熟以後，你的營銷戰略將怎樣改變？
23、你的顧客群體在統計上的特徵是什麼？
24、你認為公司發展的瓶頸在**？
25、你的**商是誰？他們經營的有多久了？
26、你公司勞動力**來自何處？
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
創業計畫書一般包括
創業計畫書一般包括 執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險 問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務 假定公司能夠提供的利益等十個方面。1.執行總結 是創業計畫一到兩頁的概括。包括以下方面 本創業計畫的創意背景和專案的簡述 創業的機會概述 目標市場的描述和 ...
說課稿一般格式
各位評委老師上 下 午好，我是語文 號，我今天說課的題目是板書 課題 作者 下面我將從說教材 說教法和學法 說教學過程 說板書設計四個方面來對本課進行說明。一 說教材 是人教版 年級下 上冊第 單元的第 篇課文，該單元以為主題展開。是 文章體裁 主要寫了主要內容 表達了中心思想 寫作特點 一般是 語...
說課稿一般格式
這為學生閱讀文字掃清了障礙，也體現了語文學科工具性的特徵。接下來，教師請數字學生分段朗讀課文，或者是聽範讀 教師請其他學生邊聽邊圈畫出每段的關鍵詞句，理清文章脈絡，教師根據學生板書文章脈絡。教師板書 新課標對學生閱讀的要求是 在通讀課文的基礎上，理清思路，理解主要內容。此環節力圖將學生置於閱讀的主體...