團隊成員是否具有相關經驗
公司的創始人是否知道他們自己的弱點，是否打算加以彌補
各位創始人是否對他們今後的角色已經達成共識？所有權問題是否已經解決？
管理團隊是否有乙個共同的目標？
是否每乙個團隊成員都會全力以赴
(二)市場與競爭分析
目標市場
細分市場、目標客戶群
行業分析
行業發展程度如何，是否有行業壁壘
競爭分析
存在的主要競爭對手，你的優勢在**
市場營銷
營銷機構、定價、**、分銷策略
生產經營計畫
主要闡述創業者的新產品的生產製造及經營過程。這一部分非常重要，風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何採購、**商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細，細節要明確。
這一部分是以後投資談判中對投資專案進行估值時的重要依據，也是風險創業者所佔股權的乙個重要組成部分。
（三）財務分析和融資需求
財務分析資料是乙個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷你的未來經營的財務損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。財務分析包括以下三方面的內容：
過去三年的歷史資料，今後三年的發展**
投資計畫
融資需求
風險因素 n 詳細說明專案實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，技術風險，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險
（四）投資者退出方式
他將獲得多少投資回報?
他的投資資金如何退出?
公開上市：依照商業計畫的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
兼併收購：即可以把企業**給一家大公司通常是某個大集團。
償付安排：在償付安排中，風險投資人會要求本企業根據預先商定好的條件回購其手中的權益
（五）實施時間表
補充：商業計畫書關鍵要素
1、產品與服務
2、競爭
3、充分的市場研究
4、行動方針
5、管理團隊
6、出色的計畫摘要
如何產生乙份好的商業計畫書
簡潔：最好在30頁左右，上下不超過5頁
完整 ：要全面披露與投資有關的資訊
把握撰寫原則：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。
直入主題，開門見山
進行充分市場調研
評估你自己的商業計畫
展示管理團隊
組織戰鬥力過人的寫作智囊團
商業計畫書編寫指南商業計畫書內容的編寫
4.5市場與競爭 1.確定你的目標市場 主要對產品的銷售金額 增長率和產品或服務的總需求等做出有充分依據的判斷。在對產品市場容量進行描述時，要避免將行業市場容量當成產品市場容量來描述。因為事實上，本企業產品只是在其中的某乙個細分市場上銷售。但實際上，和這種驅動器配套的軟盤生產廠家不只有一家，並且只占...
商業計畫書格式
商業計畫的參考格式及基本內容 僅供參考 編者按 當新建乙個企業或已有企業進入新的發展階段需要投資者介入時，最重要的是讓投資者能夠清楚了解和認可你的專案。大多數企業家的做法是準備乙份簡單的專案介紹，通過與投資者面談來爭取獲得投資。這種方式儘管有成功的例子，可事實上卻是絕大多數企業家失望而歸。企業融資困...
商業計畫書編寫清單
商業投資計畫書 是全面介紹公司或專案運作情況及闡述未來發展前景和融資要求的書面材料。有些專案還處於種子期 只具有設計思想，設計原理等 沒有承擔和商業運營的載體。為使公司及專案的商業計畫更全面地被投資者了解，一般按照下列要求和標準進行資料準備。一資料準備必須遵循的原則 1.真實，論據，假設合理 2 形...