商業計畫書格式要求【1】
商業策劃書，也稱作商業計畫書，目的很簡單，它就是創業者手中的**，是提供給投資者和一切對創業者的專案感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對專案進行投資和支援。
因此，乙份好的商業計畫書，要使人讀後，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業機會;
2、創立公司，把握這一機會的程序 ;
3、所需要的資源;
4、風險和預期回報;
5、對你採取的行動的建議。
商業計畫不是學術**，它可能面對的是非技術背景但對計畫有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作夥伴，**商，顧客，政策機構等。
因此，乙份好的商業計畫書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞彙，聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動。
商業計畫的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信專案的成功;太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長(包括附錄在內)。
從總體來看，寫商業策劃的原則是：簡明扼要;條理清晰;內容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。商業計畫書一般包括如下十大部分的內容：
一、執行總結
是商業計畫的一到兩頁的概括。包括：
1、本商業(business)的簡單描述(亦即「電梯間陳詞」)
2、機會概述
3、目標市場的描述和**
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力**
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足乙個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的視窗。一定要闡釋以下問題：
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢(對於新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實)
四、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
1、營銷計畫 (定價和分銷;廣告和提公升)
2、規劃和開發計畫(開發狀態和目標;困難和風險)
3、製造和操作計畫 (操作週期;裝置和改進)
五、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點和正現金流
3、市場份額
4、產品開發介紹
5、主要合作夥伴
6、融資
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創業者常常對於公司的假定和將面臨的風險不夠現實
2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計畫)
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補
3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況
八、企業經濟狀況
介紹公司的財務計畫，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個槓桿：
1、毛利和淨利
2、盈利能力和永續性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達到收支平衡所需的月數
5、達到正現金流所需的月數
九、財務**
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表
2、同一時期的估價現金流分析
3、突出成本控制系統
十、假定公司能夠提供的利益這是你的「賣點」，包括
1、總體的資金需求
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級
3、你如何使用這些資金
4、投資人可以得到的回報
5、你還可以討論可能的投資人退出策略
商業計畫書格式要求【2】
商業計畫書是貴公司提交的全面介紹公司運作情況及闡述未來發展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解，請嚴格按照本公司的下列要求編制：
一、提交商業計畫書要遵循以下原則：
(一)、真實，所有資料均有出處，論據假設合情合理;
(二)、形式完善，敘述清晰流暢;
(三)、簡明扼要，突出重點;
(四)、原則上應按提供的格式規範編制本公司的商業計畫。但可根據實際情況，略做增刪;
(五)、書面商業計畫一式三份，另備電腦磁碟拷貝乙份。
二、商業計畫書應包括以下各主要部分：
第一部分：摘要
第二部分：公司及其未來
第三部分：管理
第四部分：財務說明第五部分：危險因素
第六部分：投資回報與撤出第七部分：經營分析與**第八部分：財務報告第九部分：**
第十部分：圖表資訊
具體要求後敘
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當撩開窗的剎那，當推開門楣的倥傯，當抬頭仰望天空時刻，秋陽光芒，總是令你防不勝防，把它光和熱，幻化成清晰影子，將你打得，招架難熬，只有默默承受，從早到晚，變為它之囚徒，渴望於之脫逃。
但它還是溫情脈脈，一早一晚，總會攪起微涼，讓一絲絲風兒，輕輕吹拂，漫過肌膚，沁入骨髓，透進心靈，將涼之感覺和寓趣，成為相伴你欣慰舒朗。
在豔陽的秋高氣爽，正以閒情逸致放飛暢想，思緒飄零，以平生芳華，一顰一笑，走出蝸居，到大自然裡，旅遊行走，穿街過巷，溝過河，感受秋的五彩繽紛，樹木，植被，叢林，蒿草，河流，山川，田園，……一切只要人能尋覓處所，均可瀟灑而去，而非徒走過場。
商業計畫書格式
商業計畫的參考格式及基本內容 僅供參考 編者按 當新建乙個企業或已有企業進入新的發展階段需要投資者介入時，最重要的是讓投資者能夠清楚了解和認可你的專案。大多數企業家的做法是準備乙份簡單的專案介紹，通過與投資者面談來爭取獲得投資。這種方式儘管有成功的例子，可事實上卻是絕大多數企業家失望而歸。企業融資困...
商業計畫書編寫格式
團隊成員是否具有相關經驗 公司的創始人是否知道他們自己的弱點，是否打算加以彌補 各位創始人是否對他們今後的角色已經達成共識？所有權問題是否已經解決？管理團隊是否有乙個共同的目標？是否每乙個團隊成員都會全力以赴 二 市場與競爭分析 目標市場 細分市場 目標客戶群 行業分析 行業發展程度如何，是否有行業...
娛樂休閒商業計畫書格式
發布時間 2009 04 30 14 43兆聯融資公司專業編寫商業計畫書.可行性報告 優質適價,聯絡 1136997595 廣州.武漢 兆聯公司是由博士專家領頭的中國老牌融資專案策劃公司,20餘年豐富經驗積累了3千多案例,以下商業計畫書均備有完整商業計畫書案例.1.0 娛樂休閒專案概要 兆聯公司商業...