其次，工作對於我們而言，是一種擔當，如果我們的同志，在工作中拈輕怕重，挑三揀四。抱怨工作太辛苦了，工作內容太枯燥了，工作環境太差了。或者嫌報酬太低，休息休假的時間太少。
勢必他在工作時，就會缺少動力、找不到快樂，喪失興趣，工作起來就拖、拉、懶、散。遇到問題，就只會推諉，對待批評，只會逃避。那這份工作遲早就會丟失。
相反的，即使是別人看不起的工作，你也能在最短時間內，取得別人難以置信的成績，擔當起別人不敢承擔的事情，並且把他做好，有一種捨我其誰的精神追求，有一種鍥而不捨的工作幹勁，你就會成為領導心中的「人才」。而且，可以這樣說，能正確面對自己工作中的失誤，敢於承擔，並加以改進，同時能將組織的發展和成功與自己的成長結合起來，提出符合實際的合理化建議，那麼不管他做任何事情也同樣能取得成功，這是萬古不變的真理。成功意味著一定要成為公司或者團隊中所需要或者能擔當的人。
只有能擔當的人，才會是公司的資產，才會獲得公司的重用。否則，就會成為公司的「負債」！
第三，工作對於我們而言，是一種人生的錘煉，前幾年，熱播的一部電視劇集《亮劍》，其中李雲龍團長的幾句話和幾個場景給我留下了深刻的印象，只要戰爭停歇，稍作休整，就把隊伍拉出來進行拉練，從跑步、射擊、搏擊等各方面進行訓練。有同志問他：你讓隊伍這麼訓練，萬一有人被刺刀刺傷或者被子彈擊傷怎麼辦，我記得他是這樣說的：
我們在練習場上受的是傷，而在戰場上丟的是命啊！如果我們不在崗位上勤加學習，反覆練習，不努力錘煉自己的技術技能，沒有一種時不我待的緊迫感，沒有一種追趕潮流的使命感，我們怎麼能對抗強大的競爭呢？因此，我們要珍惜我們手中的工作，我們的工作就像戰士手中的槍，武士手中的刀，既要學會保護好自己，又要在職場上有所斬獲。
那樣的工作，對於我們才是有意義的。
第四，工作對於我們而言，是一種解剖，早在兩千多年前，我國著名的醫生扁鵲，他說過，人一旦生病，有四個層次，第一層病，是病入肌膚，第二層病，是病入筋骨，第三層病是病入骨髓，第四層病，是病入膏肓，而第一層病，沒什麼大礙，吃點藥就可以了，但人還是非常健康的；到了第二層病，就要打針了，略顯病態了；第三層病，就需要開刀了，身體已經很差了；到了第四層病，就沒有救了。工作也是一樣，我們只懂得埋頭苦幹，不知道調整自己的情緒、心境，不知道總結自己的不足和短處，聽不進別人對你的忠告和勸誡。在工作中就會像盲人摸象一般，看不到全域性，孤芳自賞，最終落得慘不忍睹的局面。
工作是磨練，是擔當，是錘煉，是解剖。但更是一種享受，是一種修為，我們只有看到工作的樂趣，找準工作的方向，我們就會樂在其中，愛在其中，最後因為工作，讓你大發光彩。
我們為什麼需要差生
毫不含糊地說，差生是乙個歷史現象，自從有了教育，就有了差生。連大教育家孔子也罵自己的學生 朽木不可雕也，糞土之牆不可圬也。差生的出現是排名教育的必然產物。也就是說，差生未必是乙個事實，但卻是一種狀態。一部教育的發展史，幾乎就是老師和差生的鬥爭史 一部班級日誌史，幾乎就是班主任和差生圍剿和反圍剿的爭鬥...
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狹義企業文化，是企業人的思維方式，行為模式的綜合。主要指企業的價值體系，涉及企業組織人格化的認知結構，情感走向，意志表達等根本性問題，是企業人的習慣 風尚與集體無意識。企業文化對於企業來說意味著什麼？企業文化既有強大功能，產生凝聚力執行力影響力，既有工具性，即要管用，又是價值存在的方式，即意義性，是...
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美國幽默大師羅伯特 奧本曾經這樣回答乙個問題 每天早晨開啟報紙，如果百萬富翁排行榜上還沒有自己的名字，就去工作。工作，工作，還是工作 春節長假結束，每個人從各地風塵僕僕趕回自己工作崗位。相信很多人都會自問 我為什麼要工作？是為了發財致富，還是僅僅為了養家餬口？我們好像並沒有去思考這些與我們生活息息相...