綜合管理部組織機構圖
綜合管理部
1、負責組織集團公司規章制度、激勵辦法擬定完善,並組織實施、監督檢查、考核落實。
2、負責集團公司建立兩級考核體系;監督落實績效考核工作;建立和實施、完善兩委、中層評價系統。
3、監督檢查各職能部室考核指標落實情況。
4、負責集團公司組織機構的規劃與設定及職責確定。
5、監督檢查井下採掘工程、基建工程、井建工程、技改專案等的工程驗收工作。
6、負責外購精礦操作現場監督檢查。
7、按集團公司要求對各種資金、物資進行抽查和盤點,,及物資跟蹤小組相關工作,監督物資招投標工作。
8、負責井巷公司施工合同制定及結算審核。
9、負責公司內部經濟承包責任制的制定及結算審核。
10、負責外購精礦的協調、審核、結算、退貨、監督檢查及提供**率指標相關資料等管理工作。
10、負責全礦微機及網路管理、服務。
11、參加金屬平衡管理,負責監督、檢查金屬平衡工作。
12、負責建立部室內部管理人員的績效考核管理體系,按月份進行考核。
13、負責本單位文明辦公、文明卫生管理。
14、負責本單位各種記錄完善,保證準確及時完整。
15、負責本單位各種計畫總結,保證及時準確。
16、負責本單位貫徹落實公司組織的各項學習和活動。
17、完成公司領導交辦的臨時任務。
18、參加安委會組織的各項檢查。
行管部組織機構圖
行管部1、負責集團公司的日常辦公活動,以及內外部的協調和聯絡工作。
2、負責集團公司會議和活動的組織、協調工作,以及會議落實和會議善後工作。
3、負責集團公司印鑑、保密、檔案、文印、信訪、接待工作。
4、是公司精神文明建設的主管單位,負責集團企業文化建設、文明生產、衛生和新員工教育、培訓、安置等工作。
5、負責集團公司員工食堂、生活用熱水、自來水淨化、女浴池、招待所日常管理,做好員工生活後勤保障工作。負責救護車輛技術狀況良好。
6、負責集團公司上傳下達、收發檔案、宣傳、大事記、文電、信函的草擬、審核、管理工作。
7、負責集團公司福利、禮品、後勤物資等的採購、發放、管理工作,努力做到降低採購費用。
8、負責集團公司黨政工團、青年工作。
9、負責集團公司非生產性房屋和辦公車輛使用、低值易耗品、辦公用品管理等工作。
10、負責集團公司徵地、土地使用、包產及與用地管理有關的協調、審批工作。
11、負責培訓中心、大學生公寓的日常管理工作。
12、負責各種房屋租賃合同簽訂、租賃款**及租賃房管理工作。
13、負責衛生許可證等相關證照的申辦、變更、年檢等管理事項。
14、負責建立部室→班組→個人的內部績效考核管理體系,按月份進行考核。
15、負責本單位文明生產、文明辦公、文明卫生管理。
16、負責本單位各種記錄完善,保證準確及時完整。
17、負責本單位各種計畫總結,保證及時準確。
18、負責本單位貫徹落實公司組織的各項學習和活動。
19、完成領導交辦的臨時任務。
採掘車間組織機構圖
採掘車間
1、負責採掘工程嚴格按設計施工、組織和現場管理工作。
2、負責車間裝置、能源、原材物料等計畫申報與日常維護管理工作,努力降低原材物料消耗,提高勞動生產率。
3、加強工程質量和貧損兩率管理,提高資源利用率。
4、組織車間技術改造工作,積極開展小改小革、技術創新、管理創新工作。
5、負責所有採礦工程配套的充填工作及相關管路安裝。
6、負責提公升系統、井下運輸系統、排水系統、井下配電系統等系統的管理維護。
7、負責建立車間→井隊→班組的內部績效考核管理體系,按月份進行考核。
8、協管單位外包隊-340及以下、-100、-70相關區域的生產、安全監督。
9、嚴格按照有關規定正確核算、統計各種資料,並及時、準確向有關部門報送核算資料與資訊。
10、負責男浴池、採礦樓及大豎井提公升塔供水的日常管理。
11、積極配合職能部門做好相關職能的管理。
12、負責本單位安全質量標準化建設。
11、負責本單位文明生產、文明辦公、文明卫生管理。
12、負責本單位各種記錄完善,保證準確及時完整。
13、負責本單位各種計畫總結,保證及時準確。
14、負責本單位貫徹落實公司組織的各項學習和活動(安全例會、活動日、大檢查等)。
15、完成領導交辦的臨時任務。
選礦車間組織機構圖
選礦車間
1、負責集團公司選礦生產的施工組織和現場管理工作。
2、負責車間裝置、能源、原材物料等計畫申報與日常維護管理工作,努力降低原材物料消耗,提高勞動生產率。
3、加強金屬平衡管理及**生產封閉式管理工作,杜絕非正常情況下的金屬流失,努力縮小金屬平衡誤差,努力提高選礦**率。
4、組織車間工藝技術改進工作,積極開展小改小革、技術創新、管理創新工作。
4、嚴格按照有關規定正確核算、統計各種資料,並及時、準確向有關部門報送核算資料與資訊。
5、負責車間生產用水及選礦樓的使用與管理。
6、負責尾礦壩管理工作,做好尾礦壩降塵、防汛等工作。
7、積極配合職能部門做好相關職能的管理。
8、負責建立車間→班組的內部績效考核管理體系,按月份進行考核。
9、負責本單位安全質量標準化建設。
10、負責本單位文明生產、文明辦公、文明卫生管理。
11、負責本單位各種記錄完善,保證準確及時完整。
12、負責本單位各種計畫總結,保證及時準確。
13、負責本單位貫徹落實公司組織的各項學習和活動(安全例會、活動日、大檢查等)。
14、完成礦領導交辦的臨時任務。
氰冶車間組織機構圖
氰冶車間
1、加強金屬平衡管理及**生產封閉式管理工作,杜絕非正常情況下的金屬流失,努力縮小金屬平衡誤差。
2、負責氰化、冶煉生產的組織和現場管理工作,努力提高氰、冶**率。
3、負責對原料、選礦的來料進行加工處理、配礦及相關規定與標準的執行。
4、負責車間裝置、能源、原材物料等計畫申報與日常維護管理工作,努力降低原材物料消耗,提高勞動生產率。
5、負責硫精礦的貯存和現場管理工作。
6、負責原料小破碎系統的維護維修工作。
7、負責將待加工外購礦向原料部書面提出加工申請,並根據出庫通知單所列外購礦進行出庫。
8、負責排程、安排自產金精礦的運輸、儲存與管理工作。
9、負責轄區內所有危化品的日常管理工作。
10、嚴格按照有關規定正確核算成本,並按期向有關部門報送核算資料與資訊。
11、組織車間工藝技術改造工作,積極開展小改小革、技術創新、管理創新工作。
12、負責建立車間→班組的內部績效考核管理體系,按月份進行考核。
13、負責本單位安全質量標準化建設。
14、負責本單位文明生產、文明辦公、文明卫生管理。
15、負責本單位各種記錄完善,保證準確及時完整。
16、負責本單位各種計畫總結,保證及時準確。
17、負責本單位貫徹落實公司組織的各項學習和活動(安全例會、活動日、大檢查等)。
18、完成領導交辦的臨時任務。
車隊組織機構圖
車隊1、負責露天採礦嚴格按設計施工、生產組織和現場安全管理等工作。
2、負責集團公司所有車輛的監督、管理、年檢、二保、外修、事故處理、駕駛員學習與培訓等工作。
3、負責車隊所轄車輛的排程、使用、日常維護和保養工作;參與雙管單位車輛維護、保養、行車安全等各項管理工作。
4、負責集團公司各種管路、空調、線路(電、訊、網線)的架設、維護、保養和管理及自動供水幫浦的日常維護.
5、負責木工、鉗工、電維、車工、烘爐日常管理工作,負責各種加工、維修專案的組織落實工作,保證各生產車間和公司的生產需要和質量要求。
6、負責鍋爐房、變電站、地熱幫浦站及全礦管路(有維修工單位除外)的日常管理維護工作。
7、負責水源地及水源地到河西礦上管路的日常管理與維護。
8、負責車間裝置(車輛補充、更新、選型)、能源、原材物料等計畫申報與日常維護管理工作,努力降低原材物料消耗,提高勞動生產率。
9、嚴格按照有關規定正確核算、統計各種資料,並及時、準確向有關部門報送核算資料與資訊。
10、組織車間技術改造工作,積極開展小改小革、技術創新、管理創新工作。
11、積極配合職能部門做好相關職能的管理。
12、負責職能業務相關證照的申辦、變更、年檢等管理事項。
13、負責建立車間→班組的內部績效考核管理體系,按月份進行考核。
14、負責本單位安全質量標準化建設。
15、負責本單位文明生產、文明辦公、文明卫生管理。
16、負責本單位各種記錄完善,保證準確及時完整。
17、負責本單位各種計畫總結,保證及時準確。
18、負責本單位貫徹落實公司組織的各項學習和活動(安全例會、活動日、大檢查等)。
19、完成領導交辦的臨時任務。
。安環部組織機構圖
1、負責集團公司安全、環保計畫的制定,並監督落實。
2、負責監督、檢查、考核、指導集團公司所屬各單位的安全、環保及職業健康工作,建立健全安全生產管理網路,組織開展各種安全環保活動。
3、負責集團公司安全生產法律法規的貫徹落實,負責安全操作規程和各項安全規章制度的制定、修改、補充和完善。
4、負責集團公司安全標準化建設、環境保護、職業病防治與員工培訓管理工作。
5、負責組織制定、修訂完善集團公司生產安全事故的應急預案及組織事故發生後的調查處理、統計分析工作。
6、負責或參與集團公司安環類科技、技改專案的組織實施和管理工作。
7、負責集團公司安委會、職業健康體系標準化建設的日常事務性工作。
8、負責集團公司危化品、爆破物品和文明生產安全監督檢查工作。
9、負責安全生產許可證等相關證照的申辦、變更、年檢等管理事項。
10、負責建立部室內部管理人員的績效考核管理體系,按月份進行考核。
11、負責本單位文明辦公、文明卫生管理。
12、負責本單位各種記錄完善,保證準確及時完整。
13、負責本單位各種計畫總結,保證及時準確。
14、負責本單位貫徹落實公司組織的各項學習和活動。
15、完成領導交辦的臨時任務。
生產技術部組織機構圖
生產技術部
1、負責落實集團公司生產的組織、指揮、控制、協調、排程及綜合統計管理工作。
2、負責集團公司生產計畫的制定、調整、下發工作和各單位專業人才需求計畫的彙總。
3、負責集團公司科技管理、人才引進管理、大學生協會、技術改造工作,新工藝、新技術的研發、應用和推廣。
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集團 2013年優秀員工評選方案 為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,形 人爭當先進 人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現 一起成長 一起公升級 的人才管理政策,經公司研究決定,對2013年度工作表現優異的員工及先進團體進行公開評選。一 評選專案 1 企業貢獻獎 ...
2023年集團公司工作總結
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