一、目的
為規範公司機構設定，加強崗位編制管理，提高工作效率，特制定本制度。
二、範圍
公司的機構設定、各部、車間內部的崗位配置、編制核定以及機構編制的調整與監督管理，均適用於本制度。
三、原則
（一）組織機構設定和崗位編制工作，應當依據企業戰略發展規劃，以職責的科學配置為基礎，做到職責明確、分工合理、權責一致，並遵循精簡、高效的原則。
（二）機構設定與編制核定應在滿足實際工作需要的前提下，充分考慮公司的人力成本。
四、程式
公司所有機構的設立、撤銷、合併、變更名稱或增減編制等，需由本部門提出方案，經人力資源部會同有關領導論證後，報公司領導審核批准，具體程式為：
（一）年度機構調置及定崗定編方案的確定
1、各部門根據年度工作發展狀況，檢查本部門崗位與編制情況，於每年年底根據公司一下年度的整體發展規劃，擬定本部門下年度崗位與編制調整方案，經部門領導簽字後報人力資源部；
2、人力資源部於每年度末對公司現有的機構設定與崗位編制進行評估，同時根據公司年度發展規劃和各部門提報的崗位與編制調整方案，擬定公司下年度《組織機構與崗位編制設定方案》，並報公司領導和總經理辦公會審批，通過後予以執行。
（二）年中機構調置及崗位編制調整方案的確定
年中如因工作需要確需對機構調置或崗位編制進行調整時，須由各部門提報方案、經人力資源部會同公司有關人員統一論證核定、並報公司總經理批准後方可調整。
五、管理部門與許可權
（一）人力資源部為公司組織機構設定與定崗定編的歸口管理部門，負責對各部門提報機構設定與定崗定編工作進行業務指導與監督；
（二）人力資源部應定期對公司各部門崗位設定與編制執**況進行評估核准，並有權要求相關部門對不合理現象進行修正與整改。
六、經公司領導批准的機構設定和崗位編制，是員工聘用、調配以及核定薪酬標準的依據，各崗位實有人員不得突破規定的編制。禁止擅自設定機構或增加編制，否則公司將不予承擔因此發生的相關費用。
定崗定編管理制度
定崗定編管理辦法 華2015 管 字001號 一 總則 1 為規範集團公司的定崗定編制度，科學核定公司各部門各崗位 人員編制的標準，充分挖掘員工的作能力，提高用人效率，降低人工成本，特制訂本辦法。2 制訂此辦法及標準將以公司的經營狀況 公司發展相關聯，定崗定編的標準根據公司的經營狀況和發展需要及時修...
公司機構設定及管理制度
鄂爾多斯市華林裝飾有限責任公司 前言 無以規矩，不成方圓 為確保本公司各項工作能 有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責 明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩 序，規範員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司 的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及製 定出公司管...
公司機構設定及管理制度
前言 無以規矩，不成方圓 為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩序，規範員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。共七章，二十六款 238條。第一章...