企業安全生產標準化一

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安全生產目錄

編制日期

審核日期

批准日期

生效/發布日期：2011-05-01

前言為了認真貫徹落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針，強化企業的安全管理，真正做到「管生產必須管理安全」，根據《水泥行業安全生產基本要求》（db33／786-2010）、《國家安監總局關於印發水泥企業安全生產標準化評定標準的通知》（安監總管四[2011]55號）、《水泥企業安全生產標準化評定標準》，本公司全面開展安全生產標準化工作。

水泥企業安全生產標準化工作主要通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。該安全生產標準化工作主要包括安全生產目標、組織機構和職責、安全投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產裝置設施、作業安全、隱患排查、危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理、績效評定和持續改進等13個方面內容。

該安全生產標準化工作與國家法律法規、行業標準相結合，注重可操作性，針對13個方面逐條分解。另外，隨著相關技術和管理理論的不斷更新和發展，安全生產標準化工作也要與時俱進，持續改進，逐步完善。

本公司的安全生產標準化工作為首度開展，在此期間得到了江山市安監局和衢州市安監局的大力支援，對此表示感謝。同時，在操作過程中難免存在不足之處，還請上級主管部門、權威機構批評指導，本公司將認真聽取，及時糾正，持續改進。

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2023年5月1日

*******檔案

何 [2011]01號

發布令各車間、部室：

依據《國家安監總局關於印發水泥企業安全生產標準化評定標準的通知》（安監總管四[2011]55號）和《水泥企業安全生產標準化評定標準》等規定，結合公司的實際情況，現建立了*******安全標準化體系，現予以批准。

本體系具體描述了包括安全生產目標、組織機構和職責在內的13個方面的相關內容，以指導和持續改進標準化管理系統，全員、全面推動本公司的安全生產管理水平，自2023年5月1日起執行。

此令總經理：

2023年5月1日

修改頁目錄

發布令1

1.1安全生產目標1

1.1.1安全生產目標管理制度1

1.1.2目標設立2

1.1.3安全目標分解2

1.2監測與考核3

1.2.1安全生產目標與指標完成情況的評價制度4

1.2.2安全生產目標與指標完成情況的監測制度5

1 安全生產目標

為預防傷害、疾病和財產損失，根據安全生產相關法律法規的要求，結合本公司現存風險，經廠—泛討論，制定了本公司安全塵產目標。

本公司安全塵產目標山公司最高負責人簽發。

1.1安全生產目標

1.1.1安全生產目標管理制度

為合理確定、分解、評審、實施和監測安全生產目標，推動目標的實現，特制定本制度。

1.目標的制定

（1）須符合法律法規要求、重要環境因素、重大危險源風險等實際情況和相關方的意見；

（2）目標持續提高；

（3）目標和指標可測的，與國家對安全生產的要求相一致：

（4）當發生下列情況時，應對目標、指標進行更新、修訂：

①公司管理評審的要求；

②****要求的變化；

③生產發生重大變化；

④法律、法規及有關標準發生變化。

⑤相關方提出新的要求。

2.目標的分解

結合本公司的組織機構網路圖，根據各部門的分工管理範圍及操作特點，按上述要求對本公司的安全生產目標進行逐級、逐部門分解。

3.目標管理職責和管理人

（1）安全環保部在安全副總經理的領導下負責安全目標的管理工作，具體管理人由總經理簽發檔案任命；

（2）負責安全總體目標與分解目標的擬定；

（3）負責安全目標的傳達、教育、落實和對外披露；

（4）負責安全目標實施情況的監測與初步評審；

（5）負責安全目標初步考核意見的擬定。

4.目標實施

安全生產目標的起草、溝通、監測等由安全環保部負責，報公司安全生產領導委員會討論後由總經理或董事長批准發布。安全生產目標以檔案的形式發放到各部門，各部門負責人收到目標檔案後，組織本部門員工認真學習公司的總體安全生產目標以及本部門的安全目標。

5.目標考核

為促使公司安全生產目標的順利完成，鼓勵和督促各部門認真完成本部門的安全目標，本公司對安全目標的完成情況進行考核。考核工作由安全環保部負責，對完成良好的部門以獎金的形式予以鼓勵，未完成目標者則給予罰款。

1.1.2目標設立

（1）無死亡事故，年累計千人負傷率控制在0.5‰以內；

（2）無火災**事故、無環境汙染事故；

（3）無機械事故、無重大車輛事故和交通事故；

（4）無職業病發生：

（5）事故損失控制在萬元產值小於10元以內；

（6）全員安全教育率100％、特種作業人員上崗持證率100%、新員工「**」安全教育率100％等；

（7）事故隱患整改率100％等。

1.1.3安全目標分解

年度安全目標分解如下：

1.辦公室安全目標

（1）辦公室落實防火措施，確保辦公樓年度無火災事故：

（2）確保辦公室的衛生100％達標，做好安全保衛防範工作，確保年度無偷盜事件。

2.安全環保部安全目標

（1）監督勞保用品100％發放、使用；

（2）監督安全隱患的整改100％完成；

（3）監督、檢查工作中各項安全檢查按照規定100％實施；

（4）無火災**事故、無環境汙染事故；

（5）廠區無重大交通事故；

（6）杜絕無證車輛，杜絕無證駕駛，杜絕酒後駕駛，杜絕隱患車輛進場；

（7）有效控制無組織揚塵；

（8）有效控制機械雜訊；

（9）生產用水迴圈使用；

（10）廢棄物集中堆放；

（11）有效防止水土流失。

3.生產部安全目標

（1）年度無**引起的人身**事故；

（2）山於密閉空間操作不當引起的人身**事故為零；

（3）年重大機械裝置事故為零；

（4）高處墜落引起的裝置損傷、人員**事故為零；

（5）安全隱患整改率為100％；

（6）年內職業病發生率為零；

（7）勞保用品發放及時率達到100％：

（8）民爆物品使用保障率100％。

（9）掛牌隔離制度的執行率100％；

（10）交**制度的執行率100％。

4.財務部安全目標

（1）安全措施經費100％到位，確保安措費的專款專用；

（2）確保財務室的資金安全。

5.採供部安全目標

（1）對安全技術措施費的專款專用執行率100％；

（2）對採購的裝置、儀器的安全效能、防護設施100％到位；

（3）對採購的勞動防護用品合格率100％。

1.2監測與考核

1.2.1安全生產目標與指標完成情況的評價制度

1.目的

為確保公司安全生產目標與指標的完成，特制定本評價制度。

2.適用範圍

管理層，職能部門及相關人員。

3.職責

在安全標準化小組領導下，由安全標準化小組常設辦公室——安全環保部負責評價，具體人員由總經理或董事長簽發檔案任命。

4.評價依據和原則

1）依據

①國家的有關法律、法規、規範性檔案、政策、法令等；

②安全生產監督管理部門的要求；

③上級管理部門的勞動保護工作方針、政策和要求；

④行業及本公司工傷事故和職業病統計資料與資料；

⑤本公司的安全工作和現場勞動條件的現狀與問題；

⑥本公司的技術條件和經濟條件。

2）原則

①可行性原則。目標必須切合實際，經過努力能夠實現的。同時，要相應的措施作保證。

②突出重點原則。集中控制發生頻率高、後果嚴重的工傷事故和職業病。

③綜合性原則。制定的總目標，既要保證上級指標的完成，又要兼顧各個管理環節、部門並為職工所能接受和實現。

④先進性原則。相對高於本公司前一階段的指標，指標要盡可能高於同行業的平均水平。

⑤可量化原則。目標要盡可能做到具體、量化。既有利於檢查、評比和控制，又有利於調動職工實現目標的積極性。對於有些難於量化的目標，也應盡量規定具體要求。

⑥目標與措施的對應性。目標必須有措施作保證，目標與措施必須相對應。

4.溝通要求

對於監測的結果要與相關人員進行溝通。在每月會議中通報上個月的監測結並對存在的不足提出整改要求。

1.3相關記錄

1.安全生產目標完成情況監測與考核表

2.安全目標調整審批表

企業安全生產標準化一

企業安全生產標準化

企業安全生產標準化

企業安全標準化12安全生產標準化績效評定的管理制度

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