陽煤機字〔2015〕82號
陽泉煤業（集團）有限責任公司
關於印發《2023年機電工作安排》的
通知集團公司所屬各單位：
2023年，機電系統在集團公司黨政的正確領導下，以安全管理為核心，以責任制落實為手段，通過紮實有效地工作，圓滿完成了各項機電經濟技術指標,實現了安全目標。為了更好地貫徹落實集團公司2023年「三會」精神，全力實施「11335」工程,集團公司提出了《2023年機電工作安排》意見，現印發給你們，望各單位認真貫徹執行。
陽泉煤業（集團）有限責任公司
2023年1月24日
2023年機電工作安排
一、工作思路
全面貫徹落實集團公司「三會」精神，強化電網、主扇、主提公升、井下電氣、特種裝置等機電裝置管理，加快電力產業發展力度，著力構建機電安全生產新常態。借鑑「142」安全管理模式，積極開展隱患排查及專項整治活動，不斷夯實機電管理基礎，提高安全管控能力。圍繞集團公司現代化和安全質量標準化礦井建設，加快推進礦區電網增容優化改造工程，提高機電裝置自動化水平。
以實現機電裝置安全執行為重點，開拓創新，為集團公司「11335」工程提供行業保障。
二、奮鬥目標
（一）安全目標
煤礦企業：不發生主提公升膠帶機斷帶、斷軸，主副井絞車過捲、蹾罐事故；不發生全礦主扇10分鐘以上管理性停機事故；不發生由電氣裝置失爆、非正規操作、裝備失靈引發的瓦斯事故。
地面監管單位：杜絕重傷以上人身事故。
電廠電網：杜絕3個及以上35kv變電站同時停電事故；杜絕電廠無計畫停電、停熱事故。
特種裝置：杜絕壓力容器、壓力管道**及提公升機械傷人事故。
（二）經營指標
1．煤礦機電裝置「四率」：
機電裝置完好率：90％以上
機電裝置待修率：5％以下
機電裝置事故率：1％以下
電氣失爆率： 0
2．重點煤礦電耗指標按集團公司下發檔案執行。
3．發供電分公司完成發電量7億kwh ；煤層氣發電分公司完成發電量2.95億kwh ；揚德低濃度煤層氣發電公司完成發電量1.8億kwh ，煤矸石電廠完成發電量（不含公用機組）18.
67億kwh；龍川電廠完成發電量10億kwh。
4、裝備製造及新興產業板塊2023年營業收入計畫63.59億元（實體43.99億元），奮鬥計畫74.59億元（實體46.39億元）。
三、重點工作安排
（一）完成礦區電網「五大」改造，提公升電網綜合水平。
今年，將繼續圍繞「大電網」、「大保護」、「大防雷」、「大資訊」，「大提公升」五大本質安全型電網建設，紮實推進礦區電網改造各項工程，進一步優化電網結構，合理布局，在供電裝備與管理水平上每年必須要有新提高、新創新、新發展，不斷提高礦區電網安全可靠性。各煤炭管理公司和重點礦井要根據各自實際情況，按照計畫精心組織，周密部署，有序開展各項工作：
一是按照「大電網「工作要求，結合集團公司「十二五」電網發展規劃，實質推進礦區110kv西站建設、五礦及桑掌電源倒接三項工程，進一步優化電網結構，提高電網安全可靠性。
二是按照「大保護」工作要求，加快推進變電站保護改造進度。2023年已完成了礦區電網主保護公升級改造，裝設了全網二級廣域後備保護與全網引數錄波系統，提高了繼電保護技術裝備水平，2023年要出台相關規定，對新系統全程跟蹤，做好試運和投運工作，同時要結合春檢，做好繼電保護整定試驗工作。今年，各礦電網改造的重點是加快組織礦區電網35kv電源線路縱差保護雙備份改造。
三是按照「大防雷」工作要求，完成各項防雷工程。在雨季來臨前要做好各類避雷器、過電壓保護器、高壓電力電纜、消弧線圈、避雷針、避雷線、浪湧保護器和接地裝置等
一、二次防雷設施的全面檢查試驗工作。同時,要繼續研究和探索電氣防雷新技術、新工藝和新裝備，不斷提高電網防雷水平。
四是按照「大資訊」工作要求，在2023年已完成礦區電網35kv變電站智慧型監控及防誤報警系統的安裝、除錯和投運工作的基礎上，2023年要做好全程跟蹤工作，充分發揮技防優勢，杜絕「人為誤操作」事故。同時對礦區電網專用通訊網路擴容提質，在各35kv變電站之間敷設adss/36芯光纜，滿足礦區電網資訊化建設需求。完成一次站35kv 線路全天候**監控系統的安裝、除錯和投運工作。
五是淘汰落後裝備，提高電網裝備水平。繼續完成礦區110kv站gis改造工程，減少環境粉塵影響，提高裝置可靠性；逐步淘汰防護等級差、服役時間長、遮斷容量小的礦區電網地面6kv及以上高壓開關櫃，按計畫今年淘汰執行30年以上的24面35kv和161面6kv地面高壓開關櫃，涉及二礦、三礦、五礦三個單位。
六是精心組織，著力推進煤礦雙電源建設工作，盡快實現煤礦「雙源雙專」供電，各單位要做好圖紙資料存檔交接、建章立制等投運前各項準備工作。平定興裕35kv站2月底前送電、盂縣興峪35kv站要盡快與地方協調關係，爭取10月底前送電、開元公尺家莊35kv站6月底前送電。要求平舒公司要加快110kv煤礦雙電源工程專案推進，新元公司要加快110kv雙源工程建設；新大地和寺家莊公司要加緊與供電部門協調，加快組織35kv變電站主變增容及雙源改造工程。
七是採取有效措施，著力控制電力成本。要求各單位在保證安全生產的前提下，大力開展節電降耗各項工作。繼續採取以往主扇風機擇優執行，壓風機集中定時供風、杜絕膠帶機空載執行、避峰填谷等行之有效的節約用電管理措施。
建立健全電力成本管控考核制度，按照集團公司下達總指標層層分解、加強指標責任落實，做好月度有分析、季度有小節、年度有總結管理工作。由機電動力部組織召開月度用電分析例會，對各單位的用電情況進行分析總結。
（二）科學規劃，合理部署，確保現代化礦井建設達標。
各單位要將現代化礦井建設作為礦井長遠發展的一項重點工程來抓，系統地研究制定本單位機電專案達標規劃推進措施。按專業、專案、時間分解落實到人頭，明確整改和達標時間，按時段進行跟蹤落實，扎扎實實推進現代化礦井建設，按期實現規劃目標。
一是改進礦井供電系統和裝置的可靠性，對井下高壓供電系統進行防越級跳閘技術改造，今年將對二礦北茹（十一區一配和三配、十三區一配、十三區三配)和桑掌470水平（470中配、八採配、八採二配、西大巷配、六採配）井下高壓供電系統的110台高開進行防越級跳閘改造。
二是對煤礦固定設施推行**監測、集中控制、巡檢制，減少崗位設定。今年，將對二礦、五礦、登茂通等單位的11套26部皮帶機進行集中控制改造；對二礦、三礦、五礦等十二座礦井的111個配電室進行無人值守改造；對聯合試運轉的景福、榆樹坡等十座礦井的10個主排水幫浦房及景福、平定興裕、華泓等九座礦井的11個壓風機房進行集中控制改造，實現自動化執行；對一礦、二礦、孫家溝等十六座生產礦井的39個主扇機房加裝操作後台，進行優化配置，使主扇操作崗位具備遠方監測監控條件。
三是優化自動化工作面設計，進一步提高自動化、智慧型化、**化裝備水平，防止出現自動化裝置安裝上去了，要麼形同虛設沒有發揮裝置的效能，要麼是人沒有減下來成了聾子的耳朵問題。目前，集團公司已裝備自動化工作面12個，2023年還要裝備8個。今年要由機電裝置管理中心牽頭有關處室參加，對已裝備自動化工作面的使用、管理狀況進行上下半年一次的檢查評比活動，實行獎優罰劣。
（三）加強井下機電裝置執行管理，確保系統穩定執行。
一是嚴格按照「煤礦井下供電的三大保護細則」要求加強井下高低壓供電系統「三大保護」管理。今年各礦要對井下在用的區域性、輔助接地極逐步更新為便於檢測埋設深度的新型接地裝置。
二是要進一步強化井下防爆電氣裝置的日常維護管理工作，樹立電氣「失爆」就是事故的理念。繼續開展電氣裝置台台開蓋檢查工作，做到台台裝置不放過，不留死角和盲區，保證防爆效能符合要求。同時要對井下條條電纜、件件「五小」、台台裝置都要對照圖紙編號管理，分片包隊、專責到人。
確保井下電氣裝置實現「三無」、杜絕「失爆」。同時，要嚴格執行井下電氧焊審批及現場施工管理工作，徹底消滅井下「三把火」。
三是嚴格執行停送電管理制度，堅持「誰停電，誰送電」的原則。尤其是井下配電硐室已經實現無人值守的要制定切實可行的停送電管理制度、停送電安全措施以及特殊情況下停送電的應急處理預案，杜絕帶電作業、誤送電和觸電事故的發生。從今年開始執行井下高壓停送電操作票制度,做到一人操作一人監護，保證在配電裝置和線路上施工的安全。
遠端控制只限於日常的停送電，對因事故造成的停電不得採用遠端控制的方式進行停送電，防止事故進一步擴大。2023年繼續對井下使用螺栓緊固的防爆電氣裝置裝備 「三開一防」裝置5200個，保證非專業工具不能開啟裝置，實現開蓋報警功能。
四是加強局扇無計畫停電停風、主副機切換試驗、局扇入井前不低於兩小時的空轉試驗和「三專兩閉鎖」的管理工作，繼續執行局扇每執行半年強制上井檢修和倒移局扇不停風制度，保證局扇的正常執行。同時要加強對二級斷電試驗的監管工作。
五是提高採掘裝置檢修質量，保證檢修過的裝置在生產使用過程中有合理的正常使用週期。全面推行裝置修理全拆全檢制度，強化各修理工序間的質量自檢、互檢和複檢把關工作，有效提高檢修質量管控水平，完善檢測手段，建立健全檢修質量倒查機制，實現檢修質量可追溯。同時要加強採掘裝置運輸、安裝、操作、維護、拆除全過程管理，全面降低機電事故率和裝置換大件次數，提高採掘裝置的開機率。
（四）加快大型固定裝置技術更新，提高裝置安全效能。
一是根據現代化礦井建設要求，今年要完成對石港公司主絞車電機串電阻調速方式改變為轉子變頻調速控制改造；寺家莊副立井恆減速液壓控制改造；五礦**主扇啟動方式改造為高壓變頻啟動。
二是嚴格執行礦井主膠帶輸送機、主提公升絞車、主扇、主排水幫浦、空氣壓縮機等大型固定裝置的強制檢修工作制度。為吸取新元公司主斜井強力膠帶輸送機斷軸事故教訓，今後，各單位要嚴格執行對主斜井強力膠帶輸送機實行的「行人不開機，開機不行人」制度，要求安裝x光機**監測並安排專人進行資料分析。膠帶機實現遠端集中控制方式執行後，嚴禁膠帶機範圍內有人，同時，要建立膠帶接頭檔案，實行編號管理。
認真開展大型固定裝置安全技術檢測工作，依據監測報告及時開展對裝置安全效能、技術效能分析工作。各單位在雨季前，完成礦井主排水幫浦聯合試運轉以及井下各水倉、水溝、沉澱池中的淤泥清理工作。
三是根據《機電管理質量標準化標準》要求全年開展兩次累計不少於七天的礦井預防性停產檢修工作，在檢修時間、內容方面必須具有全集團公司統一性。由機電動力部負責對檢修隊伍入圍的審查工作。
（五）大力發展電力產業，為企業發展增添後勁。
一是依據集團公司電力產業構架，加快推動電力擴容工程。對在建的壽陽、左權和陽泉西上莊三個電廠要按照「小業主、大監理、總承包」的原則科學組織、措施到位、優化程式確保工程進度不掉隊，今年六月底前要全部開工。昔陽電廠力爭進入國家下放山西的1920萬千瓦裝機容量專案建設核准許可權的調整補選計畫；翼城電廠爭取入圍國家年度評優計畫，陽泉「上大壓小」、新疆二期、山東恆通電廠加快前期準備工作。
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