2023年集團公司首席執行官工作總結

2021-03-04 00:23:29 字數 1427 閱讀 3290

集團公司董事會:

2023年是遠航汽車銷售服務****,按照現代企業制度,通過團隊協作,本

著合作眾贏、全心服務的理念,希望公司與客戶攜手,實現揚帆遠航的第乙個

年頭。在卓越服務、快樂生活的企業文化指導下,我公司經營成果喜人:公司

成立以來,市場銷售部拓展業務範疇、財務部緊抓各項費用預算與審核;同時,有售前售後的相關服務部門的全力支援,真正實現了小投入、大產出。

遠航公司非凡的第一年年中,我有幸親歷並蒙董事會信任,受聘為隸屬盈眾控

股集團****旗下子公司——遠航公司的首席執行官,現就半年來的履職情

況報告如下:

一、抓住時機、持續提高服務意識,增強公司核心競爭力

2023年,中國經濟在歷經金融危機之後出現了市場回暖,汽車市場持續擴大。

在這樣的情況下我們必須增加對市場的敏感度把握,以期實現良好環境中的新

的突破。汽車作為消費品,越來越大眾化,我公司主營的汽車品牌是一汽大眾,主要屬於中檔汽車。要在汽車行業日益同質化的競爭中脫穎而出,必須緊抓服

務的大旗,實現全心服務、卓越服務,使之成為公司的核心競爭力,從而創造

更多的價值。

二、以人為本、致力培育團結、和諧高素質的經營管理工作團隊

作為公司的首席執行官,嚴格按照管理程式,履行好分管工作職責;嚴格按照

授權經營管理範圍,帶領公司領導班子和員工隊伍,圍繞總公司下達的年度工

作目標和企業發展的需要,開展卓有成效的經營管理工作,向董事會負責。

按照建立學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取「請進來、走出去」、「老帶新、先帶後」等多種形式的學習教育培

訓方法,以良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,一批基礎好、具備一定專

業水平的員工分別取得和晉公升了技術職稱和職業技術等級,企業整體文化業務

素質得到全面提公升。

堅持「以行導之,以情動之,以德為之」的管理原則,不斷提公升自身及班子的

標竿作用,在企業建立正確的人際工作關係和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業凝聚力。

三、明確目標、強化部門職能作用,確保各項工作全面協調發展

我公司的下班年度的目標是突破上半年度的銷售總額,實現開門紅。這個目標

尤其強調服務部門強有力的配合;財務部門的預算控制;銷售、運營部門與服

務部門的溝通渠道繼續保持暢通,從而圓滿地完成工作任務,取得了較好的社

會效益和企業經濟效益。

加強加速企業標準化建設,建立各部門的sop流程體系,各部門職責分明,公

司內部系統化運營。

四、存在的問題和今後努力方向

第一,進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

第二,加強自身建設和團隊建設,進一步提高素質,以適應企業工作需要。第三,科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

2023年集團公司評優方案

集團 2013年優秀員工評選方案 為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,形 人爭當先進 人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現 一起成長 一起公升級 的人才管理政策,經公司研究決定,對2013年度工作表現優異的員工及先進團體進行公開評選。一 評選專案 1 企業貢獻獎 ...

2023年集團公司工作總結

公司工作總結大全 本文內容導航 2014年集團公司工作總結 1 2014年公司工作回顧 1 2015年工作思路是結合上級的戰略部署 5 百手整理 2014 12 12 2014年是形勢嚴峻的一年,也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組的正確領導下,公司總部堅持科學發展觀,以安全生產為前提,以經濟效...

2023年集團公司群防群治活動方案

為進一步規範 完善 群防群治 齊抓共管 工作,提公升現場安全管理水平,健全完善安全工作格局,夯實安全管理基礎,扎扎實實築牢安全防線,特制定本活動方案。一 目的意義 群防群治 黨政工團齊抓共管對於推動集團公司的安全生產起到了重要作用。群防群治工作強化了各級組織的安全作用,發揮了各類組織參與安全管理的優...