一、工作的任務
深入貫徹落實鐵路總公司、路局《關於鐵路建設質量安全重點工作安排的通知》及《關於進一步加強施工安全管理工作的通知》精神，緊密圍繞太原鐵路樞紐工程建設，以營業線施工為重心，全面加強工程建設的質量安全監督和施工現場的管理。進一步提高指揮部工程質量安全管理水平，進一步強化制度建設和施工隊伍建設，確保鐵路工程建設質量安全管理落實到位。
二、工作目標
（一）強化質量安全監督管理，提公升管理服務水平
安質部要進一步人員素質教育，提公升業務能力和水平，建立健全各項規章制度，嚴把工程質量安全關。2023年各項工程安全達到無事故、各項工程質量合格率達100%,並爭創二個優質工程。
（二）緊繃質量安全生產之弦，時刻保持清醒頭腦
安質部要確保完成指揮部下達的工作年度考核目標。進一步加大管理和處罰力度，堅決控制一般事故，杜絕較大事故。確保指揮部安全年。
進一步推進標準化工地的爭創工作，全年爭創安全質量標準化示範工地不少於2個。
三、具體措施和要求
（一）、加強質量安全監督管理，不斷提高管理水平。
在堅持落實《太原樞紐指揮部工程質量安全管理》等制度和貫徹各項技術標準和法規標準的基礎上，嚴格高效管理，細緻耐心指導，大力加強建設工程的質量安全管理水平。
1、紮實做好質量安全管理的各項基礎性工作，實行差別化管理，合理調配人力資源，保障各標段專案的質量安全管理。
2、規範和加強營業線施工的質量安全管理，真正做到「專案部自控、監理站把關、指揮部監督」營業線及鄰近營業線施工，一旦安全防範稍有疏忽，就可能會出現安全隱患或事故。要有效地把牢安全關鍵，「多跑腿」多在施工現場巡視，多盯控，存在風險就多一道保險。要對施工作業中的關鍵點和關鍵人進行排查，提前設想到工作中可能存在的安全隱患，對安全關鍵點要做到心中有數，考慮到必要的卡控措施，對關鍵人進行重點防範，防範於未然。
3、通過安全質量例會，通病觀摩，加大工程質量安全通病治理力度。通過對質量安全通病的專項治理，著力解決存在的突出問題，減少質量安全問題的數量。
4、鼓勵、引導和扶持各施工企業開展創優工程活動，增強專案部和監理站爭創精品的意識。
5、加強對高風險工程的質量安全(重點在營業線、深基坑、高路塹、隧道、橋梁、腳手架、模板工程等方面)的監督管理工作。
6、加強對混凝土生產和使用及試驗室的監管管理，加大對拌合站的管理力度，進一步強化混凝土的質量控制，促進拌合站、試驗室完善各項管理制度，健全管理機構，提高混凝土的檢測檢驗能力。
（二）、強化風險意識，做好風險預警。
沒有風險意識，就不能主動地發現問題，更不能有效地超前防範。一要從正面引導，定期開展專題理論學習培訓，把「安全第
一、預防為主、綜合治理」和「三個重中之重」的理念根植到廣大幹部職工的頭腦中。二要從反面教育，加強事故案例的學習，大力開展安全宣傳教育講座。以安全事故為教訓，經常學習，經常反思，及時教育。
從正反兩方面教育和幫助幹部職工樹立強烈的安全風險意識，加大安全預警防範力度。三要在作業過程中嚴格落實作業標準、勞動紀律等基本制度，嚴格執行各項基本制度和安全風險措施，及時發現每項作業、每個崗位、每一環節中存在的安全問題。四要切實履行崗位職責，加大檢查力度，通過現場盯控、日常檢查，深入了解日常基礎管理情況，及時發現深層次存在的問題。
（三）、各專案部質量安全生產管理要有新突破
1、建立健全質量安全生產管理制度。在具體實施的過程中加以完善，將制度建設推上新台階，站上新高度；
2、深入開展隱患排查和專項治理工作。認真執行好鐵路工程重大危險源排查管理工作，及時建立隱患排查和重大危險源治理臺帳。有計畫實施防高處墜落、模板工程、大型機械管理、基坑工程、腳手架、隧道工程和施工用電的專項治理。
3、加強質量安全檢查、巡查和督查，加大處罰力度。對在建工程堅持做到質量安全檢查、巡查經常化、制度化。對檢查過程中發現的重大質量安全隱患或「屢教不改」的施工行為，依照有關規定，進行嚴肅懲處，加大處罰力度。
4、積極開展建立安全質量標準化示範工地活動。以建立安全質量標準化示範工地活動作為安全文明管理的切入點，促進各專案部實現鐵路工程施工安全質量的標準化、規範化，建立起「自我約束、持續改進」的安全質量生產長效機制。
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