一年來，物業公司在黨委及公司領導的正確領導下，在公司安委辦具體指導下，認真貫徹落關於加強安全生產工作的一系列重要指示，全面落實公司安全生產工作會議部署，堅持安全發展理念，牢固樹立「堅守一條紅線，圍繞乙個主題」原則，即堅守發展絕不能以犧牲人的生命為代價的「紅線」。以預防為主、加強監管、落實責任為重點，進一步全面加強安全生產工作，有效防範和堅決遏制安全生產事故的發生。按照公司安委辦的統一部署，加強了對安全生產工作的領導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產檢查，物業公司全年安全生產狀況總體穩定，沒有發生重大安全生產事故。
下面就2023年的安全生產工作，作如下總結：
一、機構健全，認識到位，安全管理落到實處
我們把安全生產管理工作列入物業公司工作議事日程，每次物業公司開會，都對當前安全生產管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初，物業公司針對管轄區域特性，對重點崗位制定《消防安全責任書》，並與重點崗位管理員簽署《消防安全責任書》。同時修訂重點崗位《安全生產日常巡查記錄表》，落實了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制。
現在，全物業公司上下形成了安全生產網路，做到安全生產工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現並消除。
二、明確目標，落實責任
安全生產關係到人民群眾的生命財產安全，關係到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。物業公司非常重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故。
安全生產工作重在乙個「防」字上，認真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發《消防安環知識手冊》，並於次月組織物業公司員工填寫《永新置業安環生產知識競賽題》，職工在此過程中充分學習和了解消防安環知識，對工作環境及生活環境的危險情況有更加深刻的認識及預防。
為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力。公司安委會組織員工進行了一次系統的消防知識培訓，物業公司委派30人參加培訓。安委會請甘肅省蘭州市消防協會張教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法並現場演示了滅火器操作及使用。
通過這次學習演練，增強了廣大員工的消防意識，反映良好。
其次針對地落車庫庫房居多，存在安全隱患。物業公司配合安委會對地落車庫所有承租庫房進行排查。主要對庫房承租者存放貨物材質及配套滅火器數量進行登記，並製表進行記錄，為次年更換滅火器粉做好準備。
同時做好消防安全管理工作維護消防設施，保證設施完好並能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻。在日常工作中，提高每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了事故的發生。
三、加強檢查，排除隱患
安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正錯誤的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發現生產過程中的隱患，通過檢查，及時發現隱患，有力促進安全生產。按照安全生產工作目標責任要求，結合物業工作崗位特點，各班組以組長帶頭開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對所轄區域內的配套公共設施裝置及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細緻的檢查，將自查、整改工作落到實處，並每日填寫《安全巡查記錄表》。
四、全面做好預防工作
物業公司應對夏季雨水量增多情況，院落內地下人防工程和排汙、雨水管道等進行了檢查和排查，同時對院落內地下排水系統進行了全面檢查，對不通暢的管道進行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來，物業公司安全生產形勢良好，所轄院落內也未發生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無員工人身傷害事故。
五、存在的主要問題和困難
1、個別員工及家屬安全生產意識仍很淡薄，對安全生產管理工作不理解、不支援甚至故意違反。
2、安全生產基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、與上級相關部門的資訊溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業公司安全生產工作管理難度。
2023年是物業公司茁壯成長的一年，在消防安全、業務技能、員工素質、工作效率等方面。都有大幅度的提高，比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學化、人性化的管理模式，員工對公司充滿希望，管理實力大大提高2023年是保安部穩定發展的一年，更是不斷探索創新的一年，我們有信心保持2023年的良好工作作風，以更高標準，更嚴的要求，更合理的管理，迎接2023年的工作。
西北永新甘肅物業****
二〇一五年十二月十七日
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