二〇一四年上半年安全生產目標考核
情況通報
司屬各單位：
為切實抓好我司安全生產工作，提公升安全生產管理水平，消除各類大小隱患，確保我司安全生產持續穩定發展。集團安全部受總經理室安排，副總經理***指導，安全部經理***帶領下，對全司安全生產工作進行了2023年上半年安全生產目標考核，現將檢查情況通報如下：
一、基本情況
本次考核共對全司xx個分公司、xx個車站、xx個車隊進行了明察暗訪，這次檢查情況值得肯定的是：一，各分公司及所轄單位安全生產、安全管理意識在日益增強，「紅線不可碰，底線不可逾越」的意識已深入人心。二是通過安全生產標準化一級達標後，能按照「標準化」的要求履行好職責，堅持安全工作常抓不懈，層層簽訂安全生產責任狀，明確安全生產第一責任人和各崗位人員安全生產職責。
三是各級單位主要負責人對安全生產的重視程度得到了大幅提公升，從過去的重經濟效益發展，到現在「抓預防為先、治隱患為先」的理念轉變，各級安全管理制度得到落實和基本到位。四是繼續全力推進企業、汽車客運站場、城市公共運輸安全生產標準化工作，如xx分公司、***分公司和***分公司，已將安全生產標準化中的具體要求，全面鋪開到分公司、車站、車隊的日常管理工作中去，且公司各級安全管理基礎工作效果顯著，都有很大的提高。五是各車站安全例檢臺改造基本完成，且能按照部頒要求對車輛進行安全例檢。
六是各分公司及站、隊嚴格落實了安全生產制度，強化了車輛動態監控。各線安管人員重心下移，關口前移，強化了各項監管力度，夯實了企業安全管理基礎工作，提高了企業安全監管，取得了良好的效果。
二、存在問題
1、個別單位安全生產責任狀簽訂不規範，未對安全指標進行分解。
2、有些單位對事故未按照「四不放過」原則對安全管理責任人進行處理。
3、個別車隊對「重點駕駛員、重點車輛、重點班線、重點時段」的監管落實不到位，未按照要求建立重點監控台賬，車隊要與***
一、二級監控平台需緊密配合，相互協作，進行重點監控，實行跟蹤管理並建立跟蹤記錄。
4、個別車隊每月未對駕駛員、車輛進行違法資訊查詢、清零工作，或是對駕駛員、車輛違法查詢後，沒有起到記錄、跟蹤、教育、監管的作用。
5、安全宣傳及教育培訓方面，一是各車隊都不同程度的存在對駕駛員安全教育培訓，教育面不足，無法達到100%的教育面，駕駛員的安全例會存在代簽名的現象。二是對旅客的安全宣傳告知落實方面不到位，除了耒陽分公司及少數公車，其他各分公司及車隊，未認真貫徹落實集團公司對旅客乘車安全告知制度，沒有張貼統一制式的安全宣傳告知告示和關於「***杯」的宣傳標語。
6、通過現場檢查車輛的方式，各建制車隊的車輛技術狀況以及5s現場管理方面都不同程度存在一定的問題，車輛回場檢測制度有待加強落實。
7、考核組成員通過明察暗訪的形式，帶著危險品到各個車站進行「安檢」，除***汽車站、xx汽車站、xx汽車站、***汽車站、xx汽車站、xx汽車站將「三品」查處出來外，其他汽車客運站均未查出。車站「三品」檢查人員要加強培訓，加強對「三品」的識別能力。
8、***x車站未實行封閉式管理，進出站口管理混亂，閒雜人員、無關車輛隨意進出、亂停亂髮，存在嚴重安全隱患。
9、個別單位安全管理機構人員配備不足，人員急需配齊。
三、工作要求及措施
針對以上存在的問題，集團公司領導和檢查組要求各分公司及站、隊對自身存在的問題及隱患，一是要引起高度重視，按照領導提出的建議和要求，安排好下步工作，二是大家在堅持抓好安全生產管理工作的同時，要加強排查與治理好安全生產隱患，發現一起消除一起，絕不讓小隱患釀成大事故。三是凌晨2點至5點仍存在少部分車輛執行的現象，各分公司要嚴厲整治，堅決執行集團公司安委會關於夜間2點至5點停止執行的規定，杜絕各類違法違規行為，做到責任到位，監管到位，執行到位，對存在的問題要立即進行整改並由分公司第一責任人帶隊進行驗收，關閉隱患。四是個別安管人員要加強責任心，認真學習，對照好自己崗位職責，認認真真、踏踏實實幹好本職工作，把好安全生產關。
四、考核成績
1、分公司：
（1）***分公司：96.5分。
（2）***分公司：88分。
（3）***分公司：87分
（4）（5）。
（6）。
（7）：75分。
（8）。
（9）分。
（10）分
2、車隊：
（1）xx車隊：93分。
（2）xx車隊、xx車隊、xx車隊：90.5分
（3）xx車隊：90分。
（4）3、車站：
（1）xx汽車客運站、xx汽車客運站：90分。
（2）***汽車客運站、xx汽車客運站87分。
（3）二〇一四年八月十二日
安全生產目標管理績效考核制
2 不參加公司開展的各種安全文明生產 環境保護活動，不開展或不認真貫徹執行安全生產 五同時 工作，造成生產現場安全文明生產管理混亂的。3 對存在的安全生產問題和各類事故隱患失察或決策 整改不力的。4 明知存在重大事故隱患不及時採取措施或拒不整改 敷衍塞責的。5 利用職權違章指揮 違章作業或對堅持原則...
生產部部長績效目標與績效考核
一 生產部部長主要工作職責 直接上級 生產副總 職責概述 全面負責組織生產部的工作，科學地制定和執行生產作業計畫，對產品生產過程進行指揮和排程，加強安全生產教育，已盡可能少的成本達到最大的產出。主要職責 1 制定生產計畫 組織編制企業年度 季度 月度生產計畫 定期或不定期地組織召開生產計畫會議 2 ...
安全生產績效考核草案
1 年底公司將拿出10000元做為安全生產無事故部門的績效獎勱 每部門暫定1000元，工傷發生概率大的或危險崗位多的部門適當上調獎金輻度 名詞解釋 安全生產無事故是指部門無工傷，有輕微工傷事故但未涉及醫療或其他糾紛，既未造成任何直接經濟損失的工傷事故。2 由於工傷事故所造成的直接經濟損失 含工傷員工...