第一章總則
第一條為了規範福州耀隆化工集團公司（以下簡稱公司）搬遷改造建設工程專案檔案的收集、整理、歸檔工作，維護工程檔案的完整、準確、系統和安全，充分發揮檔案資料在工程建設、生產管理、工程維護和改擴建中的作用，根據《國家重大建設專案檔案歸檔要求與檔案整理規範》（da/t28-2002）、《建設工程檔案歸檔整理規範》（gb/t50328—2001）、《福建省工程建設交工技術檔案規定》、《福建省建築工程檔案管理規程》、《石油化工建設工程專案交工技術檔案規定》（sh/t 3503—2007）、《石化建設專案施工過程技術檔案規定》（sh/t3543-2007）、《石化建設工程專案監理規範》（sh/t3903）等相關規定，結合公司具體情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用於公司搬遷改造建設工程專案資料的收集、整理及歸檔工作。
第二章歸檔責任與歸檔範圍
第三條福州耀隆化工集團公司負責收集整理歸檔工程開工前立項、審批、招投標、勘察、設計等前期檔案。建設單位相關部門負責對公司搬遷改造專案資料的形成、積累、編制、整理形成的及歸檔等活動進行組織、指導和管理。
第四條專案施工階段
(一)公司搬遷改造專案實行總承包，總承包單位負責專案全部檔案收集整理；由各分包單位負責其分包部分檔案的收集、積累、整理，提交總承包單位彙總。專案監理單位負責收集、積累專案監理檔案。
(二)建設單位委託的專案監理單位負責監督、檢查專案建設中檔案收集、積累和完整、準確、系統情況，審核、簽署竣工檔案，並向建設單位提交有關專項報告、驗證材料及其他監理檔案。
（三）專案檔案歸檔範圍、保管期限及資料提供部門見附件1。
第三章專案檔案的編制
第五條交工技術檔案的內容與份數
(一) 交工技術檔案的內容應包括：
(1）施工組織設計；
(2）工程開工、中間交接、交工等工程交付檔案；
(3）土建、安裝工程施工質量檢驗、檢測等質量驗收檔案；
(4）裝置、材料質量證明檔案及材料的檢測、複驗報告；
(5）竣工圖。
(二)交工技術檔案的份數應符合以下要求：
(1）交工技術檔案的文字資料移交紙質正本乙份，副本乙份；電子版二份；
(2）竣工圖移交紙質版一式二份；電子版乙份；
(3）電子版除簽章欄外，應與紙質原件保持一致性。
（4）。
(三)無損檢測單位應出具三份無損檢測報告，連同膠片交被檢測工程的施工單位歸檔。
(四) 各參建單位應有乙份工程中間交接證書和工程交工證書的正本，工程交工證書按sh/t3503的規定簽署，匯入綜合卷。
第六條交工技術檔案應按下列要求編制和整理
(一) 搬遷改造專案建設工程專案的各參建單位應與工程進度同步形成、積累、編制與整理交工技術檔案。
(二) 建設工程專案交工技術檔案編制、審核、彙編應符合下列規定：
(1）設計單位負責竣工圖的編制；
(2）施工單位負責合同範圍施工部分的交工技術檔案的編制，包括檢測單位負責合同範圍內或委託範圍內無損檢測報告和其他檢驗試驗報告的編制；
(3）材料、裝置採購單位負責合同範圍內材料、裝置質量證明檔案的彙編；
(4）由工程總承包單位審核、彙編各承包單位提交的交工技術檔案；
(5）監理單位負責交工技術檔案的審核；
(三) 交工技術檔案編制要求：
(1）建設工程專案的各參建單位應根據《石油化工建設工程專案交工技術檔案規定（sh/t 3503—2007）》的要求編制各專業的交工技術檔案；《石油化工建設工程專案交工技術檔案規定》未涉及到的應優先採用《石化建設專案施工過程技術檔案規定》（sh/t3543-2007）**。土建工程雖然未使用sh/t3503-2007的**，但其交工資料的封面也要採用sh/t3503-2007規定的封面。
(2）煅燒爐、壓力容器或管道、起重機械等安裝工程的交工技術檔案內容除執行《石油化工建設工程專案交工技術檔案規定（sh/t 3503—2007）》外，還應執行福建省福州市技術監督部門的規定。
(3）交工技術檔案除產品技術檔案和材料、裝置質量證明檔案外，應用計算機編制列印，責任人員應用符合檔案要求的書寫工具簽字確認（推薦採用黑色中性筆或簽字筆，筆芯0.5mm），且應做到字跡清晰、簽章完整，不得用原子筆和易褪色的墨水填寫和繪製。
(4）交工技術檔案中凡為易褪色材料(如複寫紙、熱敏紙等)形成的並需要永久和長期儲存的檔案，應在原件後附乙份影印件。影印件要求字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔。
(5）交工技術檔案的文字資料用紙規格應為a4。**中表頭左側欄內的字型大小為標準黑體五號字；表頭中部**名稱為宋體加粗三號字；其他各欄文字為標準宋體五號字；錄入文字為五號楷體；頁邊距按下列規定設定：
豎排版的檔案單頁左邊距25mm、上邊距25mm、右邊距20mm、下邊距20mm；
豎排版的檔案雙頁左邊距20mm、上邊距25mm、右邊距25mm、下邊距20mm；
橫排版的檔案單頁左邊距20mm、上邊距25mm、右邊距25mm、下邊距20mm；
橫排版的檔案雙頁左邊距20mm、上邊距20mm、右邊距25mm、下邊距25mm。
(四) 交工技術檔案文字資料裝訂應符合以下要求：
(1）交工技術檔案文字資料採用線繩三孔左側裝訂法裝訂，裝訂應整齊、牢固；
(2）裝訂成捲或冊的交工技術檔案文字資料應配有適宜的封皮和封底，封皮和封底可以用無酸牛皮紙製作，封皮放置在交工技術檔案封面的前面，封底置於檔案末尾；
(3）對於交工技術檔案中小於a4規格的檔案（例如裝置質量證明檔案），應將這些檔案貼上於a4紙上統一裝訂；對於大於a4規格的檔案，應統一摺疊成a4規模進行裝訂，摺疊時以左、下側為準。
(五) 交工技術檔案編制單位及審核、彙編單位應按本辦法的要求進行分類組卷、組冊，並簽字確認、加蓋公章。
1、 交工技術檔案**中各欄目的簽章說明：
(1）「建設/監理單位」欄一般由監理單位簽署，未委託監理的工程專案由建設單位簽署；
(2）「建設單位」欄加蓋建設單位的公章；
(3）「監理單位」欄加蓋監理單位或其法定監理分部的公章；「專案總監」為監理單位派駐該專案工程實施監理的總監理工程師；
（4）以上簽章必須完整、清析。
2、 交工技術檔案通用表使用說明：
(1）j101a、b 「封面」為交工技術檔案案卷、冊首頁。其中表頭右側的「案卷號」不填，卷、冊編號用鉛筆填寫，卷、冊編號的分母表示卷、冊總數，分子表示卷、冊序號，卷的總數包括交工技術檔案文字資料。
j101a、b用作交工技術檔案綜合卷、綜合冊部分封面。本工程實行總承包的工程專案，填寫表j101b，未實行總承包的部分填寫表j101a。
(2）j102「交工技術檔案總目錄」為建設工程專案的交工技術檔案總目錄，編列在交工技術檔案綜合卷、冊的次頁。表中「卷號」和「冊號」採用阿拉伯數字從「1」開始排列，到實際卷、冊數結束為止；「資料名稱」欄內應填寫各卷、冊封面（j101a、b）的「單元名稱」與「卷名」、「冊名」內容；表中「頁數」係指各卷冊的總頁數（採用三位數編碼，不足三位的在前面補0）；交工技術檔案總目錄的資料不包括竣工圖，當資料結束時，應在表中最後一行資料下面的「資料名稱」欄內填寫「以下空白」詞進行封閉。
備註：交工技術檔案各卷之間單獨編號，各冊之間單獨編號，此時注意「頁數」是指各冊檔案的總頁數。
(3）j103「交工技術檔案目錄」為各專業工程的交工技術檔案的目錄。表中「序號」採用阿拉伯數字從「1」開始排列，到實際資料結束為止；「檔案編號」指各**表頭左側的編號，如不屬於sh3503-2007中的**並且沒有類似的編號，「檔案編號」可以不填；「資料名稱」欄內填寫「**名稱」或「位號」與「**名稱」；「頁次」指各條記錄的起始頁號，但是在最後一條「資料」的「頁次」填寫此條資料的起始頁至終止頁，以此封閉資料，不需要再在最後一行資料下面填寫「以下空白」詞進行封閉。
(4）j104「交工技術檔案說明」由交工技術檔案編制單位填寫。說明交工技術檔案編制依據、檔案主要內容以及工程施工中需要特別說明的事項。表中「編制人」為施工單位各專業技術負責人；「審核人」為施工單位總工程師。
5）j105 「開工報告」在工程開工前由施工單位填寫，交由總承包單位、監理單位和建設單位審查、確認簽發，是考核合同工期的依據。
6）j106 「工程中間交接證書」可作為單項工程或裝置工程的中間交接證書，也可作為單位工程的中間交接證書。本工程實行總承包的工程專案，應按照耀隆公司發布的《工程中間交接協議書》（見附表12）的要求編制，「工程中間交接證書」編入交工技術檔案綜合卷。
7）j107 「工程交工證書」為工程進行投料試車生產出合格產品，並經過合同規定的效能考核期考核合格後簽署的交工證書。至此，施工承包單位完成合同規定的全部任務。
「工程接收意見」欄內由建設單位根據設計檔案規定的施工內容和試車情況，闡明同意接收的意見；「工程質量監督意見」欄由工程質量監督站填寫，內容為監督單位對工程質量的結論評語，該錶編入交工技術檔案綜合卷。
8）j108 「交工技術檔案移交證書」為承包單位在工程交工後，按合同規定日期向建設單位辦理交工技術檔案移交時簽署的檔案，該錶編入交工技術檔案綜合卷。表中移交單位空白處填寫移交單位的全稱或規範化簡稱；接收單位空白處填寫「福州耀隆化工集團公司」；卷、冊總數不包括竣工圖。
9）j109「重大質量事故處理報告」為承包單位在施工過程中是否發生重大質量事故的記錄，無論是否有記錄的單位該錶編入交工技術檔案綜合卷。
10）j110「工程變更一覽表」包括設計變更，編入各專業交工技術檔案中，表中「變更要點」欄填寫工程變更名稱及簡要內容。設計變更放置於「工程變更一覽表」後面，要求有相關單位或部門的變更章（紅章）和相關責任人的簽名。
11）施工組織設計及批復檔案等相關檔案一併歸入綜合卷
12）交工技術檔案其他**參見sh/t 3503-2007條文說明。
第七條竣工圖的編制
(一) 竣工圖的編制應符合下列要求：
(1）竣工圖應完整、準確、清晰、規範、修改到位，真實反映專案竣工驗收時的實際情況；
工程專案管理辦法
在這裡我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行淺述。首先作為乙個專案經理，確定自己的地位，專案經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，專案經理應有的職責就是對工程進行三控制，二管理，一協調。三控制 對工期的控制，對質量的控制，對成本的控制。二管理 合同的管理與資訊的管理。一協...
工程專案管理辦法
工程的理解程度以及對工程管理辦法進行淺述。首先作為乙個專案經理，確定自己的地位，專案經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，專案經理應有的職責就是對工程進行三控制，二管理，一協調。三控制 對工期的控制，對質量的控制，對成本的控制。二管理 合同的管理與資訊的管理。一協調 協調與業...
工程專案管理辦法
2.6 工程專案立項審批程式及許可權。概預算投資在5000元以下的專案由企業管理部門主管領導審批實施 概預算投資在5000元以上的工程專案，按規定程式審批上報，經董事長審批實施。2.6 對公司重大投資專案，專案立項後應及時成立專案部，負責專案建設全過程的組織協調和管理等工作。2.7 對已經立項的工程...