貴陽建築勘察設計****
工程專案施工資料管理辦法
1 總則
1.1為加強公司工程專案施工資料的歸檔整理工作，及時為工程專案竣工驗收及結算提供強有力的依據，根據《建設工程檔案歸檔整理規範》gb/t50328—2001的要求制定本辦法。
1.2本辦法適用於公司承建的建築安裝工程及市政基礎設施工程，其它專業工程按有關規定執行。
1.3建築安裝工程的質量驗收要求及**按《建築工程施工質量驗收統一標準及**》執行；市政基礎設施的質量驗收要求及**按《市政基礎設施工程施工技術檔案管理規定及**》執行。
2 術語
2.1單位工程
具有獨立的設計檔案，竣工後可以獨立發揮生產能力或工程效益的工程，並構成建設工程專案的組成部分。
2.2分部工程
單位工程中可以獨立施工的工程，如房屋建築工程中的地基與基礎、主體結構、建築裝飾裝修等。
2.3施工資料
施工單位在工程施工過程中形成的檔案。
2.4竣工圖
工程竣工驗收後，真實反映工程專案施工結果的圖樣。
2.5竣工驗收檔案
工程專案竣工驗收活動中形成的檔案。
3 施工資料的質量要求
3.1所有施工資料應為原件。
3.2施工資料的內容及其深度必須符合國家相關的技術規範、標準和規程。
3.3施工資料的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。
3.4施工資料應採用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、原子筆、複寫紙、鉛筆等。
3.5施工資料應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。
3.6施工資料中文字材料幅面規格宜為a4幅（297mm×210mm）。圖紙宜採用國家標準圖幅。
3.7施工資料的紙張應採用能夠長期儲存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般採用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的影印件。
3.8所有的竣工圖均應加蓋竣工圖章。
3.9利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪製竣工圖。
3.10不同幅面的工程圖紙應統一摺疊成a4幅面，圖示欄露在外面。
3.11施工資料按單位工程、分部工程、專業、階段等組卷；竣工圖按單位工程專業等組卷。
4 職責
4.1工程專案施工資料由專案部總工程師負責，未設總工程師的由指定的技術負責人負責。
4.2施工圖及設計檔案會審、施工組織設計（措施）、技術交底、工程洽商（變更）、竣工圖、竣工報告、施工總結等施工資料，由專案工程部主管。
4.3控制網點的複核、施工測量放樣、交樁記錄、原始及竣工斷面資料等施工資料，由專案工程部主管。
4.4原材料、成品、半成品、構配件、裝置出廠質量合格證及試驗報告等施工資料，由專案質安部主管。
4.5工程質量檢查、驗收評定資料、施工記錄、工程試（實）驗資料、質量事故報告及處理記錄、安全管理資料等施工資料，由專案質安部主管。
4.6施工現場記錄（施工日誌）等施工資料，由專案工程部主管。
5 管理制度
5.1工程專案開工後，專案部應成立由專案經理為領導的竣工資料整理小組，明確各成員的職責，並由專案管理公司工程管理部上報專案部相關資料責任人名單。
5.2工程專案開工後，專案部質安部應及時與監理聯絡，明確單位工程、分部工程的劃分及編號和編號原則，並明確所使用的**。
5.3專案部應備齊相應的標準、規程、規範，嚴格按標準、規程、規範進行資料管理，並將採用的標準、規程、規範名稱報專案管理公司工程管理部，專案管理公司工程管理部再上報建設公司工程科技部。
5.4專案部宜設專職資料人員負責資料管理，對歸檔的資料進行分類、編號及整理，建立資料清單，便於資料的查閱和確保資料的完整性，避免因人員調動造成資料遺失。
5.5公司工程科技部、質安部及經營管理部分別負責會同專案管理公司對各專案部技術、質量、安全及結算資料的規範性、及時性、完整性及合理性進行跟蹤檢查。
5.6 專案管理公司承擔施工的零星工程，根據工程專案的性質採用相應的**作好資料，簽證後及時整理歸檔。
5.7施工資料的收發必須有相應的收發記錄，記錄要有相應人員名稱及收發的時間，接收人必須簽字，以保證資料的可追溯性。
5.8資料原件根據專案部各部門的分工必須分類存放在專案部檔案櫃內，專人管理，無特殊情況不允許外借，外借只能採用影印件。
5.9專案部人員調動必須移交出相關施工資料，移交人需列出所移交的施工資料清單、並書面說明存在的問題及如何解決，經接收人確認後雙方簽字認可才能調離，移交清單作為施工資料的組成部分交資料員存檔。
6 要求
6.1各專案部必須嚴格執行建設公司工程專案施工資料管理辦法和國家及行業的竣工資料編制要求，在施工過程中隨施工進度及時作好相應的資料。
6.2各專案在及時作好資料的情況下，應認真複核相關資料的時間邏輯性及工程量的準確性。
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科技股份 定稿 目錄1 工程專案級別評定管理辦法 2 附表1 專案係數因素定義與專家評分表 4 附表2 專案係數彙總評級表 5 2 工程專案成本核算管理辦法 6 第一章總則 6 第二章成本核算管理體系 6 第三章成本計畫 9 第四章成本控制 9 第五章專案成本核算 10 第六章成本分析與考核 12 ...