二00五是滿懷激情的一年，也是湘湖中隊工作再上台階的一年。在即將過去的這一年裡，我中隊全體官兵在支隊黨委及大隊黨總支的正確領導和關懷下，以「****」重要思想和十六屆四中全會精神為指導，以條令條例為依據，嚴格貫徹「161」工程建設的各項要求，有條不紊地開展了中隊全年的各項工作，取得了優異的成績。現將中隊工作總結如下。
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一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭，營造團結務實、積極向上的氛圍。 湘湖中隊黨支部深知「火車跑的快，全憑車頭帶」，只有建設乙個堅強有力的領導機構才能發揮出乙個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下，年初時，我們將能力強、經驗豐、德行高的黨員骨幹吸收到支委會來，成立了四人支委。
在實際工作中，堅持書記不搞一言堂，委員不當和事佬，有了大事集體議，重大行動會議定的工作作風。四人支委共搭乙個臺，同唱一齣戲，想事、謀事、辦實事。全年，中隊黨支部借支隊全面建設這股東風，仔細盤點中隊的家產，羅列所缺待補的營產營具，認真規劃了中隊全面建設的藍圖。
支部書記喻偉峰更是東奔西走，爭取到大隊支隊的撥款10餘萬元，對整個營區進行了全面修繕，使得湘湖中隊煥然一新，極大的鼓舞了全體官兵的士氣。 同時，我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經驗，參照《基層政治工作的組織與實施》規範中隊黨支部工作程式，提高支委決策的科學性和正確性，減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊「建立學習型中隊」的號召狠抓中隊內部的組織生活和學習制度的落實。
堅持每週五下午為黨團課的教育時間，激發了中隊戰士求上進，爭優秀的鬥志，順利推動了中隊工作的全面開展。今年，我們堅持按照「堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展」的原則向支隊推薦多名入黨積極分子，其中有5名被吸納為中**員，為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力，今年7月份，湘湖中隊黨支部被支隊評為「先進黨支部」並有1人被評為「優秀共產黨員」，我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。
二、唱好「執法為民」這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強思想政治工作，積極探索教育形式的革新。 〈一〉加強政治工作。全年我們以「執法為民」教育為主軸進行了全面的思想政治教育。
今年是支隊的執法為民教育年，我隊在支隊及大隊領導的指導下，認真準備、全面鋪開，展開了一次聲勢浩大的專題教育。為使教育入腦入心，中隊幹部積極組織全體官兵學檔案精神，看專題報道，唱革命歌曲，寫心得體會，並先後兩次組織召開黨員民主生活會，對照標準查詢問題。組織了全中隊的大討論，排查出中隊工作中的十多條毛病與問題，提出合理化建議二十多項，使幹部戰士認清了自我，找準了定位，明確了目標。
同時在實際工作中，我們並不為了學習而學習，堅持把「執法為民」的精髓深入到我們的每乙個行動中去，黨支部要求全體官兵「認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線」。全年，中隊官兵為駐地百姓義務勞動三次，免費送水15車次，為長鐵幼兒園義務授課5次，為三湘大市場培訓治安巡防員兩次，極大地密切了警民關係，樹立了湘湖中隊的新形象，也實踐了「立警為民、執法為民」的朗朗誓言。 〈二〉探索新的教育形式。
長期以來，消防部隊由於受工作性質和學習時間的限制導致基層政治教育不系統，不深入，缺乏規範性；即使在學習課堂中，也是幹部照本宣科，戰士忙於記錄的「填鴨式」教育，並未達到良好的教育效果。今年以來，我中隊積極探索新的教育形式。根據官兵自身特點引導戰士爭當小教員：
如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勳，均為中隊官兵作了幾次專題演講，既豐富了官兵的知識面又培養了大家的求知慾，效果明顯。中隊幹部還努力擴充政治教育的內容，多方蒐集整理專題教案、製作電腦課件，中隊指導員潘磊還利用自身的專業特點，組織大家專題學習法律知識，並請來同學、老師為大家解答相關法律問題，真正做到了「請進來、走出去」。
三、狠抓執勤崗位練兵這個大綱，全面加強執勤備戰訓練努力提高中隊應對實戰的能力。 〈一〉執勤備戰長抓不懈。執勤備戰工作是消防部隊的中心工作，也是我中隊一項長抓不懈的重要工作，中隊為抓好執勤備戰工作，從嚴格交**制度入手，狠抓執勤備戰制度的落實。
在每天的交**中，執勤班長對各號戰鬥員進行隊前抽查，以明確各自的職責，熟悉自己分工保養的器材。並對隨車器材進行全面清點、保養，發現損壞的器材，及時維修補充。每週五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養。
這些執勤措施的落實，有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了官兵對轄區單位、道路、水源的熟悉與掌握，並重點對轄區高層建築、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰演練，使得中隊的實戰滅火能力大大增強，為迅速完成滅火救援任務打下了堅實基矗為了保證執勤備戰工作的安全。中隊成立了以中隊長為組長的車輛安全領導小組，指導中隊的車輛安全工作，中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。
由於對車輛及駕駛員的管理到位，中隊全年來，沒有發生任何車輛事故。 （二）堅持貫徹以練為戰，狠抓業務體能訓練。我們堅信「平時多流汗，戰時少流血」，全年來我們紮實地開展了以體能訓練為基礎的各項業務訓練，平均每週3個5000公尺，2000個俯臥撐，增強了官兵的身體素質，提高了中隊訓練成績，尤其是中隊長喻偉峰身先士卒，帶頭訓練，喊出「看我的、跟我來」的口號，極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。
在貫穿全年的支隊大比武中，我隊先後取得乙個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優異成績，中隊裡湧現出趙亮、韓恩會、梁銀輝、余亮等一大批訓練尖子，增強了中隊工作的基石，為以後的工作開啟了良好的局面。
四、堅持「從嚴治警、從嚴帶隊」這條主線，加強經常性管理工作，抓好隊伍管理。 今年來，我們強化了部隊管理，向管理要戰鬥力。我們認識到部隊日常管理重中之重，便是「抓反覆、反覆抓；抓經常、經常抓」，做好經常性管理工作是我們的當務之急。
年初，中隊幹部從嚴格落實請銷假制度入手，大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律，杜絕了作風散漫，不假外出，逾假不歸等現象，嚴肅了營區內氛圍，調動了官兵工作熱情；在一日生活制度方面，我們採勸抓兩頭、促中間」的工作方法，嚴格對士官、老兵的管理，注重樹立先進典型，批評教育落後者，極大地觸動了全體官兵；中隊幹部以身作則，帶頭遵守條令條例，中隊長喻偉峰為了不影響中隊工作，多次婉拒愛人和孩子來看他的要求，勤勤懇懇、一心一意撲在工作上，為中隊全體官兵帶好了頭；為了時刻掌握中隊戰士的思想動態，中隊幹部以「一張婆婆嘴，一顆媽媽心」做好戰士們的經常性思想工作，全年，幹部找戰士談心達一百多次，化解大小矛盾二十餘次，真正做到了「四知一到位」。 在日常工作中，我們受支隊**排長制度啟發，在中隊推行每日幹部**制度，組織士官老兵親自行使幹部的管理權，充分做到了換位思考，既讓他們增強了管理經驗也加強了責任心，讓戰士在理解幹部的同時，自覺遵守中隊的規章制度和條令條例，極大地方便了中隊的管理。全年來，我隊管理執行平穩，未發生一起事故苗頭。
五、搞好後勤工作這個保障，創造拴心留人的良好環境。 俗語說「兵馬未動，糧草先行」後勤保障是部隊其他一切工作的基礎，因此，今年我隊的後勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了後勤保障制度，選拔責任心強，工作認真的同志擔任司務長，專門負責中隊物品採購。
經過努力，在大隊的支援下，我們請來地方人員擔任廚師，精心調理中隊官兵的一日三餐。加強經委會作用，對伙食實行民主評議，對採購物品進行清查驗收，定期公布伙食帳目，合理定製伙食菜譜，做到訓練、打火後有熱飯，週末節假日有會餐，保證了中隊官兵吃好、吃飽，提高了全體官兵的幹勁。 今年，我們在支隊、大隊的關心支援下，還更新了一大批器材裝備，修繕了營房，加強了中隊的基礎設施建設，為大家創造了乙個良好的工作、訓練、學習環境。
總之，2023年我中隊在各方面工作都取得了優良成績。執法為民教育取得實效，業務訓練穩步提高，在大比武中取得了良好成績，隊伍管理不斷強化，後勤保障效果明顯。但也有不足之處，這需要我們在以後的工作中不斷發現及時克服。
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