過去的一年中，公司全體員工在縣委、縣**、集團公司的支援幫助下，精誠團結，齊心協力，用一年的時間超越了熱電公司17年的發展歷程，獲得了工程建設的豐碩成果。
不僅在生產能力上實現了翻番目標，而且執行效率和資源綜合利用水平跨上了新的台階。
為了破解煤價過高、供熱虧損的行業性難題，公司全體員工以技改增容工程建設為中心,積極投入到技術創新和工程安裝工作中。
在保證經濟執行，實現全年安全生產無事故目標的基礎上，圓滿完成了縣工業重點專案建設任務。
為公司扭虧增效和2023年范文搜網-網際網路最大文秘資源網度工作的開展鋪平了道路。
2023年度西廠發電205億，供電178億，折合廠用電率888，西廠供電煤耗58135，供熱煤耗4206，噸煤產汽率859，汽耗率513；東廠發電084億，供電073億，折合廠用電率1229，東廠供電煤耗58979，供熱煤耗4154，噸煤產汽率為875，汽耗率485。
公司全年發電量289億。
總供電量25億，其中上網188億，直供062億；全年供熱66萬噸，結算供熱量5173萬噸。
2023年度公司實現銷售收入146億元，主營業務成本151億元，其中管理費用1097萬元，財務費用375萬元，營業費用68萬元，稅金及附加90萬元。
電占總成本的5655，熱佔4345。
全年實現利稅-356萬元，其中稅金975萬元，利潤總額-1331萬元。
現將公司05年度工作情況總結如下
一、組織工程安裝工作，完成重點專案建設任務。
為了改變企業高耗低效的狀況，實現扭虧為盈，我公司籌資168億元，在新興工業園進行了技改增容工程建設。
工程占地面積83畝，由邯鄲冶金設計院設計，建設規模為兩台130高溫高壓迴圈流化床鍋爐，配套兩台3萬熱電聯產機組。
工程預算為198億元，建設週期為2－3年，是我縣建縣以來單項投資額最大的工程，得到了縣委、縣**的高度重視，並被列為05年度全縣工業重點建設專案。
自土建動工以來，公司重點抓好了工程期限和質量監督工作，與縣建築公司和城關建築公司分別簽定了施工協議，明確了違約責任，促使各專案部加快施工進度。
工程管理人員倒班監督，克服了場地狹窄、持續降雨等困難，於2023年2月底如期完成了土建施工任務，為安裝工作爭取了時間。
主廠房、冷卻塔和120煙囪被評為淄博市優質結構工程。
為了減少工程開支,公司嚴格按照規定實行招標採購，在市齊信招標公司的協助下，完成了技改增容工程主要裝置的訂貨工作。
在鋼材漲價，**商違約，裝置供貨延期等情況下，公司多次跟縣**、供電公司領導到江西催貨，並派駐了常駐人員，協調和督促生產進度。
保證了汽包等主裝置的如期發貨。
對於惡意違約、單方毀約的**商，公司在法律顧問的協助下，追償了違約費用，依法維護了公司權益。
為了鍛鍊職工隊伍，節省安裝費用，公司除將鍋爐委託江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其餘裝置全部自行安裝。
公司從各專業抽調骨幹組成了5個安裝專案部，扎根工地，沒白沒黑進行安裝除錯。
經過全體安裝人員的艱苦努力，1#機組於5月15日利用10系統倒送電，並於7月11日投入執行。
2#發電機組於9月25日全面具備執行條件。
公司安裝人員不負眾望，用一年零三月的時間幹完了至少兩年才能完成的工作量。
不僅縮短了工期，使老機組重新煥發了青春，而且節約工程投資高達3045萬元。
技改增容工程除錯期間，我們在鍋爐設計技術不夠成熟，尚無借鑑經驗的情況下，先後兩次組織鍋爐專案部和執行、檢修部人員加班清理澆築料2292，徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。
並連續點爐12次，探索和積累了低倍率、高引數流化床爐的操作經驗。
在工程收尾階段，公司召開了現場會議，組織後勤部室開展了21次義務勞動，平整了場地，進行了廠區綠化和工程餘料清運工作，使廠容廠貌發生了明顯的改觀。
大家圍繞公司工程建設的共同目標，齊心協力，各盡所能，為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻。
9月29日，市、縣各級領導蒞臨現場為工程竣工剪綵。
技改增容工程的竣工投運，取代了1、3#機組，淘汰了高耗低效的3臺鏈條鍋爐。
不僅增強了熱電聯產能力，提高了資源綜合利用水平，而且為公司扭虧為盈創造了優勢，奠定了基礎。
二、加強裝置檢修管理，確保安全經濟生產。
2023年度，受煤價居高不下，供熱定價過低等因素制約，我公司面臨的經營形勢異常嚴峻。
面對困難我們沒有氣餒，更沒有妥協。
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