單選題1:要想獲取客戶的忠誠,企業需要賣的是： 回答：錯誤
1. a 產品
2. b 思想
3. c 服務
4. d 以上都不正確
2:對職業經理人的理解不正確的是： 回答：正確
1. a 優秀員工離職率和員工滿意度是制約職業經理人的乙個關鍵的指標
2. b 乙個現代的職業經理人意味著有好的人品、遵守禮儀以及注重穿著
3. c 職業經理人僅指的是辦事的能力
4. d 職業經理人要嚴格遵守公司的規章制度
3:對職業經理人的理解最全面的是： 回答：正確
1. a 要均衡發展
2. b 讓使用者滿意
3. c 讓員工滿意
4. d 以上都包括
4:哪乙個不是職業經理人獲取成功的關鍵因素： 回答：錯誤
1. a 馬上適應環境，爭取獲勝的心態
2. b 天賦
3. c 完成本職工作的技能
4. d 協調能力
5:哪種企業適合進行知識管理： 回答：正確
1. a 小企業
2. b 以白領為主的企業
3. c 乙個藍領為主的企業
4. d 以上都不正確
6:哪本書是高建華選擇惠普的乙個關鍵因素： 回答：正確
1. a 《執行》
2. b 《發現你的競爭優勢》
3. c 《追求卓越》
4. d 《發現利潤區》
7: 對營銷的理解錯誤的是： 回答：正確
1. a 營銷最重要的是進行產品創新
2. b 營銷的定義更多的是先進行市場細分
3. c 營銷就是市場宣傳
4. d 營銷時要明確企業為哪部分人服務
8:大多數跨國公司提倡的是： 回答：正確
1. a 奉獻
2. b 忠誠
3. c 奉獻和忠誠
4. d 以上都不正確
9:對理性更換工作的說法錯誤的是： 回答：正確
1. a 換工作要建立在個人理想之上，也就是說你一定要有乙個長遠的目標
2. b 換工作是使新的工作能更有利於你更快地實現長遠目標
3. c 在短期內確定的目標最好只有乙個
4. d 先確定路線，再確定目標，然後再看哪件事情有利於達成目標是換工作的前提
10:如果想真正地贏得競爭、站穩腳跟,必須要做的是： 回答：正確
1. a 只要自己努力就可以了
2. b 要比同類的競爭者出色很多
3. c 只要自己有比別人強的優勢就可以了
4. d 以上說法都不對
11:關注員工的成長和發展的應該是哪個層次經理的工作重點： 回答：正確
1. a 一線經理
2. b 中層經理
3. c 高層需要
4. d 一線經理和中層經理
12:作為乙個高層管理者,在面臨選擇時,哪一點更重要： 回答：正確
1. a 崗位
2. b 公司知名度
3. c 人際關係
4. d 行業
13:企業的管理層次不包括下列哪一項： 回答：正確
1. a 戰略
2. b 戰術
3. c 監控
4. d 價值觀
14:哪本書使高建華養成了寫文章的習慣： 回答：正確
1. a 《發現你的競爭優勢》
2. b b《傅雷家書》
3. c 《曾國藩》
4. d 《胡雪巖》
15:對於乙個剛剛走向社會的新人來說,選擇工作的側重點是： 回答：正確
1. a 能提供很多培訓計畫的好公司
2. b 崗位
3. c 行業
4. d 老闆
時代光華跨國公司如何選拔和培養職業經理人
單選題1.要想獲取客戶的忠誠,企業需要賣的是 a 產品 b 思想 c 服務 d 以上都不正確 正確答案 b 2.當乙個人面臨許多機會時,重點看哪家公司能給你提供培訓的機會的時期是 a 剛剛踏入社會的時候 b 成為中層管理者的時候 c 成為高層管理者的時候 d 以上說法都不對 正確答案 a 3.更多的...
時代光華跨國公司員工的行為習慣
第1講習慣是企業文化，好的習慣是生產力 本講重點 塑造員工習慣來打造企業文化 八個與企業相關的行為習慣 塑造員工習慣來打造企業文化 乙個企業有兩個輪子，乙個是制度，乙個是企業文化。制度就是那些明文寫出來的 大家一定要執行的，甚至要去審核的專案 而企業文化則是無法形之於文的。如果說制度是圈內的，那麼所...
跨國公司如何選拔和培養職業經理
第1講個人成長篇 本講重點 為何放棄鐵飯碗進入外企 何種心態支撐從基層做到高層 外企帶來的最大衝擊 在外企站穩腳跟 贏得競爭的法寶 為何一入惠普連乾八年而不跳槽 為何八年後離開兩年後又歸 後來的離合是何原因 主持人提問1 就我所知，您1986年初就進入惠普了。那時候還是計畫經濟，外資企業也不被人們看...