保安部主要流程
（1）.**物品處理流程圖
（2）.打架，鬥毆處理流程圖
（3.）電梯困人處理流程
（4.）盤查可疑人員流程圖
5.水漫事件處理流程圖
6.使用者辦理失物招領流程圖
無有不聽勸阻無法聯絡
7.醉酒、精神病人處理流程圖
正常 不正常
8對講機電池領用流程
工程部主要流程
接管流程
不齊全齊全
不一致 一致
工程資料查閱流程無有
歸還有損壞
裝置責任人巡檢流程
不良良好
不良良好
無 無有
高壓巡查維修流程圖
動作正常
不正常不正常
破損正常
缺少保安監視系統故障檢修流程圖
正常異常
正常異常
正常異常
應急照明啟動流程圖
給排水裝置應急處理流程圖
生活水幫浦故障處理
水幫浦正常執行
水幫浦執行異常
給排水裝置應急處理流程圖
氣壓罐故障處理
給排水裝置應急處理流程圖
排水系統故障處理
正常異常
給排水裝置應急處理流程圖
排汙管道故障處理
涼水塔巡查流程圖是異常有否是
報修日常維護保養
裝置檢修
裝置故障/事故處理
增改專案
物業工作流程
1 管家 1 每天早晨 中午 晚上對保潔外圍衛生 車輛停放有乙個整體巡查，發現的問題及時進行整改 2 每週各管家會抽查保潔員 保安分擔區衛生，發現的問題會在每週晨會提出整改意見 3 接到業主的訴求，第一時間到達現場，了解訴求原因，能自主完成的及時處理，不能完成的上報解決，做好記錄 跟進 回訪，維修記...
物業拓展工作流程
一 獲取資訊 1 定期做市場調查 2 客戶主動聯絡 3 經人推介。二 甄選資訊，確定目標客戶 1 面積少於20000平方公尺專案不接 2 專案投入使用時間超過兩年的不接 3 業主委員會非原則問題與物業公司糾纏不清的專案不接 限於成熟小區 4 維修 不足或不到位的專案不接 限於成熟小區 5 物業管理配...
物業前期工作流程
一 擬定2013年工作計畫 二 擬定交接驗收計畫 1 成立驗收籌備組 2 制定相應驗收方案 3 進行預驗收.a 水 電 天燃氣的三通b下水管網的通球實驗c入戶門。窗及其他土建工程的接管驗收查驗工程接管理驗收 4 進行驗收接管 三 擬定業主入夥工作計畫與開發商溝通協調事宜1 確認入住時間，製作 入住通...