天津金泰麗灣嘉園一期物業公司安全管理經驗
「金泰麗灣嘉園」小區自2023年入住至今，物業公司在集團公司的領導下堅持預防為主、安全第一的工作方針，認真落實安全思想到位、安全措施到位，穩定了各項管理工作安全秩序，取得了一定成果。現將工作梳理如下：
一、加強領導管理，責任到位
為切實落實和加強領導的管理，公司成立了專項工作小組。總經理任組長、專案經理任副組長、各部門主管為主要成員，並簽訂了企業安全責任書、員工安全責任書。嚴格按照集團下發的安全生產的工作要求，及時總結、分析各階段工作的重點和工作質量。
二、宣傳教育，形式多樣。
新業主喬遷之際，將園區的消防管理規定、治安管理規定、燃氣使用說明、裝修時的各種須知和業主承諾給每一位業主講解清楚，並確認簽字。
張貼消防安全溫馨提示，加強防火、防盜、防搶的宣傳，切實增強廣大業主的安全意識。
加強日常工作例會中的安全宣傳，提高每位員工對安全工作的重視程度。杜絕安全隱患。做到每日巡查、定期檢查，
三、目標明確，措施到位
1、制定了應急預案防範未然
根據小區專案特點制定了切實可行的突發事件管理應急處理預案，明確了安全生產的報告程式和應急處理流程。保證能夠及時應對突發事件。針對性制定消防、電梯等安全應急預案。
2、加強三防建設
人防方面，對重點部位、重點樓層設定巡邏簽到點，規定時間巡更打點。有序規範了秩序維護員的工作流程、工作重點，使人防手段發揮到最大效能。
物防方面，主要加大秩序維護員使用的物料裝備投入，特別是消防器材，實施查漏、補缺，更換過期器材。對小區機房、樓宇消防通道、崗亭配備充沛的滅火器，重點機房和各層的電梯梯口配備必須的消防沙袋。責任到人，巡查看護，保證消防裝置的良好狀態
技防方面，有效利用安防監控系統、電子巡更系統，很大程度的提公升了小區安全管理工作的技防水平。
四、充分認識物業秩序維護管理工作重要性。
安全管理是物業管理的重中之重，在我以往的工作和學習中將安全管理分為安全服務（秩序維護），安全防範（消防安全），安全創新（安全品質），自然災害（不可遇見性）。
安全服務、管理工作不是簡單地站站崗，對過往車輛進行登記、疏導，秩序維護服務是向區域內的業主提供的安全防範服務、禮儀接待服務、車輛管理服務、安全應急處理服務等一系列管理服務。其目的是為業主提供乙個安全、寧靜、和諧、有序的物業環境。隨著物業市場化程序的不斷推進，在廣大居民居住生活質量不斷提高的同時，居民對物業秩序維護工作的要求也在不斷的提高。
物業管理的目標是為居住區域內的業主和使用人提供和保持安全、整潔、舒適的居住環境，高效、優質的物業秩序維護服務是保障物業管理區域內良好公共秩序的重要保障。因此，加強居住物業區域內的秩序維護管理，對於推動房地產可持續發展、促進社會安全的穩定，推進社會主義精神文明建設具有重要意義，也是新形勢下完善群防群治工作和推進安全防範社會化、專業化程序的客觀需要。
加強物業秩序維護管理工作，提高物業秩序維護管理水平，是動態環境下強化社會安全防控體系建設的必經之路，隨著社會和經濟的發展，人民群眾對居住的環境、居住的安全提出的要求越來越高。
物業小區的秩序維護管理工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作，處理正常工作時間段之外的夜間和節假日安全事務往往是秩序維護管理工作的重中之重，因為這些時間段往往是一些安全隱患易於顯現的時間，因此夜間和節假日的物業秩序維護工作就顯得尤為重要。我們把對物業秩序維護管理工作納入警民共建聯合管理的機制，通過各自的管理途徑，實施各自的管理手段，進一步完善物業秩序維護的管理機制，從源頭上防止物業小區內各類安全問題的發生。為進一步促進、提高物業秩序維護管理水平，為建立乙個和諧發展的社會環境打下基礎。
物業安全秩序維護工作是房地產開發不可或缺的重中之重，物業管理服務品質提公升的重中之重，是居民安居樂業的重中之重，是社會安定祥和穩定發展的重中之重。
總之，安全管理是每個人、每個企業、每個城市、每個國家都要認同和認知的。希望公司通過每個人對安全管理的認同和認知，發展的更繁榮昌盛，走向與時俱進的燦爛輝煌。
綜上所述，入住至今，公司在安全服務、管理方面形式良好，保持穩定，從未發生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無員工人身傷害事故。當然，安全生產只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、堅持抓、認真抓，安全服務、管理工作才能達到效果。為此我們在下步工作中在總結工作的基礎上繼續完善和強化監督堅持，重點做好強弱電井、電梯、配電等重點裝置、設施的維修、保養工作，消除裝置隱患，確保裝置安全執行，加強對重點部位的安全堅持力度確保不出現安全事故。
進一步加強園區車輛管理，提高小區安全環境程度。
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