***（集團）2015 年度獎勵方案
一、總則
目的為獎勵先進，充分調動本公司員工的工作積極性，提高整體的工作效率和經濟效益，特制定本方案。
範圍集團公司全體員工。
職責集團公司行政部負責監督本方案的實施。對員工的獎勵實行以精神獎勵為主、經濟獎勵為輔的原則。
執行時間 2023年3月1日-2023年2月29日。
二、獎項設定及評比條件
（一）年度「優秀員工」獎：
1、評選物件：公司全體員工，分為銷售類和非銷售類兩個板塊進行評選。
2、評選標準：
a銷售類員工（總分100分）
b非銷售類員工（總分100分）
3、評選流程：由各子公司及部門員工提交申請，將相關工作成果作附件一併提交，經部門負責人同意（推薦）、行政部審核，總經理批准；
4、獎勵標準：以乙個自然年為跨度時間進行獎勵，獎金額度800元，綜合考評分需達到90分及以上，無達標者此獎項空缺。
（二）年度 「優秀部門」獎：
1、評選物件：集團公司所有部門，分為銷售部門和非銷售類部門2個版塊進行評選。集團公司評定小組經綜合考核評選出3個優秀部門；其中，非銷售部門1個，銷售部門2個。
2、評選標準：
a銷售類部門（總分100分）
b非銷售類部門（總分100分）
3、評選流程：年初由各部門提交評選申請，行政部每月按評選標準進行考核，年終綜合彙總
4、獎勵標準：以乙個自然年為跨度時間進行獎勵，獎金額度5人以上（含5人）的部門2000元，4人以下（含4人）的部門1200元，3人以下（含3人）的部門800元，綜合考評分需達到90分及以上。所獲獎金由部門管理層討論後對各部門員工進行分配，並將分配方案報公司行政部存檔。
（三）年度 「無私奉獻」獎：
1、評選物件：集團公司全體員工一起參與評選；
①全年應休未休天數達到20天以上；
②全年度遲到早退不超過3次（特殊情況除外），無重大工作失誤；
③熱愛本職工作，工作作風積極，吃苦耐勞，任勞任怨，能保質保量地完成公司下達的各項工作任務；
具備全域性意識和主人翁精神，能協調配合其他部門工作；
3、評選流程：由各子公司及部門員工提交申請，將相關工作成果作附件一併提交，經部門負責人同意，由行政部審核（需部門負責人配合完成），財務部校對、總經理批准；
4、獎勵標準：以乙個自然年為跨度時間進行獎勵，應休未休20天以上30天以內獎金額度400元，應休未休30天以上獎金額度500元；無達標者此獎項空缺。
（四）其他獎勵
1、所在部門獲得年度「優秀部門獎」且工齡滿2年的管理人員可享受年假5天（不包含在全年應休假天數內，額外獎勵，可連休）；
2、年度獲得個人獎項的員工可享受公司組織的省外旅遊活動一次；未獲得個人獎項的其他員工每年可享受公司組織的省內旅遊活動一次。
3、完成年度目標任務，產生淨利潤最高的部門，獎勵省外旅遊一次（員工工作年限不滿一年不享受此項獎勵）。
4、超額完成任務，超出額度最大的部門，獎勵省外旅遊一次（員工工作年限不滿一年不享受此項獎勵）。
2023年4月10日
2023年度工資獎勵方案
備註 老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶 新客戶為策劃部門新開拓的客戶。4.策劃部門員工每年都有自己的工作目標，完成工作目標的員工年底有其工作目標0.5 1 的年終分紅 根據超額完成工作目標的比例來確定 如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅 5.策劃部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟...
2023年度獎勵管理辦法定稿
年度獎勵管理辦法 第一條 目的 為了體現燃料集團企業文化，對優秀員工進行及時激勵，特制訂本管理辦法。第二條 原則 公平 公正 公開 合理。第三條 適用範圍 江蘇瑞華燃料集團職能部門 如皋港採供中心 各分公司 駐外辦事處。第四條 獎勵週期 年 第五條 獎勵專案 一 年度優秀銷售團隊獎1名 1 評比指標...
關於2023年度業績考核 獎勵辦法
儋州鑫木鋒木業 檔案 鑫木鋒字 2011 002號 為了儋州鑫木鋒木業 更快 更省 更好的發展，不斷提高全體幹部員工積極性 主動性和創造性，面對困難 勇於拼搏之精神，群策群力，在2011年度生產過程中努力提高質量 產量，以實現工廠利益最大化。特制定2011年度業績考核 獎勵辦法。一 年產量在5000...