工專案的員是施工組織設計的實施者。為了更好地理解施工組織設計意圖，更好地貫徹執行施工組織設計，施工員必需參加施工組織設計中施工方案的制定工作。施工員在工施工組織設計編制中應做好以下幾項工作：
1.熟悉施工圖及施工組織設計的意圖，了解施工布置、施工順序、施工方法、施工平面布置、技術措施及安全措施。
2.做好技術交底的準備工作。對一般工要準備簡要的操作交底的措施要求對特殊工（新技術等）要根據施工組織設計中制定的技術措施做好交底準備，並複製好圖紙或大樣，明確細做法。
3.根據施工組織設計，做好施工現場的準備工作。
4.根據施工組織設計確定的控制進度和施工平面圖，組織材料、構件、半成品的進場。對於不同的材料、構件、半成品，應根據它們的特性，確定相應的存放方法。
如堆放構件的場地，應平整夯實並有排水措施。按構件的剛度及受力情況，確定平放或立放，並保持穩定，重疊堆放時吊環要向上，標誌向外，按構件強度、地面承載力及墊木強度確定高度。
5.按照施工組織設計的安排，做好班組操作前的準備工作。
6.組織督促班組按施工組織設計確定的進度、施工方案和技術措施施工，並經常進行檢查和具體指導，及時解決執行中發生的問題。工在施工過中，常常遇到一些預想不到的問題。
如設計圖紙的更改：材料裝置**的變更，以及技術上出現的現階段難於解決的問題等。這些問題使施工條件發生變化，原有的施工組織設計已不能滿足實際施工的需要，施工方案必須做重大變更，才能使工得以順利施工。
在這種情況下員應在上級技術負責人組織指導下，對原有施工組織設計做出修改補充，報請原審批門批准後，按修改的方案執行。
1.工圖紙是施工的主要依據，也是技術交底的重要依據。員在接到正式施工圖紙後，要熟悉圖紙、領會設計意圖，弄清設計要求，了解工特點，預見施工中可能出現的關鍵問題。
同時，通過熟悉圖紙，發現圖紙中存在的差錯和問題，準備在圖紙會審時提出。施工圖紙應由建設、設計、監理、施工等四方人員共同會審，發現問題，由四方共同研究解決，避免差錯。圖紙會審的重點是：
審查設計是否符合國家有關技術經濟政策和有關規定；是否符合施工單位的技術裝備條件；如需採取特殊技術措施，要論證其技術上的可能性和可靠性；如採用新材料或特殊材料，要核實其品種、規格、數量能否滿足需求；要審查建築圖與結構圖以及裝置安裝之間有無重大矛盾；審查圖紙級說明是否齊全、清楚、明確，審查圖紙尺寸、座標、標高及和管線、道路交叉連線點是否相符。圖紙會審後，應將會審提出的問題及其解決辦法詳細記錄，寫成正式檔案或會議紀要，經四方代表（ 建設、設計、監理、施工）簽字，作為施工依據。
施工員是現場施工的組織者，同時他對參加施工的作業班組負有監督責任。施工圖、各分工的施工及驗收規範以及各分項工的工藝標準，是工地人員監督施工的基本依據。
1.貫徹按圖施工的原則。無論作業班組還是基層員，都無權更改原設計或離開圖紙自行其事。
如果由於圖紙差錯或與實際情況不符，或因施工條件、材料規格、品種、質量等，不能完全符合原設計要求，需要修改設計時，應報請上級技術負責人辦理設計修改手續。
2.嚴格執行工藝標準。一些地方和企業，在總結本地區、本企業長期施工經驗的基礎上，制定了常見分項工的工藝標準，對個人操作的規範化起到了積極作用。
因此，工藝標準對作業條件、工前準備、操作順序、操作要點以及質量安全注意事項等都作了交待，嚴格執行工藝標準是保證工質量和操作安全的前提，隨著新材料、新技術、新工藝的不斷出現工藝標準也逐步更新，但是這絲毫不意味著可以離開已有的工藝標準隨心所欲地施工。
隱蔽工是在工的一定位，完工後其形狀和質量，要被後續工序所隱蔽，不能得到完善檢查的工。隱蔽工施工完成後進行隱蔽前或後續工序施工之前，要對其質量、結構內容和相互關係等，是否符合設計要求和施工驗收規範規定，進行全面系統的檢查，並將檢查結構及結論意見，以一定的格式做出書面記錄的工作叫做隱蔽工檢查驗收。
隱蔽工的專案往往是結構的主要位，而且在工竣工後其產生的變化和異常又不能為人們所直接發現，因此做好施工過的隱蔽工檢查驗收，並進行位置標識，是十分重要的；也是防止施工差錯，使工不留隱患的主要措施。因此員要在分項隱蔽工施工完工後，在工隱蔽前及時組織檢查驗收，並認真負責地做好隱蔽工檢查驗收記錄，及時辦理隱蔽工驗收簽證手續。對於隱蔽工檢查驗收不合格的，在整治前不得進行下道工序施工。
建築材料的質量優劣，是直接影響建築工質量的重要因素之一。員必須嚴格控制本工進場材料的質量、型號、規格要根據材料門提供的試驗資料，核驗是否符合國家標準及設計要求。
沒有出廠合格證或試驗單的材料型號、規格與圖紙不符的材料以及「三無產品」，一律不得在工上使用，並及時向專案經理以及上級技術負責人反映，通報給工地材料員和試驗員，及時取樣做試驗，及時提供材質證明和試驗單。進場的材料要做到材質證明隨材料走，材質證明要與所代表的材料相符並按材料的分類組成編檔，嚴格按質量、技術規範施工，做好材料質量驗收工作。
六、整理上報各項技術資料
工技術質量記錄，是工交工驗收的必要技術檔案，是合理使用、維修、改建工的依據，也是科學的重要組成分。
施工技術員日常的施工活動中，要嚴格按照國家有關法規和上級規定、要求，及時、真實、準確、資料齊全地將各項工程技術質量記錄下來，做到編號、日期、簽章齊備，不得後補和塗改，不得弄虛作假，並及時整理上報。
技術資料的內容主要包括：
1.設計資料：洽商記錄、圖紙會審、竣工圖；
2.材質證明：水泥、鋼材、磚、沙石、構件、防水材料、電焊條等；
3.施工試驗報告：土木試驗、混泥土試塊強度試驗、砂漿試塊強度試驗、鋼筋焊接等；
4.隱檢記錄：基礎、鋼筋及焊接記錄，防水工程，保溫工程等；
5.預檢記錄：工程定位、標高引進，構件安裝；
6.質量評定記錄：分項檢驗齊全；
7.結構驗收記錄：外觀檢查、內業質量檢查；
8.四電介面工程資料：接地電阻、過軌管線敷設隱檢、其它資料；
10.其它資料：施工日記、沉降觀測記錄、混凝土配合比、質量事故記錄、回訪記錄、施工組織設計、技術安全交底。
七、施工技術工作管理流程圖附後。
工程部接會工作程式及標準
1 工程部接到銷售部宴會書面或 通知單後，應及時響應，檢視與工程部相關的內容。2 弱電負責人將會議單及時張貼到通知欄，並通知負責當班會議工程技術人員。3 工程技術人員會議當天如有事請假，應提前至少1天，以便安排其他人員。工程技術人員不得私自調換，應徵得主管同意。4 工程技術人員根據會議定單，檢視會議...
酒店工程部工作程式及標準流程
酒店的設施裝置是酒店的重要組成部分，它們能否正常運作，直接影響酒店的服務質量，影響酒店的聲譽與形象，更加直接影響酒店的經濟效益。工程部的職責就是確保酒店所有的裝置 設施時刻處於良好的執行狀況，保證酒店日常經營的正常進行。工程管理的主要任務是對設施裝置裝配合理 擇優選購 正確使用和指導其他部門正確使用...
酒店工程部日常報修工作程式及要求
日常維修是指一般性的維修，其任務是由工程部負責人或指定維修人員完成 一 工作程式 1 維修工上班後或維修回來後應在崗待命 2 一般情況下，根據各部門所報修單派工 3 接單後應根據故障原因，帶齊工具 備件前往 4 有面客的維修地點如客房，有客人的餐廳 會議室等必須由服務員引入，不得自行進入 5 處理故...