工程部架構及工作職責

2021-03-26 17:01:53 字數 5482 閱讀 6076

惠州公司龍門專案工程部管理架構及職責

一、專案工程部工作職責

1、 行政上由專案公司領導,技術業務上接受地區工程部指導。負責本專案建設工程的生產管理,對本專案實施質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、資訊管理及組織協調工作;

2、 編制專案招投標計畫,負責辦理相關立項報批手續和推薦參投單位;

3、 參與施工、檢測等各類承發包合同條款制定及談判;

4、 審查建築工程施工組織設計;

5、 編制專案監理規劃、專業監理細則;

6、 核查單位工程原材料、成品、半成品質量;

7、 審查建設專案開工報告、竣工資料;

8、 組織施工樣板驗收;隱蔽工程、分部分項工程;單項、單位(子單位);

9、 處理工程質量問題,及時向地區工程部上報並參與處理質量安全事故;

10、 辦理單位工程移交及保修終結手續並監督施工單位做好保修期的保修工作;

11、 嚴格控制專案工程施工進度、及時調整進度計畫並監督落實;

12、 審核專案工程形象進度,按合同要求及時辦理工程款支付;

13、 跟蹤、協調設計圖紙、設計變更,參加圖紙會審;

14、 下達工程通知單,審核工程變更申請;

15、 負責辦理現場工程量的簽證工作;

16、 做好與建設工程相關部門的協調工作;

17、 編制專案工程年度、月度工作計畫;

18、 填寫、整理工程報表;

19、 收集、彙編本專案工程建設過程相關案例。

二、專案工程部管理架構及編制

人員編制彙總:

工程部副經理1人,總工1人,專業主管4人,專業工程師5人,綜合文員1人,編外工長1~4人;

小計:編內12人,編外1~4人。

(二)專案工程部崗位職責

1.專案工程部經理

(1)崗位職責

1)全面主持專案工程建設工作,根據專案開發總計畫統籌安排專案各區各標段的開展。

2)組織編制專案工程總體進度計畫,並報地區公司領導審批。

3)組織編制專案各期圖紙需求計畫,招標計畫,資金需求計畫。

4)負責對本部門人員進行管理和考核;

5)主持現場工程例會,做好各承建單位間的協調工作;

6)組織單位工程初驗和竣工驗收;

7)組織處理工程質量和安全問題,及時上報並參與處理工程質量和安全事故;

8)組織辦理工程移交手續並跟蹤管理保修期內施工單位的保修工作;

9)負責本專案的維修管理工作,主持本專案工程質量缺陷責任及賠償責任的仲裁;

10)組織編制本專案工程月度、季度、年度工作計畫、年度工作總結;

11)審核工程通知單、工程變更申請,控制工程投資;

12)審核或審批相關部門的往來檔案、資料,簽發本部門對外檔案等。

3)組織編制本專案工程監理規劃,建立現場工作日誌、週報、月報制度;

(2)工作要求

1)每週四下午向地區工程部提交工程週報;

2)每月25日前日向地區工程部提交工程月報;

3)每週主持召開工程協調會;

4)每週組織本專案的周巡檢,每半月組織參加工程設計中心安排的交叉互檢;

5)每月核實工程進度和工程量並對承建單位實施工獎罰;

6)每月28日前審定專業技術管理人員工作考核;

7)每月23日前向工程部上報當月責任書完成情況。

(3)任職條件

大專或以上學歷,工程師職稱,從事工程管理工作八年以上。

2.專案工程部副經理

(1)工作職責

1)協助專案工程部經理完成本專案工程建設的「三控、兩管、一協調」;專案工程部經理不在崗時主持本部門全面工作;

2)分管專案工程部內部協調及專案工程安全文明施工工作;

3)分管專案工程進度,審核進度控制點、工期索賠、工程進度確認等簽證;

4)跟蹤施工圖紙,組織專案工程部有關人員參加圖紙會審和技術交底;

5)參加處理工程質量和安全問題、事故;

6)協助辦理工程專案交付使用的移交手續;

7)協助管理本專案的維修工作;

8)收集、分析和彙編本專案工程案例。

(2)工作要求

1)每週五上午以工程週報形式上報本週工程設計、施工進度情況;

2)半月生產例會前上報需地區工程部協調的問題;

(3)任職條件

大專或以上學歷,工程師職稱,五年以上現場工作經驗。

3. 專案工程部副經理(分管質量)

(1)崗位職責

1)協助專案工程部經理分管本專案工程質量,參加工程質量簽證,組織質量事故的調查取證工作;

2)組織組員對主要進場材料進行檢查確認;對試件、材料的見證取樣和試驗送檢進行抽查;

3)對主要施工樣板、隱蔽、重要分項工程進行檢查驗收;對一般分項工程的驗收情況進行抽查,抽查比例不少於30%;

4)參加分部、單位(單項)工程的驗收;

5)監督和抽查旁站監理的落實情況;

6)督促各專業工程師做好質量管理工作,協助專案工程部經理對各監理人員進行績效考核;

7)監督、抽查月度生產檢查存在問題的整改情況,並及時反饋至地區工程部;

8)參加本專案工程質量缺陷責任及賠償責任的仲裁。

(2)工作要求

1)每天填寫工作日誌;

2)每週五上午以週報形式上報本週工程質量情況;

3)經常巡視施工現場,嚴格控制工程質量。

(3)任職條件

大專或以上學歷,工程師以上職稱,三年以上現場工作經驗。

4.專業技術主管

(1)工作職責

1) 在專案工程部經理的領導下組織本專業工程管理工作;

2) 負責審批本專業「監理細則」經審批後實施;

3) 參加設計技術交底和圖紙會審,認真閱讀、熟悉設計圖紙提出審查意見;

4) 監督專業工程師執行材料試驗見證,審查本專業的進場材料、成品、半成品;

5) 對重點部位的旁站監督檢查,發現質量問題和施工工藝問題,及時下達《工程質量問題整改通知單》,並跟蹤落實整改工作;

6) 參加本專業分項、隱蔽工程驗收;

7) 參加分部、單位工程初驗和竣工驗收,審查竣工資料。

(2)工作要求

1) 每天填寫工作日誌;

2) 每週一上午上報本專業上週工作總結及本週工作安排;

3) 參加工地周例會,協調本專業工種與其他工種相關工作;

4) 每天堅持巡視現場,對重點部位、工序的旁站組織監督檢查。

(3)任職條件

大專或以上學歷,工程師職稱,五年以上現場工作經驗。

5.專業工程師

(1)崗位職責

1) 堅持對現場監理工作的監督檢查;

2) 負責檢查進場原材料、成品、半成品和裝置質量;

3) 認真閱讀、熟悉圖紙,參加圖紙會審和工地協調會;

4) 及時參加已完工分項工程驗收;

5) 負責工程計量並簽署原始憑證;

6) 協助施工單位對現場文明施工、安全和防火檢查;

7) 向專業主管工程師報告現場施工情況和存在問題;

8)每天檢查工地施工進度,及時做好統計匯報工作。

(2)工作要求

1)每天填寫工作日誌,每月審查監理月報並上報地區工程部;

2)每週一上午上報上週工作總結及本週工作安排;

3)每天巡查現場至少二次,堅持監督檢查重要工序的旁站情況,及時下達《工程質量問題整改通知單》,跟蹤落實整改情況;

4)嚴格執行「上道工序未經檢查驗收合格後,下道工序不能施工」的規定,做好工序交接記錄;

5)做好各類臺帳登記、整理工作。

(3)任職條件

大專或以上學歷,助理工程師以上職稱,三年以上現場工作經驗。

7. 資料員

(1)崗位職責

1)分管本部門內務工作;

2)管理本部門存檔資料和施工圖紙;

3)負責施工圖紙的收發及各項檔案、紀要、資料的收發;

4)負責專案工程部文印工作,整理儲存各項統計資料。

(2)工作要求

1)每天做好辦公室內務和清潔工作;

2)當天收到的資料及時發放或登記存檔;

3)一般文印資料二個工作日內完成;

4)負責本部門員工的考勤登記。

(3)任職條件

中專或以上學歷,有文秘工作經驗。

四、 管理內容

(一)工程前期管理

(1)專案前期勘探工程、「三通一平」工程(含圈地圍牆)由地區工程部組織招標確定施工單位,專案工程部配合實施;

(2)「三通一平」工程應單獨簽訂施工合同,不允許以工程簽證的形式納入總承包的單位工程造價範圍;

(3)非正常情況(無目標成本或圖紙預算未出),在符合基準價及由地區長期合作單位施工(或招標)的條件下,以下工程可由地區公司進行開工審批,並簽訂合同送財務部門備案:

1、專案首期勘探工程由地區工程設計總監負責開工審批;

(二)單位(項)工程技術管理

1.工程開工審批

單位工程開工前應具備如下條件:

(1)場地「三通一平」及施工裝置已滿足開工條件;

(2)測量放線、驗線已按規定程式完成,施工管理人員已到位;

(3)圖紙會審及技術交底、施工組織設計已審批。

施工單位應提交《單位工程開工報告》,具體審批許可權和程式參照公司《工程開工審批管理規定》。

2.圖紙會審及技術交底

(1)施工圖必須進行施工圖會審才能用於施工,以減少各專業矛盾及設計變更,圖紙會審由地區工程部組織進行,圖紙會審記錄經地區工程設計總監負責審批後報集團工程設計管理中心備案。根據會審意見由設計單位補充設計,並經總工室、設計院審核確認後下發,作為施工圖的補充,但此部分內容不作為簽證依據。

(2)圖紙會審由地區工程部組織,專案設計代表、專案工程部、專案監理部、設計單位、施工單位專業技術人員參加;

(3)圖紙會審前,參加會審人員要先行熟悉圖紙以了解工程特點、設計要求、關鍵部位的質量要求,寫出書面意見和建議;

(4)圖紙會審應抓住重點:①設計是否符合規範;②設計體系安全性、適用性、經濟性是否滿足要求;③有無大的錯漏和各專業工種間的矛盾;

(4)圖紙會審記錄由施工單位整理,地區工程部、專案設計代表、專案工程部、專案監理部、設計單位會簽;

(5)未經會審的圖紙原則上不能作為施工依據。

3.施工組織設計

(1)下列內容的施工組織設計由施工單位自審後報專案專案監理部和專案工程部審查,經地區工程部審批後實施:

1) 單位工程《施工組織設計》;

2) 大型複雜基坑(開挖深度超過8公尺、採用樁、連續牆護坡、採用井點降水、爆破施工);

3) 面積在1萬平方公尺以上的裝飾工程;

4) 「四新」工程施工方案;

5) 空間跨度超過15×15m的結構施工方案。

(2)下列內容的施工組織設計由施工單位自審後報專案專案監理部和專案工程部審查,並經地區工程部審批後實施:

1) 5萬平方公尺以上小區總體施工組織設計(包括總平面布置、地下室及主體主要施工方法、主要技術措施、室內水、電、文明施工管理等);

2)專項工程(如高支模、大型幕牆、防水、預應力結構、大型鋼結構、大體積砼及結構轉換層等);

3) 面積在1萬平方公尺以下的大型裝飾工程;

4) 室外給排水、變配電、煤氣工程(除長期合作單位);

5) 市政道路、環衛工程;

6)**空調工程、電梯安裝工程。

(3)一般單項工程的施工組織設計由施工單位自審報專案專案監理部、專案工程部審批後實施;

工程部組織架構圖及職責

一 組織架構圖 1 目的 將工程部崗位職責予以具體化 明確化 細分化,促使工程部人員人人有責,人盡其責。2 範圍 工程部所有工程部人員。3 部門職責 1 執行公司的機台製造 維修任務 新模具製作。2 為載帶的生產效率和質量做改善性工作。3 參與公司新專案及客訴的評估建議和技術課題。4 負責模具保養工...

家紡工程部組織架構及崗位職責

1 工程部主管 a 負責工程部標準 計畫 流程 績效考核 激勵機制的制定和實施。b 負責對部門人員的管理和培訓 不斷改進和完善設計規範要求,在工作中形成指導。c 負責各項工作的安排 指導和審核確認工作 總結並處理設計中存在的重點問題,並及時進行交流溝通和指導 d 提公升居夢萊形象和工程部整體素質及設...

工程部組織架構和崗位職責

一 工程部組織架構 二 主管職責 1 製程改善指導評估及監督 2 製程能力分析及改善對策 3 生產裝置之執行掌控及異常狀況之分析對策 4 依生產計畫,合理排程人力為生產提供技術支援 5 產線不良問題點改善追蹤 6 同相關單位工作上的溝通,協調,支援 7 iso管理辦法及相關檔案資料的掌握及了解 8 ...