一、 組織架構圖：
1 目的
將工程部崗位職責予以具體化、明確化、細分化，促使工程部人員人人有責，人盡其責。
2 範圍
工程部所有工程部人員。
3 部門職責：
1、執行公司的機台製造、維修任務、新模具製作。
2、為載帶的生產效率和質量做改善性工作。
3、參與公司新專案及客訴的評估建議和技術課題。
4、負責模具保養工作。
5、負責關於本公司模具的技術標準資料制定、完善。
4 崗位職責說明
4.1經理：
4.1.1開模資料的評審、模具設計的評審。
4.1.2製模技術規範性檔案審核與執**況監督，及內部推廣。
4.1.3裝置安裝、改裝、修理、拆卸的機電等的監督。
4.1.4有利於模具品質提公升或降低成本。
4.1.5按時完成上級領導安排的其它工作。
4.2 文員：
4.2.1負責收發列印、整理檔案，以及將處理好的檔案歸檔。
4.2.2負責加班紙的填寫和統計。
4.2.3 7s工作的安排。
4.2.4按時完成上級領導安排的其它工作。
4.3工程師：
4.3.1模具結構設計及修改模資料製作。
4.3.2定期對試模結果檢討，驗證設計資料，以優化模具結構。
4.3.3按時完成上級領導安排的其它工作。
4.4裝置製造課長：
4.4.1負責制訂並執行工程機械裝置安全管理制度，機械裝置的日常安全檢查和管理。
4.4.2參加公司組織的機台安全使用教育，負責對機台裝置操作人員進行崗位安全
教育培訓及交底。
4.4.3對安裝、改裝、修理、拆卸的機電等裝置、設施的安全檢查和驗收工作。
4.4.4按時完成上級領導安排的其它工作。
4.5 裝置製造課組員：
4.5.1根據課長的工作分配和機台要求，執行機台製造具體操作。
4.5.2執行7s工作。
4.5.3裝置維護保養的執行。
4.5.4按時完成上級領導安排的其它工作。
4.6 模具製造師：
4.6.1根據公司的圖紙要求，執行模具製造具體操作。
4.6.2執行7s工作。
4.6.3裝置維護保養的執行。
4.6.4按時完成上級領導安排的其它工作。
4.7模具qc:
4.7.1根據送檢要求執行模具、工件的檢驗工作並出具報告。
4.7.2執行7s工作。
4.7.3裝置維護保養的執行。
4.7.4按時完成上級領導安排的其它工作任務。
4.8模管：
4.8.1模具省模、拋光具體加工的執行。
4.8.2執行7s工作。
4.8.3模具維護保養的執行。
4.8.4易耗品（衝針等)及在用配件(軸承等)等機台配件定期追蹤更換。
4.8.5按時完成上級領導安排的其它工作任務。
5、相關檔案
無6、附表1
PMC部組織職責架構圖
部門職能 1 負責主導銷售訂單交期評審，保障訂單按期完成。2 負責編制生產指令單下達 計畫排產表，跟進生產進度，出貨計畫交期。3 負責訂單資料彙總與異常分析，調整生產計畫排期，使生產更加順暢的生產，按照客戶交期達成。4 負責定期組織召開pmc周例會,協調各部門訂單生產進度與訂單的詳細具體情況 生產狀...
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