內部市場化管理制度

2021-03-04 01:28:39 字數 4188 閱讀 1069

燃運車間內部市場化

管理制度彙編

燃運車間內部市場化管理領導小組

二零一一年五月一日

目錄安全篇

燃運車間安全責任制度 2

燃運車間安全目標管理制度 9

燃運車間安全規程管理制度 11

燃運車間安全生產互保聯保制度 13

生產篇燃運車間交**制度 17

燃運車間巡迴檢查制度 20

燃運車間衛生管理制度 22

燃運車間裝置管理制度 24

燃運車間計畫管理制度 26

燃運車間現場材料管理制度 29

燃運車間備品備件管理制度 31

燃運車間資訊管理制度 33

質量篇燃運車間裝置缺陷管理制度 36

燃運車間隱患自查自糾制度 38

燃運車間安全隱患責任追究制度 41

燃運車間工作票管理制度 42

燃運車間裝置檢修驗收制度 46

經營篇燃運車間內部市場糾紛仲裁管理制度 49

燃運車間工資分配制度 51

燃運車間結算(核算)制度 53

燃運車間內部市場化

管理制度安全

篇第一條為加強車間安全管理工作,提高全體人員的安全責任心和安全意識,結合本車間的實際情況,特制定此制度。

第二條本制度依據以下規範(檔案)的條款制定:《國家電網公司電力安全工作規程(火力廠動力部分)》、《電業安全工作規程》等標準(檔案)。

第三條本制度規定了主任、副主任、技術員、材料員、班長、職工的安全職責。

第四條主任安全職責

(一)車間主任是車間的安全第一負責人,對車間的安全生產負直接領導責任。

(二)認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定,並根據廠部的年度安全目標計畫,組織制訂車間的安全目標計畫及具體的實施措施,按專業控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常的安全目標,層層落實安全責任,確保本部門安全目標的實現。

(三)組織實施廠下達的「兩措」計畫,並按時組織編制車間的「兩措」計畫,經審批後組織實施;落實事故防範措施。

(四)對重要的操作專案。參加或組織制訂安全及時措施,並對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

(五)領導、支援安全監督人員的工作;每月定期召開安全分析會。

(六)領導車間的安全檢查活動,經常深入現場,檢查、指導安全生產工作,嚴肅查處違章違紀行為。

(七)負責組織車間安全工作規程的學習,定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協調所屬各班組、專業之間的安全協作配合關係,保證安全生產順利進行。

(八)按照《電業生產事故調查規程》的規定,參加或主持有關事故的調查處理工作,對車間事故統計報告的及時性、準確性、完整性負責。

第五條副主任安全職責

(一)副主任在主人的直接領導下進行工作,認真負責分管範圍內的專業執行管理工作。對分管範圍內的安全工作負領帶責任。

(二)領導各執行班人員搞好安全執行工作,組織各班認真出色完成廠部下達的各項生產任務和執行指標。

(三)組織各執行人員認真貫徹執行上級頒布下發的有關規程、制度,組織本專業執行規程修編。

(四)組織執行人員開展小指標競賽活動,定期召開執行分析會,確保完成廠部下達給本單位的各項經濟指標。

(五)組織編制本車間反事故演習方案,並組織反事故演練;發生事故後,協助主任帶領當班執行人員進行事故處理,並進行事故分析,制定反事故措施,防止類似事故再次發生。

(六)經常進行現場巡視、審閱有關記錄、執行日誌等,隨時掌握運**況和裝置情況,督促消除裝置隱患、缺陷,及時處理在執行中出現的問題。

(七)在裝置大小修前,協助主任組織車間人員進行檢修工作,檢修後,組織裝置的驗收工作。

(八)負責分管範圍的執行調整和執行操作工作,對主要裝置的投運和重大操作應親臨現場指揮。

(九)搞好安全技術教育培訓工作,合理安排執行人員的技術學習,並負責組織執行人員的安全、技術考核工作,負責搞好執行現場的文明生產。

(十)負責安排執行工作,有權向執行班長發出有關操作調整的命令,有權制止危害人身或裝置安全操作及其他違反規程的行為。

(十一)有權對執行人員的調動、調整、獎懲、晉公升提出意見和建議,有權對好人好事提出表揚,對違反勞動紀律、規程、操作的人員提出批評,直至令其停止工作。

(十二)有權召開班長和全體執行人員會議,研究生產中的問題。

(十三)主任不在時,有權代替主任行使管理權利,對自己的決定負責,並做好相關記錄,主任回來時應及時匯報。

第六條車間技術員安全職責

(一)負責本車間專業內安全執行的技術管理工作,貫徹執行沙漠化及有關安全生產的法律、法規、方針、指示,協助車間主任管理指導班組的安全技術工作,對自己在專業方面的決定負責,對自己範圍內的工作負責。

(二)針對生產中存在的問題,組織制定、修改板車間的安全、經濟執行等方面的各種措施、資料。

(三)掌握本車間日常執行方面存在的問題,認真分析本專業事故、異常、障礙的根本原因,並提出可行的防範措施,配合技術部門及時解決存在的問題。

(四)負責本車間安全技術規程的培訓、考試工作,並組織實施反事故演習、技術比武等活動。

(五)負責本車間技術革新和裝置改造專案的技術指導工作。

(六)參加車間隱患排查,對本場將的安全經濟執行、裝置隱患處理、技術改造等積極提出合理可行的建議。

(七)配合車間領導搞好車間各項生產任務。

第七條材料員(辦事員)安全職責

(一)在主任的領導下,負責車間材料支領,熟悉和掌握生產所需物資,保證各種材料規格、質量符合規程要求。

(二)對物料儲存數量清楚,跟蹤管理的材料現場清點準確,並檢查現場的使用情況。

(三)負責材料的統計、分析、製表彙總上報工作,並每月與**部對一次帳。

(四)負責本車間的日常事務及成本核算,員工出勤統計跟蹤。

(五)對本車間成本完成情況清楚、統計及時準確無誤。

(六)負責車間月度績效考核彙總核算及製表、上帳和彙總上報工作。

第八條班長安全職責

(一)班長是本班安全生產第一負責人,對本班人員及所管轄裝置負有安全責任。把「控制異常和未遂」作為安全目標,組織全班人員按裝置系統進行安全技術分析**,做到及時發現異常並進行安全控制。

(二)教育、監督本班組人員貫徹執行安全規程制度,及時制止違章違紀行為,糾正本班人員的習慣性違章作業,及時學習事故通報,吸取教訓,舉一反三,聯絡本班情況,制訂有效的措施,防止同類事故重**生。

(三)負責主持召開班前、班後會和每週一次的班組安全活動,並認真做好會議記錄。

(四)負責做好每次工作任務的的事先「兩交底」(技術交底和安全措施交底)工作。

(五)負責做好新入公司工人的第**安全教育,上崗前的培訓考試、變換工種時的培訓考試,臨時工的安全思想、教育及安規考試。

(六)負責組織本班組的安全檢查工作,落實上級和公司、部門下達的反事故技術措施。

(七)經常檢查本班組工作場所、工作環境、安全設施、裝置及工器具的安全狀況,對發現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,並對本班組人員正確使用勞保用品進行監督檢查。

(八)支援班組安全員履行自己的職責,對本班組發生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報,並組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

(九)負責檢查職工個人「三不傷害」保證書的月度執**況,並及時提出糾正意見。

第九條職工個人的安全職責

(一)每個職工要對自己的全部工作負有安全責任,要強化自我保護意識,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

(二)遵守安全生產規定,認真學習《電業安全工作規程》,模範的遵守各項規程制度。

(三)遵守勞動紀律,積極參加班組安全大檢查和安全日活動,熱愛本職工作,做到自己身邊無異常。

(四)及時反映並積極處理危及人身和裝置系統安全的異常情況,對自己所管轄裝置加強巡迴檢查,對所管轄裝置的健康情況和裝置的可靠性做到心中有數。

(五)對違反安全規定的違章指揮應拒絕執行,並有義務制止他人的違章行為。

(六)按要求參加安全生產培訓,如觸電急救、「兩票」培訓等。

第十條本制度解釋權歸燃運車間所有。

第十一條本制度自發布之日起實施。

主題詞:安全責任制度安全職責

發布者:馮營電力公司燃運車間

生效日期:二零一一年五月一日

第一條為提高車間全體人員的安全意識,牢固樹立「安全零理念」,結合車間的實際,特制定此制度。

第二條本制度依據以下規範(檔案)的條款制定:《國家電網公司電力安全工作規程(火力廠動力部分)》、《電業安全工作規程》等標準(檔案)。

第三條本制度規定了車間安全管理目標、車間安全目標管理工作及對車間人員的要求。

第四條車間安全管理目標:消滅重傷及以上人身事故,輕傷率控制在0.5%以內,杜絕一般及以上事故。

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