工作總結
企管科對照《河南煤業化工集團2023年內部市場化專案建設驗收考評細則》就所管專案進行自查與總結，下面針對所管專案進行總結：
計量管理工作：堅持執行各種計量管理制度；公司本年計量管理人員穩定，計量工作管理辦法現採用焦煤企字[2010]274號和韓行字［2010］63號檔案規定；明確了二級機構計量節能管理負責人並明確計量管理人員的職責範圍，充分發揮二級計量管理機構現場管理作用，對計量器具的配備、使用、鑑定和報廢等環節實行了統一管理，對計量器具建立了微機管理臺帳，基本上做到了帳、物、證三對照。
今年有三次集體共檢，個別單位計量器具如需要，做到了隨時送檢，共檢驗合格a、b類計量器具473臺件。其中：3月份檢定合格壓力表148塊,其中：
壓力表146塊、電子汽車衡1臺、台秤1臺;4月份檢定合格壓力表48塊；5月份進行了安全儀器檢測，共檢測合格儀器217臺，其中：瓦斯鑑定器43臺、瓦斯便攜儀130臺、甲烷感測器40臺、風表3塊、測塵儀1臺；6月份檢定合格壓力表33塊，8月份檢定合格指示儀表27塊，不合格儀表，已作報廢處理。
資訊化管理（硬體）工作：六月份為各區隊的計算機網路建設線路實施進行了檢查整改，保證計算機網路暢通，從六月中旬開始配合市場辦建立了延伸到全礦所有單位的內部市場化計算機網路資訊管理系統（物資管理資訊化系統、裝置管理資訊化系統、市場化結算資訊化系統），實現網路實時結算及查詢。
下一步工作打算：對照《河南煤業化工集團2023年內部市場化專案建設驗收考評細則》進一步完善計量管理與資訊化管理工作，配合好市場辦的工作。爭取公司的內部市場化工作達到河南煤化集團標準並通過驗收。
企管科內部市場化計量與資訊管理
工作總結
企管科2023年8月11日
煤礦內部市場化計量體系
計量是內部市場化核算中量化管理的概念，在內部市場收支核算中，收入 支出 均是按照 數量 的方式進行結算，所以只有先有量的概念，才能進行內部市場收入和支出的結算，才能為內部市場交易結算提供相應量化資料。計量物件主要包括產品 能耗和物耗，產品主要包括原煤 進尺和其它井巷工程。能耗主要是指電 自用煤 燃油...
內部市場化試題
內部市場是相對於外部市場而言，是一種 為主，行政命令為輔的管理模式。a.企業管理 b.經濟管理 c.企業結算 d.經濟結算 2.企業內部市場化是通過內部 使內部市場主體在市場機制的激勵下最大限制的節約，挖潛，從而實現煤礦企業優化資源配置的一種經營管理模式。a.機構整合 b.鏈式結算c.賬務核查 d....
內部市場化管理制度
燃運車間內部市場化 管理制度彙編 燃運車間內部市場化管理領導小組 二零一一年五月一日 目錄安全篇 燃運車間安全責任制度 2 燃運車間安全目標管理制度 9 燃運車間安全規程管理制度 11 燃運車間安全生產互保聯保制度 13 生產篇燃運車間交 制度 17 燃運車間巡迴檢查制度 20 燃運車間衛生管理制度...