2023年醫院辦公室計畫

2021-03-04 01:25:49 字數 1347 閱讀 8749

2023年將是不尋常的一年,***x醫院也將會撰寫華彩的一章,院辦更是要在***x發展的道路上起到帶頭作用,在今年的行政服務、醫療服務、後勤服務工作中,加大管理力度,努力開創醫院工作的新局面。

1、在總經理及院長的指導下,一季度完成院辦的績效考評,組織實施辦公室職責範圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,使辦公室個人工作計畫都明細具體,督促全室人員全面完成任務;根據醫院目標分解辦公室工作任務,定工作程序,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關係,加強協作配合,做好銜接協調工作。

2、院辦將在二季度建立並完善適合我院行政管理工作的《崗位職責》,貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

3、組織收集和了解各科室的工作動態,溝通醫院內部資訊,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。院辦將在三季度完成制定並執行醫院資訊收集處理規章及流程,科學分析資訊內容,及時反饋處理意見,做好資訊綜合分析、動態分析工作。協助醫院主要領導協調各部門之間的工作。

4、樹立良好工作和學習風尚,建立學習型醫院。改善醫院學習環境,努力使醫院辦成為職工的歸屬地,學習知識的園地,工作和生活的最佳環境。院辦將在明年年底前,使員工的精神面貌及素質更上乙個台階,

5、工作建議:設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規範、程式、督查範圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利於提高員工的工作效率及責任心,經濟問題是重點督查的物件。

督查部直接對總經理及院長負責。

6、具體措施:

a、依據工作性質和各人能力,在現有工作安排和平衡工作量的基礎上進一步明確辦公室各人員的基本工作職責、性質,各項工作規範、程式、要求,明確責任範圍,制定獎懲措施。

b、每一項工作上做到既充分聽取員工意見,又大力貫徹醫院工作規範要求,協助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創造條件完成醫院下達的辦公室各項工作任務。

c、具體工作任務排定工作進度、品質要求,充分動員發動,同時依進度、品質督查、催辦、指導,積極辦理、承擔責任。

d、事務辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現的問題積極採取應對或補救措施。

e、重大問題(如涉及醫院全域性、重大經濟性、多部門協作、跨醫院協作等)請示總經理或院長,在取得領導、協作部門支援的情況下實施。實施過程中多考慮可能發生的負面效果。

f、注意與總經理、院長溝通,充分把握領導主要真實的意圖,力求正確貫徹實施其意圖。

辦公室工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細緻的工作,來不得半點馬虎;辦公室是醫院的形象部門,是對外聯絡的視窗,是建立醫院企業文化的重要環節;辦公室大量的工作跨部門、跨領域,事多面廣。這些需要調動辦公室人員的工作積極性,依靠團隊的力量,克服困難,為醫院發展助推出力,提供最大力度的支援。

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2014年,是醫院發展重要的一年,面臨著二甲醫院的複審驗收,在這一年裡辦公室將緊緊圍繞醫院的中心工作,建立和完善醫院管理方面各項規章制度,認真學習掌握關於醫院行政管理制度部分的有關醫院辦公室制度及職責範圍的內容。積極參與政務 管理事務,搞好服務,充分發揮辦公室參謀助手 協調服務的作用,為醫院發展做出...

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